為什么科技巨頭們紛紛更換 Logo?自媒體
在不到一周的時(shí)間里,有兩家著名的IT行業(yè)品牌更換了LOGO,一個(gè)是聯(lián)想,一個(gè)是惠普。聯(lián)想拋棄了沿用12年的藍(lán)色斜體,采用全新的正體Lenovo字樣,背景也豐富多變;而惠普則將企業(yè)拆分為惠普公司和惠普企業(yè),其中惠普企業(yè)啟用新的綠色空心長(zhǎng)方形的LOGO。它們?cè)噲D通過這種變化來彰顯自己品牌的新形象和整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。
不過,如果我們把目光投向過去的幾年就會(huì)發(fā)現(xiàn),不僅僅是這兩家,整個(gè)IT行業(yè)都經(jīng)歷著一場(chǎng)更換LOGO的大潮。在這個(gè)大潮里,不僅僅有蘋果、谷歌、微軟、雅虎等世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還有諾基亞、摩托羅拉等傳統(tǒng)硬件生產(chǎn)廠商,而在國(guó)內(nèi)還有中國(guó)移動(dòng)、中興、京東、蘇寧等各種與IT相關(guān)的企業(yè)。它們?cè)谧罱膸啄陜?nèi)紛紛更換LOGO,如走馬燈一般讓人應(yīng)接不暇。
整個(gè)IT行業(yè)眾多品牌扎堆更換LOGO,連巨頭們也參與其中,這反應(yīng)的已經(jīng)不僅是某個(gè)或者某些品牌因自身發(fā)展需要轉(zhuǎn)型的偶然性,而是整個(gè)行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)生變革的必然性。
拆分與整合
如果仔細(xì)思考的話,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在這次LOGO的更換中,發(fā)生拆分和整合的都是一些在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代叱咤風(fēng)云的巨頭。諾基亞、摩托羅拉,它們就是十幾年前手機(jī)行業(yè)的主宰者;而如今不僅連它們?cè)?jīng)引以為傲的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)被取代,連LOGO都要隨之而改變,不免有些悲情。
諾基亞是功能機(jī)時(shí)代的王者,也是智能機(jī)時(shí)代的引路人;只是當(dāng)喬布斯引領(lǐng)的大屏觸控和應(yīng)用生態(tài)硬軟件相結(jié)合的新型智能手機(jī)到來時(shí),它卻沉浸在固有的巨頭地位中無法自拔。諾基亞未能及時(shí)放棄自己主宰的塞班轉(zhuǎn)投安卓陣營(yíng),否則它絕不會(huì)有今天的遭遇。當(dāng)埃洛普成為諾基亞CEO并且宣布諾基亞將與微軟的WindowsPhone合作,注定了諾基亞很難東山再起;最終它以72億美元的價(jià)格將自己的移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)賣給了微軟。而它自己開始專注于Here地圖和通信設(shè)備服務(wù)。我們?cè)谥Z基亞的藍(lán)色“NOKIA”字樣再也看不到曾經(jīng)熟悉的“ConnectingPeople”了。
摩托羅拉發(fā)明了手機(jī),當(dāng)年也是跟諾基亞雙雄并峙,只是它遭遇了也許被諾基亞更加慘痛的命運(yùn)。2011年1月4日,摩托羅拉被拆分成摩托羅拉移動(dòng)和摩托羅拉系統(tǒng)兩家公司;其中摩托羅拉移動(dòng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)直接面向消費(fèi)者的摩托羅拉手機(jī)。只是到了2011年8月份,谷歌以125億美元的價(jià)格收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng),它的LOGO就深深地打上谷歌的烙印;整個(gè)LOGO的色調(diào)顯得更加年輕,標(biāo)志形的“M”字樣用上了頗具現(xiàn)代感的淺灰色,周圍的圓圈則是谷歌LOGO所用的幾種色彩,顯得非常年輕,充滿活力。然而谷歌收購(gòu)摩托只是著眼于它的大量的專利,并不是要專注于硬件研發(fā),所以在2014年初,摩托羅拉又被聯(lián)想收購(gòu),于是又變成了“ALenovoComapany”。同樣的,摩托的LOGO再次沾上新東家的風(fēng)格,整個(gè)LOGO除了“M”字樣為白色之外,圓圈內(nèi)被聯(lián)想的標(biāo)志性藍(lán)色所填充。
