致廣告狗：不是甲方變心了，而是游戲規則變了觀點
不需要砸錢，就讓你的產品實現過億的曝光量，這個導語還算吸引人吧。但真的能實現嗎？答案顯然是肯定的，但個別的成功可以復制嗎？大叔今天聊聊這個事。
先拋出我的觀點：從文案到技術，傳統的廣告生成模式正在發生革命性的變化。
以微軟為例，一個多月前，原本由兩個程序猿邀請50位用戶做內部測試的“How-old”網站，短短幾個小時，就吸引了3.5萬人次參與，然后，包括facebook、推特、微博、微信朋友圈在內的所有社交平臺，都被這個網站刷屏了，大叔估計微軟發布一套新的操作系統，也不會如此受歡迎。
你可能早就玩過“How-old”，對沒錯，這是一個簡單的根據圖片智能識別年齡的應用，它通過大數據和技術的手段，實現了人與人之間的“顏值”比拼，帶來了一場病毒式傳播。微軟在我們的心目中經常是一個提供專業服務的沉穩形象，沒想到一個“How-old”一下子讓品牌年輕了起來。
不管是不是有心之作，“How-old”的火爆就是一次技術傳播的成功案例。
與此相反，隨著“反手摸肚臍”和“冰晨戀的我們”這類熱點事件，“文案垃圾”原來越多。以“我們”為例，至少200個品牌參與了借勢營銷，你記住了哪個？提示被提及最多的是一個衛生間品牌。然后呢，朋友圈和微博上全是各家公司制作粗略的海報，被大叔形容為“垃圾”。為此，大叔一個周末都不敢再看朋友圈。
當然，大叔也是這類現象的助推者之一，從“沙逼北京”到各種撕逼海報，大叔也熱衷著收集過一段時間，后來發現“垃圾文案”越來越多，粗糙地貼熱點，沒有創造任何傳播的價值。
回到上面大叔的觀點，技術本身就是傳播，這個趨勢越來越明顯。當然，這里指的技術分兩種，第一類是產品的技術本身，比如3D打印，谷歌眼鏡，搶紅包神器，一個擁有高科技技術的產品，只有通過合適的渠道，就能引爆。第二類是傳播的技術，借助先進的技術實現準確或高效的傳播，如上面提到的案例。
那么問題來了，誰將能創造出下一個刷爆朋友圈的傳播技術呢？不知道，但大叔看到已經有超大型的互聯網公司已經在主動推動此事。沒錯，就是百度。
首先，百度其實去年就做了一次“技術傳播”的事，他們做了“百度筷搜”，這雙“筷子”最早出現在愚人節的一支概念視頻里，因為觸碰到食品安全問題，一下子成為人們熱議的焦點。百度借助其大數據存儲分析等多種技術，已經把這個概念變成了產品，在不久的將來，用戶就可以通過“筷搜”清晰掌握食品信息，輕松辨別地溝油。在剛剛結束One Show“金鉛筆”大獎上，“百度筷搜” 一舉斬獲3項金獎和1項銅獎。
除了推出創新的技術傳播案例，百度還刷了一次“墻”。他們先是派人在北京的各大知名廣告公司門口刷了一遍墻，公開向傳統廣告人“宣戰”！“傳統廣告不會消亡，但傳統廣告人會！”、“不是甲方變心了，而是游戲規則變了！”、“不是沒有人愿意做廣告，而是沒有人愿意做沒人看的廣告！”……
其次，在自己做了一系列技術傳播的創新和“叫板”了多個知名廣告公司之后，百度敞開了“心扉”，推出一個主題為“新廣告狂人”的大賽。目的十分明確，就是希望傳統廣告人可以結合新技術，創造出更多“創意+技術”的成功傳播案例。為此，據說百度將提供超過百萬現金和超過千萬級的百度平臺資源（百度地圖、手機百度、直達號、百度糯米），和多項前沿的技術作為支持。
大叔認為，創意在過去很長時間一直被看作廣告最珍貴的部分，在互聯網時代下，創新科技的運用，更加豐富了創意的展現形式，但是，廣告營銷人對于前沿技術的了解并不是很多。從廣告作業流程的角度而言，技術在創意過程中的地位和作用也有待進一步提升。但并不是說創意在傳播中不重要，而是技術也越來越同意重要，而且能幫助創意實現最大化地展示。
為啥在推動“技術傳播”這個事在BAT之間，百度最迫切呢？因為與其他兩家相比，百度一直是技術驅動的公司，去年百度挖來了“最強大腦”吳恩達，今年一季度，百度在技術方面的投入比去年同期增長79.1%，目前，百度在人工智能領域已經累積近500項核心技術專利。而這些技術如果可以開放性、接口化地提供給各個行業，其實就可以建立一個新的生態，這對于百度來說，比單純地競價品牌要有價值得多。
反過來說，對于那些沒有技術創新能力的傳統廣告公司或文案創意為主導的創業公司來說，借助百度強大的技術來做一些創意，可以實現事半功百倍的效果，何樂而不為呢？
最后，讓我們再完整回顧一下百度寫給傳統廣告人的幾條檄文。
我是大叔，不是大熊。做過媒體，在干公關。
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