在胖東來被捧上 " 神壇 " 的 2024 年,相距河南 800 公里的江蘇揚(yáng)州,一家名不見經(jīng)傳的本土小超市正在悄悄沖刺 IPO。
去年 6 月,江蘇宏信超市連鎖股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱 " 宏信超市 ")首次披露招股書,計(jì)劃沖擊港交所主板上市。而近日,宏信超市赴港上市的備案信息,已獲得證監(jiān)會(huì)確認(rèn)。
宏信超市總部位于揚(yáng)州,是一家深耕區(qū)域化的超市及便利店連鎖運(yùn)營(yíng)商,既做零售,也做批發(fā)。主品牌 " 宏信龍 " 僅在江蘇中部的揚(yáng)州、泰州兩個(gè)城市開店。
這家公司還操持著一項(xiàng) " 非主流 " 副業(yè)——每天為當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校、公司、政府等機(jī)構(gòu) " 做飯 ",作為揚(yáng)州人的中央廚房,日均能生產(chǎn)午餐和晚餐 2 萬份,一份盒飯最低售價(jià) 8 塊錢。
招股書顯示,2021 年、2022 年、2023 年,宏信超市的總營(yíng)業(yè)收入分別為 14.32 億元、13.29 億元、14.02 億元,其中毛利分別為 2.83 億元、3.02 億元及 3.01 億元。
在凈利微薄、虧損常見的連鎖零售戰(zhàn)場(chǎng),宏信超市近三年一直保持著盈利狀態(tài),分別賺了 3508 萬元、5281 萬元、5505 萬元。從 2023 年銷售凈利率來看,宏信超市達(dá) 3.9%,這個(gè)數(shù)字在同行上市公司中排名第二,超越永輝超市(永輝 2023 年的銷售凈利率為 -1.87%)等連鎖巨頭。
不過無論從當(dāng)前規(guī)模還是成長(zhǎng)規(guī)劃來看,偏安一隅的宏信超市講出的故事都算不上宏大。作為一家典型又非典型的區(qū)域商超,宏信為什么選擇這個(gè)節(jié)點(diǎn)上市?此番 IPO,它的勝算又能有多少?
藏在超市招牌后的 " 批發(fā)商 ",凈利率反超巨頭排第二
宏信超市的故事起點(diǎn),源自 1994 年成立的江都商城、2005 年成立的江都商城宏信超市。
經(jīng)過更名、轉(zhuǎn)制、合并變動(dòng)后,這家國(guó)資控股的連鎖企業(yè),成為如今以高峰為實(shí)控人、管理層共同持股的零售品牌。
據(jù)招股書資料,現(xiàn)任董事長(zhǎng)高峰今年 64 歲,入行 40 多年,深諳區(qū)域供應(yīng)鏈整合之道。
早年間,高峰曾在揚(yáng)州江都的供銷合作總社工作,后加入江都供銷大廈,即宏信商貿(mào)的前身。執(zhí)掌宏信超市后,高峰等人為一致行動(dòng)人,可行使公司已發(fā)行股份總數(shù)約 41.5% 的投票權(quán)。
截至 2025 年 1 月 15 日,宏信超市總共運(yùn)營(yíng)著 52 家超市及 107 家便利店,其中 49 家超市及 106 家便利店位于揚(yáng)州,3 家超市及 1 家便利店位于泰州。
圖源:宏信超市招股書
于揚(yáng)州扎根生長(zhǎng)多年,宏信超市在區(qū)域商超賽場(chǎng)上跑到了頭部。據(jù)招股書,若按銷售額計(jì),宏信超市于 2023 年在揚(yáng)州超市運(yùn)營(yíng)商中排名第二,市場(chǎng)份額達(dá) 9.1%。
不過放眼全國(guó),宏信超市卻未能躋身 " 百?gòu)?qiáng)俱樂部 "。據(jù) 2024 年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)和中國(guó)便利店百?gòu)?qiáng)名單,宏信超市旗下所有零售業(yè)態(tài)均不在列。
招股書揭開了其超市外衣下的另一面:2021 年、2022 年、2023 年及 2024 年前九個(gè)月,宏信超市零售業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入約為 8.89 億元、7.88 億元、6.89 億元及 4.18 億元,占總收入的 62.0%、59.3%、49.1% 及 41.6%;與此相對(duì),批發(fā)業(yè)務(wù)收入占比則一路走高,同期分別為 5.25 億元、5.12 億元、6.87 億元及 5.72 億元,占總收入的 36.7%、38.6%、49.0% 及 56.9%,已經(jīng)完成對(duì)零售業(yè)務(wù)的反超。
零售業(yè)務(wù)持續(xù)下滑、批發(fā)業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)崛起,關(guān)鍵轉(zhuǎn)折發(fā)生在 2023 年之后,宏信超市的食品批發(fā)銷售額同比漲了 47%,由餐飲業(yè)復(fù)蘇帶動(dòng)糧油、乳制品等大宗采購(gòu)。據(jù)招股書,宏信超市的前五大客戶都是批發(fā)型客戶,主賣豆油和大米。
而相比之下,其零售業(yè)務(wù)只覆蓋了揚(yáng)州、泰州兩個(gè)城市,受限于門店規(guī)模以及電商、新零售的沖擊,增長(zhǎng)呈現(xiàn)乏力態(tài)勢(shì)。這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化,或許預(yù)示著宏信超市正在從一家傳統(tǒng)商超向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
