來源：燃財經(jīng)
睽違211天之后，榮耀終于發(fā)布了新品。6月16日晚，榮耀50系列正式面世，榮耀CEO趙明對此的界定是，“黎明前的黑暗已經(jīng)過去。”
趙明在發(fā)布會現(xiàn)場表示，“上海東方體育館見證了榮耀8、9、10、20、30的發(fā)布。但因為一些眾所周知的原因，我們與這個舞臺闊別已久。211天，榮耀一直在努力，追尋回歸時刻，但榮耀從來沒有放棄過。”
這不是榮耀第一次經(jīng)歷新品的難產(chǎn)，在2016年，榮耀也曾經(jīng)有整整半年時間，沒有發(fā)布任何新品。此前，華為和榮耀雙品牌戰(zhàn)略確立，榮耀需要獨立發(fā)展，不僅要脫離華為渠道，還把華為的logo和紅色去掉，全面采用榮耀手機自己的藍色logo。
據(jù)《財經(jīng)天下》周刊報道，榮耀V8原計劃在2015年12月上市，但被推遲到了次年5月。V8原本的名字是榮耀7Plus，期望采用雙攝新技術(shù)，但卻與華為的產(chǎn)品線發(fā)生沖突。趙明面臨一個選擇：是做一個上代產(chǎn)品的升級版，還是打造一個有榮耀品牌調(diào)性的新品？如果想走出自己的路，采用新科技，就要等待；否則放棄雙攝， 按原計劃上市。榮耀選擇了前者，沒想到一等就是半年。
但這半年的等待在趙明看來非常值得。V8不僅創(chuàng)造出榮耀一個新的產(chǎn)品系列——V系列，而且突出了極致科技，成為此后榮耀品牌很重要的屬性之一。一位接近榮耀的人士介紹，事實上，榮耀V系列和華為P系列是同類產(chǎn)品。但由于用戶認(rèn)知的差異，大家會覺得，華為P系列更高端一些。
2015年“分家”后，榮耀享有高度自治權(quán)，也全方面錘煉了自己的能力，按趙明的說法，“自己的能力才是可以依靠和信賴的。你將來的發(fā)展，可以給它持續(xù)增值。”賽諾數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)市場，榮耀手機單品牌從2017年初就開始坐穩(wěn)互聯(lián)網(wǎng)手機冠軍寶座，此后多個季度，榮耀都是中國互聯(lián)網(wǎng)手機第一品牌。而這些，都成了榮耀今天面對困難和強勢回歸的底氣。
榮耀雖然是一個獨立品牌，并且早在2018年第一季度，榮耀手機就作為獨立項出現(xiàn)在一些手機銷量榜上。但因為母體還是華為，2020年9月15日，華為芯片被斷供，榮耀也受到影響。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)要素不可持續(xù)獲得、消費者業(yè)務(wù)受到巨大壓力的艱難時刻，華為只能將榮耀手機剝離，讓其自謀生路。2020年11月17日，榮耀正式獨立，成為一家全新的公司。
3月31日，趙明在社交媒體上發(fā)聲表示榮耀各方面整合全面完成，開始新戰(zhàn)略的全面沖刺。盡管這個速度很快，但數(shù)據(jù)顯示，榮耀獨立后的沉淀期，其在中國市場份額一度跌落至3%。這讓唱衰榮耀的消息層出不窮，不少聲音認(rèn)為“榮耀太難了，可能明天就沒了”。
但趙明在接受媒體采訪時表示，榮耀渡過至暗時刻的整個過程，既不悲壯更不悲情。主要問題就是缺貨，“4月是榮耀最黑暗的時刻，最少的時候，只有幾十萬臺貨，5月開始逐步恢復(fù)，6月起榮耀的芯片供應(yīng)將全面恢復(fù)，產(chǎn)量回升后，市場份額很快就回升到9%以上了。”
燃財經(jīng)了解到，在這艱難的211天中，榮耀發(fā)貨量最少的時候，只有原來的五分之一到十分之一。因為缺貨，華為和榮耀讓出了35%左右的市場份額。可以說，過去半年，是其他手機廠商有史以來最好發(fā)展的黃金時期。
