阿里入股一財(cái)，媒體賣身后恐再無公正觀點(diǎn)
隨著阿里12億入股第一財(cái)經(jīng)消息的曝出，“中國版彭博”、“傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新思路”成為近日來最熱門的字眼。
“數(shù)據(jù)+傳媒”的新型融合方式，不僅僅使得馬云和黎瑞剛兩位領(lǐng)域大佬激情澎湃，甚至連騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加帶其他傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)也為之熱心沸騰。
不得不承認(rèn)，科技界與傳媒界的首次“聯(lián)姻”在氣勢(shì)上開了個(gè)好頭，讓日落西山的傳統(tǒng)媒體重新燃起了“希望”。
最近幾年，傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙、雜志正遭遇越來越多的網(wǎng)絡(luò)和社交媒體“圍剿”而陷于垂死掙扎的邊緣，就連具有“時(shí)間增量”優(yōu)勢(shì)的廣播，在4G時(shí)代和移動(dòng)電臺(tái)創(chuàng)業(yè)熱潮的沖擊下，也將很來迎來顛覆性的革命。
從2012年開始，以報(bào)業(yè)為代表的傳統(tǒng)媒體奔赴關(guān)張和重組的滑坡，最為明顯的是廣告投放遇冷。被譽(yù)為“媒體金主”的廣告大客戶聯(lián)想，2012年將傳統(tǒng)媒體上的廣告投放預(yù)算砍到1個(gè)億，2013年則進(jìn)一步縮減到4000萬;2014年年初，中國家電巨頭海爾發(fā)函宣稱將停止投放雜志硬廣。
無疑，紙質(zhì)媒體的沒落是整個(gè)行業(yè)的縮影。紙質(zhì)媒體的出路在哪?應(yīng)該朝哪個(gè)方向前進(jìn)?如今報(bào)人的迷茫就是整個(gè)傳統(tǒng)媒體的心態(tài)。
盡管“第一財(cái)經(jīng)”這個(gè)原創(chuàng)報(bào)道品牌在其領(lǐng)域內(nèi)做到了極致，但是財(cái)經(jīng)背后的數(shù)據(jù)挖掘已經(jīng)遭遇瓶頸。實(shí)際上，第一財(cái)經(jīng)先前成立研究院，就是希望突破這一瓶頸。可是經(jīng)過多次嘗試，證明依靠內(nèi)容團(tuán)隊(duì)很難實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)，亟待需要技術(shù)、數(shù)據(jù)儲(chǔ)備、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
與此同時(shí)，阿里巴巴也在尋覓傳統(tǒng)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。在馬云看來，通過互聯(lián)網(wǎng)參與傳統(tǒng)行業(yè)改造，才能使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加具有生命力。
雙方不謀而合，的確促成了科技界與傳媒界的首次“聯(lián)姻”。但僅憑這點(diǎn)該不夠，關(guān)鍵是雙方優(yōu)劣勢(shì)能夠互融互補(bǔ)，最終實(shí)現(xiàn)“完美”升級(jí)。
阿里的優(yōu)勢(shì)，全球最大的商業(yè)數(shù)據(jù)公司，在電商、金融、物流、健康、文化等領(lǐng)域積累了龐大的數(shù)據(jù)。阿里旗下的B2B平臺(tái)(阿里巴巴)、B2C平臺(tái)(淘寶天貓)都可以為第一財(cái)經(jīng)提供大量的數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)據(jù)脫敏后處理，形成商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告。
阿里的劣勢(shì)，大量的數(shù)據(jù)目前多停留在阿里體系內(nèi)流動(dòng)，沒有數(shù)據(jù)流通就不能發(fā)揮價(jià)值，需要借助老牌媒體集團(tuán)來變現(xiàn)。從規(guī)模上看，國內(nèi)能和一財(cái)旗鼓相當(dāng)?shù)募瘓F(tuán)非常少;從專業(yè)上看，國內(nèi)能媲美第一財(cái)經(jīng)專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)能力的機(jī)構(gòu)更是少之又少。
