1月25日，以“夯實(shí)·飛躍”為主題的科大訊飛2024-2025年公司年會(huì)在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)舉行。科大訊飛董事長劉慶峰以《踏平坎坷成大道》為主題演講，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，交出科大訊飛2024年成績單、立下2025年新目標(biāo)，并廣發(fā)英雄帖招攬人才。

大模型時(shí)代，科大訊飛堅(jiān)持“雙輪”引擎：訊飛星火大模型（以下簡稱“訊飛星火”）的底座能力持續(xù)升級(jí)、應(yīng)用快速落地。2024年，科大訊飛已找到大模型紅利兌現(xiàn)的關(guān)鍵鑰匙，取得央國企市場中標(biāo)數(shù)和中標(biāo)金額雙第一，并在教育、醫(yī)療、金融等多個(gè)領(lǐng)域獲行業(yè)第一。

“2025，我們比以往任何時(shí)候都更有信心！”劉慶峰表示，訊飛星火的戰(zhàn)略生態(tài)位非常清晰：堅(jiān)持自主可控、面向民生剛需、面向國家戰(zhàn)略需求以及賦能科研與生產(chǎn)。“聚焦自主可控的底座能力和重點(diǎn)應(yīng)用賽道，以長期主義精神保持戰(zhàn)略定力”，在通用人工智能發(fā)展的新階段，科大訊飛將做全棧自主可控的大模型國家隊(duì)。

“雙輪”驅(qū)動(dòng)決勝2024：

訊飛星火5次升級(jí)，行業(yè)應(yīng)用多項(xiàng)第一

2024年，是“風(fēng)雪交加、狼煙四起”的一年。

國際上，人工智能成為全球科技博弈最緊張、最激烈的領(lǐng)域。OpenAI、NVIDIA等技術(shù)、算力不斷迭代升級(jí)，通用大模型的天花板被持續(xù)打開。

國內(nèi)，“百模大戰(zhàn)”逐漸收官，業(yè)界巨頭投入，頭部玩家凸顯：既有字節(jié)、阿里這樣強(qiáng)資源的互聯(lián)網(wǎng)大廠，也有Kimi、DeepSeek這樣獨(dú)具特色的新銳勢(shì)力。

“這一年，在算力少、需求多的情況下，我們披星戴月、風(fēng)雨兼程、堅(jiān)定前行！”劉慶峰動(dòng)情地說。訊飛員工們不僅全力以赴、披星戴月，更在風(fēng)雨中使命必達(dá)，讓科大訊飛站在這一輪自主可控的通用人工智能潮頭。

科大訊飛堅(jiān)持“雙輪”驅(qū)動(dòng)，決勝2024。

第一個(gè)“輪子”是堅(jiān)持人工智能國家隊(duì)的歷史使命，堅(jiān)定不移地做自主可控的通用大模型底座。

一年來，科大訊飛連續(xù)5次升級(jí)訊飛星火的底座能力，持續(xù)對(duì)標(biāo)GPT-4 Turbo和GPT-4o，還首發(fā)星火多語言大模型，給世界第二選擇；聯(lián)合華為勇闖無人區(qū)，全國產(chǎn)化算力平臺(tái)“飛星一號(hào)”長穩(wěn)運(yùn)行，全年平均使用率94%，國產(chǎn)超大規(guī)模智算平臺(tái)“飛星二號(hào)”首批算力將在2025年交付試用。

就在2025年1月15日，訊飛星火4.0 Turbo的底座能力再次升級(jí)，并首發(fā)國內(nèi)首個(gè)基于全國產(chǎn)算力平臺(tái)訓(xùn)練的具備深度思考和推理能力的大模型——訊飛星火深度推理模型X1，解決了國產(chǎn)算力大規(guī)模集群訓(xùn)練在深度思考和長思維鏈推理方面面臨的全新挑戰(zhàn)，用更少的算力，更小的尺寸，達(dá)到業(yè)界一流效果，獲得了諸多客戶、投資人、C端用戶自主測試后的一致好評(píng)。這是全國產(chǎn)算力集群的又一個(gè)里程碑。劉慶峰坦言，由于訊飛星火X1的部分任務(wù)確實(shí)很難，且在國產(chǎn)化算力平臺(tái)上的訓(xùn)練時(shí)間較短、數(shù)據(jù)量較少，還有很大提升空間，今年一季度將有新升級(jí)。