根據(jù)市場研究機構(gòu)Canalys發(fā)布的報告顯示，2021年第一季度，vivo的市場份額由去年同期的17%增長到23%，年度增長率猛增79%。OPPO的市場份額僅次于vivo，以2060萬部的出貨量名列第二。而排名第三的華為，市場份額則由去年同期的41%驟降至16%，出貨量同比下降50%。
不過，“誰將成為中國高端手機市場的新貴”這個問題至今還沒有答案，燃財經(jīng)曾在《榮耀收復(fù)華為“失地”》一文中提到，盡管小米、OPPO 、vivi都先后推出自家的高端產(chǎn)品，但不止一位手機經(jīng)銷商表示，從國內(nèi)的手機市場反饋來看，上述三家大廠的高端手機，銷量并不如預(yù)期，尚未彌補華為留下的高端份額。
現(xiàn)在，榮耀回來了，趙明也毫不掩飾自己的野心，他說，“高端市場是未來榮耀肯定要突破和必然突破的市場，當(dāng)華為遇到困難的時候，我們看到了蘋果在快速的回歸和崛起。未來在中國市場，榮耀最主要的競爭對手就是蘋果，這對我們團隊來講是非常清晰的。”
在接受澎湃新聞采訪時，趙明就說過，榮耀的基因和骨子里從沒有落后于人的概念，團隊無論做哪檔產(chǎn)品都有對產(chǎn)品極致追求和對自我的嚴(yán)格要求，這是榮耀能夠支撐起作為高端品牌（的原因）。趙明甚至認(rèn)為榮耀的技術(shù)團隊是最好的團隊，可以做出比華為Mate和P系列還要好的產(chǎn)品。
“此次榮耀50系列的發(fā)布，正式宣告了手機行業(yè)主流美學(xué)設(shè)計能力和影像創(chuàng)新能力的回歸。必定也將會成為榮耀自身以及中國高端手機市場的一針強心劑。”在發(fā)布會上，趙明如是說道。
作為一家獨立公司，榮耀往高端走，是一種必然，但它能不能做好高端手機，并接收華為留下的市場空白，需要解決的問題還有很多，其中，用戶認(rèn)知是重中之重。“畢竟，不是價格高，就是高端機。”業(yè)內(nèi)人士說，高端機的核心，還是產(chǎn)品背后的群體，以及市場的認(rèn)知。目前來看，國內(nèi)能稱之為高端機，并與蘋果抗衡的品牌，只有華為。
趙明對此也有清醒的認(rèn)知，他說，“不能把別人的硬件當(dāng)做你自己的能力，因為配置不等于品質(zhì)。”但榮耀做高端機的基礎(chǔ)是最扎實的，“因為榮耀是一個產(chǎn)品公司，榮耀的回歸，首先回歸就是產(chǎn)品能力，我們要用產(chǎn)品來征服消費者。如何在產(chǎn)品的設(shè)計、性能、體驗等諸多方面做出比肩或者超越蘋果的產(chǎn)品，也是我們這個團隊所追求的。”
01 補不上的市場空白
去年，華為消費者業(yè)務(wù)總裁余承東曾在多個場合提及，如果沒有美國制裁，華為本來可以是全球排名第一的手機廠商。
2003年，華為就已經(jīng)成立了手機業(yè)務(wù)部，但2011年以前，華為走的都是運營商定制機路線。2011年，時任歐洲市場總裁的余承東被調(diào)回國內(nèi)，正式出任華為手機CEO，同年9月25日，余承東在價格和參數(shù)上對標(biāo)小米1，推出了首款自有品牌手機，命名為榮耀U8860。雖然該款手機上市之后反響平平，卻為兩年后榮耀成為獨立品牌奠定了基礎(chǔ)。