如今的諾基亞正在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)力,至于2016年能否王者歸來還是一個(gè)未知數(shù);而摩托羅拉則開始在聯(lián)想的旗下攻城略地,而且又回到了中國(guó)市場(chǎng)。無論如何,還是由不少中國(guó)人有著深深的諾基亞情結(jié)和摩托羅拉記憶,希望它們的LOGO的改變不僅僅意味著它們的業(yè)務(wù)整合和發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,而最重要的是傳統(tǒng)時(shí)代的行業(yè)巨頭在經(jīng)歷新時(shí)代的震蕩和洗禮之后能夠涅槃重生。
扁平化
近幾年來扁平化這個(gè)概念已經(jīng)被炒得爛熟了;因?yàn)樗粌H僅可以作為一種界面風(fēng)格,也同時(shí)是一個(gè)企業(yè)管理的新概念,甚至是產(chǎn)品銷售渠道的一種新提法。但是無論如何,扁平化都代表了一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)嶄新理念:簡(jiǎn)約、中心突出、高效,當(dāng)然,還有美。這種扁平化的風(fēng)格也鮮明地體現(xiàn)在一些品牌LOGO的改變上。
坦白地說,在扁平化概念真正成為一股時(shí)代風(fēng)潮之前,微軟已經(jīng)通過Windows8的扁平化動(dòng)態(tài)磁貼界面真正地踐行了它。但是微軟太過激進(jìn),為了推行這種界面竟然不顧一切地砍掉了用戶使用多年的開始菜單;而且Windows8作為一個(gè)操作系統(tǒng)也有太多功能上的不完善之處。這就導(dǎo)致了Windows8并沒能像Windows7一樣受到用戶的歡迎。但是微軟推行扁平化的決心是堅(jiān)定不移的,它意識(shí)到Windows8所代表的磁貼界面雖然是新生事物而且并不成熟,但是它無疑代表了未來。而且,不僅在Windows8上,在微軟的整個(gè)產(chǎn)品線如Office、Bing、Xbox等也都采用了這種扁平化的界面風(fēng)格。甚至在作為品牌形象的LOGO上,微軟放棄了嚴(yán)重二十多年的舊圖標(biāo),也更換為四個(gè)不同顏色的扁平化磁貼;微軟的新LOGO顯得更加年輕,充滿活力。它試圖通過這種LOGO展示自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自我變革中嶄新形象的塑造。
而與微軟形成鮮明對(duì)比的是,作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代兩大引領(lǐng)者的蘋果、谷歌,它們的Logo的改版雖然也采用了扁平化的風(fēng)格,但是二者LOGO的改變跟整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整的關(guān)系不大,而更多是對(duì)于整個(gè)時(shí)代審美風(fēng)潮的漸進(jìn)式適應(yīng)。
蘋果在2013年6月11日推出了iOS7,整個(gè)操作系統(tǒng)界面完全摒棄了之前iOS所引領(lǐng)的擬物風(fēng)潮,而使用了扁平化風(fēng)格;在這種風(fēng)格下,色彩更加艷麗,內(nèi)容更加明晰,界面更加簡(jiǎn)約。可以說這種風(fēng)格是蘋果設(shè)計(jì)師艾維在喬布斯離世之后自我審美意識(shí)的外在風(fēng)格體現(xiàn),但同時(shí)也正好契合了當(dāng)下。結(jié)果就在7月份,蘋果網(wǎng)站改版,也全部實(shí)現(xiàn)了扁平化,而它的LOGO也隨之扁平。
谷歌也在2013年9月份將自己LOGO中的“Google”字樣由原先的陰影立體風(fēng)格改成了扁平化,同時(shí)整個(gè)網(wǎng)站的審美風(fēng)格也趨于扁平化。不僅如此,在2014年谷歌I/O大會(huì)上,谷歌新發(fā)布的安卓5.0版本也采用了全新的MaterialDesign界面;從這種界面里也不難看到扁平化的的元素,當(dāng)然谷歌在這種界面的設(shè)計(jì)上也是獨(dú)具一格,更具現(xiàn)代感、層次感和科技感。但無論如何,谷歌也情不自禁地涌入了扁平化的大潮。
其實(shí)不僅僅是三大科技巨頭,也有其他不少公司無論是在品牌的LOGO上還是在產(chǎn)品的界面風(fēng)格上都趨向扁平化。總體而言,扁平化作為一種全新的界面審美風(fēng)格,已經(jīng)被整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)接受并成為潮流;三大巨頭LOGO的扁平化,正是這一潮流在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)行的最好注腳。