可以說，阿里和一財(cái)?shù)?ldquo;聯(lián)姻”都能使雙方獲得更多利益。未來，雙方將充分發(fā)揮各自在傳媒與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)，共同將SMG旗下的第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司，打造成具有全球影響力的新型數(shù)字化財(cái)經(jīng)媒體與信息服務(wù)集團(tuán)。具體執(zhí)行主要體現(xiàn)在兩大方面：
其一，第一財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)將導(dǎo)入阿里系移動(dòng)端。第一財(cái)經(jīng)的商業(yè)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)將全面導(dǎo)入支付寶、手機(jī)淘寶等阿里系移動(dòng)端產(chǎn)品上。其中包括基于擁有數(shù)億用戶的支付寶，第一財(cái)經(jīng)已成為其股票行情系統(tǒng)的資訊服務(wù)商，第一財(cái)經(jīng)財(cái)富管理資訊很快也將登陸手機(jī)淘寶。
其二，成立第一財(cái)經(jīng)新媒體科技有限公司，投研資訊產(chǎn)品體系建設(shè)、財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)移動(dòng)終端研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融智庫組建等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。立足于數(shù)據(jù)的DT財(cái)經(jīng)移動(dòng)終端正預(yù)計(jì)今年8月上線;通過對(duì)阿里巴巴部分電商大數(shù)據(jù)的整合挖掘，雙方將在本月聯(lián)合發(fā)布國內(nèi)第一份《中國消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告》;匯聚行業(yè)精英和專家的互聯(lián)網(wǎng)金融智庫也將于近期成立。
兩者的合作本就創(chuàng)造了無人能敵的“眼球經(jīng)濟(jì)”，但是“中國版彭博社”的論調(diào)似乎激發(fā)了全體中國民眾內(nèi)心的拼搏感和自豪感，讓阿里和一財(cái)?shù)暮献骶邆淞艘环N可貴的民族毅力。
可怕的是，民眾只顧著歡呼雀躍，卻全然忘記了媒體最核心的本質(zhì)。在傳統(tǒng)媒體商業(yè)化之后，誰來維護(hù)其“公正性”呢?
當(dāng)媒體開始注重商業(yè)價(jià)值之時(shí)，其本職屬性自然就會(huì)弱化。
2012年的內(nèi)地媒體，在報(bào)道牛奶、白酒塑化劑等食品安全方面就多次走偏。有人圖一時(shí)痛快，吸引眼球，只及一點(diǎn)不及全局。這樣做首先害死的往往是行業(yè)里做得比較好的龍頭企業(yè)，因?yàn)槊灰娊?jīng)傳的企業(yè)根本沒有什么報(bào)道價(jià)值。而在害死龍頭企業(yè)的同時(shí)，隨之殃及整個(gè)行業(yè)。結(jié)果，是一個(gè)個(gè)行業(yè)相繼被妖魔化，行業(yè)中原本做得比較好的企業(yè)也在不斷衰落，我們的整體食品安全問題，不是越來越好轉(zhuǎn)，而完全有可能越來越差。
毋庸置疑的是，在傳統(tǒng)媒體公信力日漸式微、發(fā)行量和廣告每況愈下的情形下，一些媒體深諳“好事不出門，壞事傳千”的傳播規(guī)律，背離客觀、中立原則，故意不顧事實(shí)真相，以負(fù)面報(bào)道相要挾，向一些企業(yè)提出廣告、發(fā)行等非分要求。
由此聯(lián)想，第一財(cái)經(jīng)發(fā)布的財(cái)經(jīng)資訊等信息就能保證不偏袒阿里集團(tuán)嗎?會(huì)不會(huì)成為阿里集團(tuán)謀利的傳播工具?諸如此類的疑問，正是阿里與一財(cái)聯(lián)姻的最大硬傷。媒體一旦丟掉公正性，最終傷害的將是整個(gè)社會(huì)體系。
我們的確應(yīng)該恭賀科技界與傳媒界首次“聯(lián)姻”，因?yàn)檫@有助于提高媒體行業(yè)的“經(jīng)濟(jì)影響力”，但是也不能樂昏了頭，丟掉維護(hù)公平正義的天然屬性。
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