凈利較低的連鎖零售業(yè)態(tài),往往靠規(guī)模帶來的成本優(yōu)勢(shì)取勝,行業(yè)巨頭規(guī)模動(dòng)輒百億。
2023 年,胖東來、永輝超市、家家悅、紅旗連鎖的營(yíng)收分別是 107 億元、786.42 億元、184.63 億元、101.32 億元。但在目前已上市的連鎖超市中,如果從 2023 年銷售凈利率來看,宏信超市達(dá) 3.9%,僅次于紅旗連鎖的 5.56%,超過一眾巨頭,甚至超過同期胖東來 1.3% 的利潤(rùn)率。
業(yè)務(wù)協(xié)同、輕資產(chǎn)、高周轉(zhuǎn)率,或許是這家公司的賺錢密碼。
一是由于批發(fā)業(yè)務(wù)占比較高,能與零售業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),宏信超市可以通過區(qū)域集采,向供應(yīng)商拿到更低的進(jìn)貨價(jià);二是租金負(fù)擔(dān)低,宏信超市超 90% 門店為租賃物業(yè),且集中在揚(yáng)州、泰州兩個(gè)三線城市;三是高庫(kù)存周轉(zhuǎn),生鮮占比超 70%,平均周轉(zhuǎn)天數(shù)僅 77 天,低于 120 天左右的行業(yè)均值。
最低 8 元、每天出餐 2 萬份,一家揚(yáng)州人的 " 中央小廚房 "
除了百貨零售和糧油批發(fā),宏信超市的招股書里還藏著一個(gè)非主流業(yè)務(wù)——餐食供應(yīng)及銷售,也就是靠中央廚房生產(chǎn)預(yù)制菜,賣給 B 端。
近三年來,這項(xiàng)業(yè)務(wù)雖然只貢獻(xiàn)了 0.4% — 1.3%的營(yíng)收,但卻滿足了不少揚(yáng)州人的日常剛需。
據(jù)招股書,宏信超市從 2020 年開始布局中央廚房,如今每天能生產(chǎn) 2 萬份餐食,包括午餐和晚餐,每份餐食售價(jià) 8 元至 25 元,每份小吃 1.5 元至 2.5 元,配送給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、學(xué)校及政府機(jī)構(gòu),模式類似于 " 團(tuán)餐 "。
從定價(jià)來看,宏信超市的預(yù)制菜瞄準(zhǔn)的是平價(jià)剛需市場(chǎng)。2021 年、2022 年、2023 年及 2024 年前九個(gè)月,該公司每日處理的最高午餐訂單或晚餐訂單數(shù)目分別達(dá)約 5100 份、6300 份、8700 份及 5500 份。
宏信超市的預(yù)制菜在揚(yáng)州地區(qū)市場(chǎng)排名中位居第四,市場(chǎng)占有率為 1.21%。雖然規(guī)模還很小,但該業(yè)務(wù)有望成為一條新增長(zhǎng)曲線。
2021 年至 2023 年,宏信超市餐食供應(yīng)及銷售收入由 770 萬元增至 1530 萬元,增幅約為 98.7%。并且預(yù)制菜業(yè)務(wù)的毛利率達(dá)到 22%,超過零售業(yè)務(wù)的 19%,其比重的增大,或能為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。
招股書中也明確表示,未來公司將計(jì)劃擴(kuò)大預(yù)制菜的供應(yīng)鏈規(guī)模,自建 3000 平方米的新中央廚房以及新配送中心,擴(kuò)大餐食加工產(chǎn)能,進(jìn)一步拓展預(yù)制菜市場(chǎng)。
據(jù) HCR 慧辰報(bào)告顯示,江蘇省中部地區(qū)的預(yù)制食品銷售額由 2017 年的 23.9 億元增至 2023 年的 77.5 億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為 21.66%,并預(yù)計(jì)將從 2024 年的 106.4 億元增至 2027 年的 197.8 億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率約為 22.96%。
在《天下網(wǎng)商》看來,宏信超市選擇加碼預(yù)制菜業(yè)務(wù)有其合理性,在其零售業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,增加學(xué)校、政府、企業(yè)等穩(wěn)定性高、采購(gòu)量大的 B 端訂單,并持續(xù)發(fā)力生鮮糧油等食材的 B 端采購(gòu),加深供應(yīng)鏈深度,深化各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同,降低邊際成本。在電商和新零售的圍剿下,傳統(tǒng)線下零售挑戰(zhàn)重重,更多元的賺錢模式,有助于對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。
作為一家區(qū)域超市老品牌,宏信做預(yù)制菜的優(yōu)勢(shì)還在于更能贏取本地客群的信任,不過痛點(diǎn)也很明顯:一是規(guī)模化難題,目前中央廚房產(chǎn)能僅覆蓋揚(yáng)州,跨區(qū)域配送將導(dǎo)致成本增長(zhǎng);二是競(jìng)爭(zhēng)在加劇,美團(tuán)、叮咚買菜等平臺(tái)紛紛切入 B 端團(tuán)餐市場(chǎng),或?qū)⒁l(fā)一輪價(jià)格戰(zhàn)。
區(qū)域超市沖刺 IPO,勝算幾何?