在語音多模態(tài)等重點(diǎn)能力上，科大訊飛今年首發(fā)了端到端的語音同傳大模型、極速超擬人數(shù)字人交互、多模態(tài)影像大模型，首次覆蓋全國202個(gè)方言，語音識(shí)別大模型能力相對(duì)提升超40%、超擬人合成能力相對(duì)提升超30%、圖文識(shí)別能力相對(duì)提升超60%。

另一個(gè)“輪子”是以GBC聯(lián)動(dòng)的方式，推動(dòng)大模型應(yīng)用落地。

科大訊飛做大模型第一天就確定了“1+N”的戰(zhàn)略路徑。2024年，科大訊飛找到了大模型紅利兌現(xiàn)的關(guān)鍵鑰匙：結(jié)合通用底座、工具鏈和知識(shí)工程，訊飛星火擁有從頂層規(guī)劃到執(zhí)行落地的全套解決方案，包含“建算力、理數(shù)據(jù)、訓(xùn)模型、落場景、保安全、精運(yùn)營”；另一方面，訊飛星火的行業(yè)能力在持續(xù)提升，GB端共性能力相對(duì)提升25%，長文本效果相對(duì)提升50%，行業(yè)圖文效果相對(duì)提升60%。

因此，在“硬碰硬”的大模型招投標(biāo)市場，科大訊飛交出了“央國企中標(biāo)數(shù)量和中標(biāo)金額雙第一”的成績單。

與此同時(shí)，訊飛星火賦能，科大訊飛獲得教育、醫(yī)療、金融等多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用第一。

在教育領(lǐng)域，服務(wù)1.3億師生、5萬余所學(xué)校，深度參與12個(gè)國家智慧教育示范區(qū)建設(shè)；在醫(yī)療領(lǐng)域，智醫(yī)助理覆蓋677個(gè)區(qū)縣服務(wù)全國600家等級(jí)醫(yī)院，與7家排名前十醫(yī)院深度合作；在金融領(lǐng)域，交行、人保等頭部金融客戶占位中標(biāo)27個(gè)，金融行業(yè)排名第一。

訊飛星火賦能科研也走在前列：星火科研助手累計(jì)服務(wù)科研用戶9.3萬人，功能調(diào)用次數(shù)240萬次+，已在中科院下屬116個(gè)院所使用，用戶覆蓋全國1300多所高校；和中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)合作的基于條件擴(kuò)散模型的蛋白質(zhì)主鏈設(shè)計(jì)算法SCUBA-D，將蛋白質(zhì)設(shè)計(jì)成功率所需時(shí)間從6個(gè)月降為不到1天；聯(lián)合大連化物所發(fā)布智能化工大模型2.0，化工領(lǐng)域知識(shí)理解、催化劑性質(zhì)、化工設(shè)備等十大化工評(píng)測維度平均準(zhǔn)確率達(dá)61.94%。

科大訊飛還正在讓大模型飛入尋常百姓家。訊飛星火搭載的C端硬件產(chǎn)品不斷出圈，高端學(xué)習(xí)機(jī)、翻譯機(jī)、辦公本銷量第一，持續(xù)行業(yè)引領(lǐng)。

國內(nèi)大模型廠家的落地正逐步在不同領(lǐng)域分野，有的聚焦產(chǎn)業(yè)、有的聚焦娛樂……訊飛星火“解放生產(chǎn)力、釋放想象力” 的初心從未改變——即便是在C端，訊飛星火也在努力成為大學(xué)生、白領(lǐng)等群體學(xué)習(xí)工作的首選。

在大模型投入越來越大、市場盈利艱難的情況下，為什么科大訊飛能做成？

劉慶峰強(qiáng)調(diào)：一是因?yàn)橥ㄓ玫鬃竽Ｐ陀嶏w星火能力強(qiáng)，尤其是在行業(yè)企業(yè)剛需的科研、生產(chǎn)、工作等場景上表現(xiàn)優(yōu)異；二是因?yàn)橛嶏w星火是唯一基于全國產(chǎn)化算力平臺(tái)的全民開放大模型；三是科大訊飛在實(shí)踐中形成了整套方法論，可以助力企業(yè)更好地落地和應(yīng)用大模型。

