360、酷派走向和解的可能性到底有多大？觀點
360和酷派這些天來的撕逼大戰(zhàn)引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的普遍關(guān)注。360、酷派、樂視三家相愛相殺的三角戀亂局高潮迭起。
上周，360就酷派一系列違反競業(yè)禁止協(xié)議的行為想其發(fā)送書面通知，360決定行使相關(guān)認沽期權(quán)，要求酷派用雙倍價格回購360在合資公司奇酷科技中所持的49.5%股份，作價近15億美元，約百億人民幣。而酷派當(dāng)天予以回擊，此后雙方便進入你來我往的口水戰(zhàn)中。此后樂視入局力挺酷派使得口水仗進一步升級，360則表示在本周會適當(dāng)公布部分酷派公司違約詳細情況。
本以為這場大戲最終將不了了之，但媒體公開報道稱，360、酷派很有可能將走向和解。經(jīng)歷此次撕逼之后，傷筋動骨的360、酷派和解的可能性到底有多大？
360、酷派和解已成定局？
9月14日，媒體公開報道稱，“從知情人士獲悉，雙方很有可能和解，化干戈為玉帛，本周晚些時候雙方或?qū)l(fā)布有關(guān)聲明。對此，360、酷派官方未予置評，但兩公司多位高管暗示了和解的說法。”
有意思的是，媒體報道稱，酷派高管14日赴京與360進行談判。酷派副董事長蔣超甚至在14日下午發(fā)布微博稱：“縱然風(fēng)雨連綿，但也總會有晴天的。”這條微博的配圖則為360大廈。而奇酷科技旗下大神手機官方微博今日也曬出海報，畫風(fēng)突變，稱“煩惱時，吹瓶酒，氣就消啦”，并暗示9月15日不見不散，雙方大有重修舊好之勢。
雖然事態(tài)依舊撲朔迷離，但多種跡象正在指明，360、酷派走向和解可能已成定局。
多重因素推動三家走向和解
360、酷派、樂視三家撕逼對于各方來說都不是最佳解決方案，撕逼走向決裂也是成本最高的解決方案。廠商之間合作分歧再打終究要走向共識，一直撕逼對各方來說都不是實現(xiàn)利益最大化的最好方式。
被360鬧分手，酷派復(fù)牌就遭到砸盤。9月9日，停牌一天的酷派集團開盤后股價即大跌，報收于1.17港元，跌幅達17.6%，當(dāng)日最高跌幅達21.8%，蒸發(fā)上億港元。而樂視在這場撕逼大戰(zhàn)中也極為被動幾乎無任何實際反制能力。而360雖然來勢洶洶，但奇酷供應(yīng)鏈依舊捏在酷派手中，太過囂張也無任何實際利益可得。
實際上，360和酷派以及樂視三家和解其實有多重因素共同推動。按照業(yè)界分析，如果徹底走向決裂，只會有360全盤控股奇酷、酷派全盤控股奇酷、樂視收購360在奇酷股份這三種模式。
然而，這三種模式對于三家來說，都困難極大。對于360而言，全盤控股奇酷并不現(xiàn)實，以360實力來看，無論是技術(shù)層面還是資金層面，離全盤控股奇酷都有一定差距。
早在今年7月，一篇名為《100%低價收奇酷：周鴻祎會用這招反擊酷派嗎？》的文章中就曾猜測，“樂視入股酷派”這件事在理論上，可以觸發(fā)360全資收購奇酷公司的交易。
該報道甚至稱，對于周鴻祎而言，相比供應(yīng)鏈，他更覬覦的應(yīng)該是酷派的研發(fā)團隊，“現(xiàn)在手機行業(yè)已經(jīng)很成熟了，尋找供應(yīng)鏈并不是一件難事，360完全可以在銷量達到一定量級的時候，與富士康合作生產(chǎn)奇酷手機”。但也有奇酷內(nèi)部的員工表示過擔(dān)憂，“離開了酷派，這一千人的團隊能起到多大作用”？
而對于樂視而言，收購360股份與酷派共同控股奇酷依舊不太現(xiàn)實。樂視之前的增發(fā)等融資尚未得到監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，此前為了緩解資金緊張，賈躍亭在高位減持了股票，并將減持資金借與樂視使用。但賈躍亭目前旗下仍有手機、電視、汽車等其他業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)目前都處于虧損狀態(tài)，樂視難有力量收購360在奇酷49.5%的股份。
而對于酷派而言，奇酷科技股份的市場公允價值為7.425億美元，而該公司全部股本的價值為15億美元。相應(yīng)地，酷派應(yīng)當(dāng)向奇虎支付的價格為14.85億美元。但目前來看，酷派市值不足10億美元，收購360在奇酷的剩余股份更是毫無可能。
既然360、酷派、樂視都無力吞下對方剩余的股份，那么走向和解幾乎是必然，更何況360、酷派、樂視還有共同敵人小米。
何種姿勢和解依舊待定
按照目前網(wǎng)絡(luò)上諸多傳聞來看，360、酷派、樂視三者走向和解的消息最快應(yīng)該在15日就將宣布，何種和解模式依舊待定。
但根據(jù)媒體多種分析，360此次狀告酷派目的并非撕逼，而是采用了“以斗爭促團結(jié)”這一戰(zhàn)略。周鴻祎的真實目的應(yīng)該只“通過施壓讓酷派平衡與樂視，及奇酷在產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)環(huán)節(jié)的支持，甚至偏向奇酷。”
根據(jù)多種市場猜測來看，360、酷派雙方最好的解決方案依舊是回歸和解。酷派這家老牌通信企業(yè)引入360實際上目的便是推動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，對于酷派和360而言，和解幾乎是必然之舉。
如果以一場家庭倫理劇來看360、酷派這場撕逼戰(zhàn)的話，360鬧分手僅僅是為了逼酷派浪子回頭。然而，目前塵埃未定之時，任何猜測都僅僅只是猜測，有分析人士甚至認為，以周鴻祎決絕的行事風(fēng)格來看，15億分手費的目的不是逼酷派“浪子回頭”，而是純屬主動分家，“謀求換軌”。
對于360和酷派而言，重回談判桌的確是一種艱難之舉。此次糾紛以及之前種種不愉快的合作經(jīng)歷已讓雙方信任產(chǎn)生裂痕，即使雙方重歸于好，也必將經(jīng)歷更多磕磕碰碰。
但不管怎樣，360、酷派之爭在今天或許將得到一個解決方案。
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本文作者吳俊宇。慢幾步，深幾度。一個喜歡精神污染的碼字民工。
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