如果對(duì)比 A 股、港股的超市上市公司同行來看,宏信超市是一個(gè)非典型樣本。
當(dāng)超市巨頭們朝著千店規(guī)模狂奔時(shí),宏信超市仍然在揚(yáng)州、泰州兩地 " 巡游 ",區(qū)域集中度超過 95%,超九成收入都來自于江蘇。當(dāng)同行們普遍以零售為主業(yè)時(shí),宏信超市的批發(fā)業(yè)務(wù)卻反超零售成為營(yíng)收主力,如今又打算在預(yù)制菜領(lǐng)域大展拳腳。
近年來,特色區(qū)域商超的崛起并非個(gè)例。
聲名鵲起的胖東來,僅覆蓋許昌、新鄉(xiāng)兩地,在 2024 年實(shí)現(xiàn) 169.64 億元的銷售額,創(chuàng)造了超過 8 億元利潤(rùn)。其以極致的服務(wù)體驗(yàn)、毛細(xì)血管式的供應(yīng)鏈掌控等 " 絕招 ",成為零售領(lǐng)域的明星企業(yè);
以四川為大本營(yíng)的紅旗連鎖,主攻高毛利的便利店業(yè)態(tài),同樣以區(qū)域密度構(gòu)建成本護(hù)城河,并探索出民生服務(wù)(如水電費(fèi)和快遞代收等)、金融業(yè)務(wù)(如聯(lián)合銀行推出消費(fèi)貸、信用卡分期)等增值業(yè)務(wù),公司凈利率超過 5%,在上市企業(yè)中位居行業(yè)第一;
又如衡陽(yáng)的香江百貨,把 " 菜市場(chǎng) " 捧上了超市 C 位,通過供應(yīng)鏈直采、差異化選品形成競(jìng)爭(zhēng)力,其生鮮商品全部自營(yíng)直采,被譽(yù)為 " 衡陽(yáng)人自己的胖東來 "。
這些企業(yè)的商業(yè)模式不盡相同,但也透露出一些區(qū)域商超的共性生存法則,比如利用本地化基因深耕區(qū)域密度,高度把控、整合供應(yīng)鏈,盈利不靠規(guī)模擴(kuò)張而靠周轉(zhuǎn)效率。
如今奔赴港股 IPO 的宏信超市,同樣在深耕本地化、業(yè)務(wù)多元化等方面為行業(yè)提供了些許思路。不過,宏信超市的招股書也從側(cè)面透露出這家企業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn):
其一,揚(yáng)州本地超市市場(chǎng)規(guī)模只有 44 億元,意味著較低的增長(zhǎng)天花板,而跨區(qū)域擴(kuò)張又將有可能稀釋其庫(kù)存周轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)勢(shì);其二,宏信超市的小程序和第三方平臺(tái)收入占比還不足 3%,在線上化方面存在明顯短板;其三,早期投資者江都基金、惠泉基金曾與公司簽訂特殊條款,若 2025 年底前未完成 IPO,需以 8% 年息回購(gòu)股權(quán),資本的 " 緊箍咒 " 或許會(huì)促使其發(fā)展變形。
據(jù)招股書顯示,宏信超市本次 IPO 所募集資金將主要用于開設(shè)新零售店、建立新的配送中心、建立新的中央廚房,以及增強(qiáng) ERP 系統(tǒng)(企業(yè)管理軟件系統(tǒng))和基礎(chǔ)設(shè)施,以提高運(yùn)營(yíng)效率。
宏信超市的 IPO 像一面鏡子,映照出區(qū)域零售的優(yōu)勢(shì)所在:不求規(guī)模最大,但求區(qū)域最深。但如今它正面臨著小而美和大而全的矛盾,既要維持區(qū)域深耕的利潤(rùn)水平,又要滿足資本市場(chǎng)的增長(zhǎng)敘事,兩者之間的平衡術(shù)仍是這類企業(yè)的難題。
來源:天下網(wǎng)商