打響訊飛星火的5場“必贏之戰(zhàn)”

持續(xù)提升公司盈利能力

劉慶峰總結(jié)了當(dāng)前人工智能所處發(fā)展階段：通用大模型底座的天花板被持續(xù)打開，未來幾年還具備足夠高的持續(xù)提升空間；應(yīng)用場景落地已進(jìn)入紅利兌現(xiàn)期，要以更少成本、更低算力、更高效率推動(dòng)落地。

科大訊飛將聚焦自主可控的底座能力和重點(diǎn)應(yīng)用賽道，以長期主義精神保持戰(zhàn)略定力。面向2025，訊飛星火的戰(zhàn)略生態(tài)位非常清晰：堅(jiān)持自主可控、面向民生剛需、面向國家戰(zhàn)略需求以及賦能科研與生產(chǎn)。

新的一年，訊飛星火的5場“必贏之戰(zhàn)”包括：

在大模型底座能力上，全棧自主可控，數(shù)學(xué)、代碼、語言理解等重點(diǎn)能力領(lǐng)先，語音大模型全面引領(lǐng)，OCR能力領(lǐng)先；教育、醫(yī)療、司法、公安行業(yè)第一，汽車、金融、運(yùn)營商、央國企行業(yè)第一；學(xué)習(xí)、辦公領(lǐng)域軟硬一體化行業(yè)第一；AI for Science行業(yè)引領(lǐng)；多語言大模型為世界提供第二種選擇。

為了打贏這場仗，科大訊飛首先要做的事情是：持續(xù)探索國產(chǎn)算力大模型無人區(qū)，飛星二號(hào)將加速建成上線；在全國產(chǎn)化算力平臺(tái)的基礎(chǔ)上持續(xù)升級(jí)大模型底座能力。

第二件要做的事是：持續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦，加強(qiáng)C端、做深B端，選擇G端。“價(jià)值第一、產(chǎn)品為王，只有選對(duì)客戶+選對(duì)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品才有可能跨越鴻溝。”劉慶峰說。

加強(qiáng)C端，以科大訊飛AI學(xué)習(xí)機(jī)為例，將從核心技術(shù)突破、硬件能力匹配、品牌整合營銷等多方面形成組合拳，全力推廣學(xué)習(xí)機(jī)。

“為什么學(xué)習(xí)機(jī)如此重要？”劉慶峰指出，因?yàn)閷W(xué)習(xí)機(jī)是C端中最來不得半點(diǎn)虛假的產(chǎn)品，關(guān)乎孩子教育，甚至能影響一個(gè)家庭的可持續(xù)發(fā)展，其意義遠(yuǎn)超一個(gè)手機(jī)、一臺(tái)家電對(duì)家庭的影響力。學(xué)習(xí)機(jī)進(jìn)入億萬家庭，其口碑直接影響訊飛的口碑，所以學(xué)習(xí)機(jī)是科大訊飛必做的大模型時(shí)代的跨越鴻溝的C端產(chǎn)品。

做深B端，將持續(xù)深化合作汽車、金融和運(yùn)營商，選準(zhǔn)重點(diǎn)央國企合作伙伴，從底座大模型能力、通用場景復(fù)制、重點(diǎn)行業(yè)深耕等多方面形成新的戰(zhàn)略根據(jù)地，并持續(xù)探索優(yōu)化業(yè)務(wù)模式。

選擇G端，有所為有所不為，選準(zhǔn)城市，搶抓機(jī)遇。劉慶峰進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，在G端要牢記科大訊飛“用人工智能建設(shè)美好世界”的使命，比如教育領(lǐng)域要在因材施教、減負(fù)增效的主戰(zhàn)場為國家做貢獻(xiàn)，“對(duì)于訊飛來說，教育、醫(yī)療等民生領(lǐng)域不僅是業(yè)務(wù)，也是我們落地產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想必不可少的平臺(tái)。”

第三件要做的事情是：各業(yè)務(wù)領(lǐng)域要優(yōu)先布局，利用自主可控的技術(shù)能力和行業(yè)合作優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建高質(zhì)量數(shù)據(jù)飛輪，領(lǐng)先一步超前一路。