轉(zhuǎn)型
可能在所有品牌的LOGO更換中,企業(yè)都要用“轉(zhuǎn)型”這個(gè)詞來為自己的新品牌背書。甚至可以這樣說,LOGO作為整個(gè)企業(yè)品牌的最直觀的對(duì)外形象的化身,它的更換自然事關(guān)重大,一定要涉及到企業(yè)本身的變革。而在近幾年來LOGO更換大潮中,可能轉(zhuǎn)型才是行業(yè)里眾多品牌最重要的原因。
上文中我們已經(jīng)提到的微軟,它的LOGO更換的內(nèi)涵不僅僅涉及到審美風(fēng)格,更有它作為昔日王者試圖在新時(shí)代下重新引領(lǐng)風(fēng)騷的雄心。由于沒能及時(shí)更上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐,微軟的風(fēng)頭被蘋果、谷歌等后來者完全蓋過;它試圖用這個(gè)新LOGO來向世人宣告一個(gè)新的更加年輕的微軟。不僅如此,這個(gè)LOGO的另外一個(gè)含義是,無論你使用的是微軟的什么產(chǎn)品,“你會(huì)在這些產(chǎn)品上體驗(yàn)到一個(gè)統(tǒng)一的外觀和感覺,讓你在PC、手機(jī)、平板電腦以及電視上獲得熟悉而無縫的體驗(yàn)”。后來微軟新的CEO納德拉上臺(tái)之后,更是提出了“移動(dòng)為先,云為先”的傳略決策,可以看出,微軟一直在轉(zhuǎn)型。
另外一個(gè)例子是世界上最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商——中國(guó)移動(dòng)。它也在2013年放棄了已經(jīng)使用了10年的藍(lán)色舊LOGO。而在新的LOGO中,中國(guó)移動(dòng)在淺藍(lán)色條線中間加入了一條綠色的線條,更加簡(jiǎn)約生動(dòng),也更有溝通的意味;字體也由大寫變成了小寫,不在顯得那么威嚴(yán)和大架子,而變得更加平易近人。由此可見,中國(guó)移動(dòng)也在改變以往的高高在上,刻板單調(diào)的壟斷國(guó)企形象,而試圖在新的時(shí)代條件下給人以年輕、生動(dòng)、親和的感覺。
除了這些,我們還看到,中國(guó)企業(yè)中興LOGO的“ZTE”字樣更加圓潤(rùn),色彩更加淺明,充分凸顯互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和諧融合、靈活互動(dòng)的特點(diǎn)。天貓、京東、蘇寧等電商的LOGO試圖通過使用動(dòng)物形象使得自己的形象顯得更加和藹可親,其中蘇寧還巧妙地在LOGO中加入了云的形狀,象征著蘇寧將采用線上線下統(tǒng)一的云商模式。而最近剛剛更換LOGO的聯(lián)想之所以把原先的斜體換成了正體,用聯(lián)想首席市場(chǎng)官DavidRoman的話來說,“希望通過新LOGO讓人們將聯(lián)想看作一家跨越不同領(lǐng)域、抱著永不停歇的態(tài)度和專注于互聯(lián)網(wǎng)的公司”。
無論怎樣,這些動(dòng)作本身都跟“轉(zhuǎn)型”一詞緊緊相連。
小結(jié)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)行業(yè)重新洗牌的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代里,有巨頭隕落者,有后來居上者,有持續(xù)跟進(jìn)者,有力不從心者。沒有永遠(yuǎn)的巨頭,也沒有永遠(yuǎn)的老大;物競(jìng)天擇,適者生存的法則依然默默而又決定性地存在著;而所有的變革都是為了更好地生存。正因?yàn)槿绱耍姸嗫萍夹袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者們都在不斷變革以適應(yīng)時(shí)代的潮流;而近幾年持續(xù)到來的LOGO變更大潮,更像是這種變革正在急速進(jìn)行的一個(gè)外在標(biāo)志。
不過,我們更加希望,在這次LOGO變革大潮的外在標(biāo)志之下,有著更多更具實(shí)質(zhì)意義的科技創(chuàng)新和人本情懷的內(nèi)在追求。因?yàn)槲ㄓ袃?nèi)外兼修,方能得到正果。
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