2024年，高質(zhì)量數(shù)據(jù)飛輪已有良好示范案例：在教育領(lǐng)域，聯(lián)合中國教科院發(fā)布首個(gè)基于“問題鏈”的高中數(shù)學(xué)教師助手，啟動(dòng)“百千萬”行動(dòng)，邀請(qǐng)全國優(yōu)秀教師參與共創(chuàng)；在醫(yī)療領(lǐng)域，發(fā)布全譜系全模態(tài)醫(yī)學(xué)影像大模型開放合作計(jì)劃，邀請(qǐng)全國優(yōu)秀醫(yī)生科研團(tuán)隊(duì)參與共創(chuàng)。科大訊飛已初步構(gòu)建了獨(dú)特的高質(zhì)量數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，2024年7月，科大訊飛主導(dǎo)，聯(lián)合中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院共同提出發(fā)布國際標(biāo)準(zhǔn) ISO/IEC 5259-4:2024《人工智能-分析和機(jī)器學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)質(zhì)量》，這是首個(gè)由中國主導(dǎo)的人工智能領(lǐng)域數(shù)據(jù)質(zhì)量國際標(biāo)準(zhǔn)。

打好必贏之戰(zhàn)，業(yè)績水到渠成。劉慶峰進(jìn)一步表示，2025年，公司將從產(chǎn)品戰(zhàn)略聚焦、產(chǎn)研降本增效、供應(yīng)鏈采購降本、交付效能提升、渠道建設(shè)強(qiáng)化、體系流程貫穿等多方面持續(xù)提高公司的盈利能力。

持續(xù)釋放組織活力

劉慶峰現(xiàn)場直聘，百萬伯樂獎(jiǎng)金招攬人才

如何提升戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的確定性？科大訊飛正在制定從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)管理體系，并進(jìn)一步進(jìn)行系統(tǒng)性人才盤點(diǎn)和升級(jí)人才發(fā)展方案。

“本輪通用人工智能的典型特點(diǎn)是大平臺(tái)+英雄主義。”劉慶峰在年會(huì)現(xiàn)場再次提到。2024是櫛風(fēng)沐雨、披肝瀝膽的一年，“這個(gè)過程是磨練意志、鍛煉眼界的過程，也是在有限資源下考驗(yàn)戰(zhàn)略聚焦能力的過程。”劉慶峰表示，炮火洗禮后的科大訊飛將會(huì)英雄輩出。

現(xiàn)場，劉慶峰發(fā)布“英雄帖”，面向社會(huì)廣納英才，招聘重點(diǎn)產(chǎn)線核心崗位，包括重點(diǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、硬件產(chǎn)品代表、產(chǎn)研負(fù)責(zé)人、區(qū)域銷售總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等。此次招聘崗位超 30 個(gè)，為激勵(lì)人才推薦，特別設(shè)立百萬伯樂獎(jiǎng)金。

通用人工智能是一場需要聚精會(huì)神的長跑。“2025，面對(duì)未來，我們比以往任何時(shí)間都更有信心！”劉慶峰擲地有聲。

這是因?yàn)椋和ㄓ萌斯ぶ悄艿拇蟪贝_定無疑！中國需要自主可控大模型確定無疑！訊飛已成為自主可控大模型的領(lǐng)導(dǎo)者！

這也是因?yàn)椋嚎拼笥嶏w根據(jù)地業(yè)務(wù)良性增長，已形成長期發(fā)展基本盤，大模型賦能下的GBC業(yè)務(wù)都具有跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，而“不忘初心，基于使命和價(jià)值觀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)擁有更廣闊的未來！”

這更是因?yàn)椋好鎸?duì)重大戰(zhàn)略機(jī)遇，科大訊飛將系統(tǒng)性推動(dòng)戰(zhàn)略到執(zhí)行管理體系、人才盤點(diǎn)和人才發(fā)展、持續(xù)釋放組織活力，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

劉慶峰最后總結(jié)：“夯實(shí)戰(zhàn)略所需要的各項(xiàng)工作，我們就能實(shí)現(xiàn)飛躍，期待并共同擁抱2025！”