在余承東的帶領(lǐng)下，華為的手機業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，從2011年到2018年，華為、榮耀手機的銷量增長達到51倍。在2018年的品牌滿意度調(diào)查上，華為、榮耀雙品牌也占據(jù)第一、第二的位置。2017年全年，華為+榮耀出貨量達到1.53億臺，根據(jù)GfK數(shù)據(jù)顯示，已穩(wěn)居全球第三、接近第二位置。
IDC數(shù)據(jù)顯示， 2019年的全球智能手機市場上，華為（含榮耀）出貨2.406億部，市場份額達到17.6％，穩(wěn)居全球第二，僅次于三星（21.6％），并領(lǐng)先蘋果3.7個百分點。在中國內(nèi)地市場上，華為（含榮耀）手機2019年出貨量1.406億部，份額達到38.3％，遙遙領(lǐng)先于其他品牌。
到了2020年Q2季度，Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，華為以微弱優(yōu)勢力壓三星，首次成為了全球出貨量季度冠軍，實現(xiàn)了余承東在2016年喊出的“三年干掉蘋果，五年干掉三星”的口號。
然而到了今年第一季度，昔日的手機巨頭卻跌出了前五。StrategyAnalytics發(fā)布的今年Q1全球智能手機出貨量報告，排名前五的智能手機企業(yè)分別為三星、蘋果、小米、OPPO和vivo，并無華為身影。
上個月，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一篇《跌倒華為，吃飽蘋果》的文章，字里行間都是心酸委屈：“短短兩年不到的時間，美國對華為進行了四輪制裁，一輪比一輪狠毒，把華為消費者業(yè)務(wù)逼到極端困境，無法發(fā)貨。”
因為制裁，尤其是從去年9月14日開始，芯片供應(yīng)出現(xiàn)了障礙和困難之后，華為和榮耀兩個品牌嚴(yán)重缺貨，一度讓出了35-40%的市場份額。其中，很大一部分屬于高端手機。
國內(nèi)的高端手機市場，一直處于華為和蘋果的統(tǒng)治之中。根據(jù)IDC報告顯示，2020年上半年國內(nèi)高端手機（4000元以上）總銷量2350萬臺，華為以44.1%份額位居第一，蘋果則以微弱的差距排在第二，占有44%。而這兩個品牌加在一起，占據(jù)的國內(nèi)高端手機市場份額就已經(jīng)高達88.1%。排在第3-5名的分別為小米，OPPO和三星，留給包括上述三家企業(yè)及其它手機品牌的高端手機市場份額則僅為11.9%。
華為缺貨，留下了大量的市場空白，自然就成了包括小米、OPPO和vivo在內(nèi)的各大手機企業(yè)競逐高端手機市場的良機。
據(jù)燃財經(jīng)不完全統(tǒng)計，從2020年底開始，國內(nèi)高端手機市場率先發(fā)力的是小米，OPPO和vivo緊隨其后。僅上述三家手機品牌廠商推出的高端機型就包括小米11、小米11Pro和小米11ultra；vivoX60 pro+；OPPO FindX3 Pro。而這幾款產(chǎn)品的最高定價也達到了7000元左右。
除了上述三大廠之外，一加、魅族、中興也都紛紛發(fā)力高端市場，其中一加9Pro和魅族18Pro，起步價均4999元，中興Axon 30 ultra起步價格稍低，為4698元。
但數(shù)據(jù)顯示，在華為和榮耀暫時缺貨的這段時間，國內(nèi)高端手機市場的空白并未被填補。
數(shù)據(jù)顯示，今年1-4月，手機市場新機發(fā)布數(shù)量同比增長15.8%，然而，新機頻發(fā)之下，市場卻反應(yīng)消極。根據(jù)《中國信通院發(fā)布2021年4月國內(nèi)手機市場運行分析報告》顯示，2021年4月，中國手機市場總出貨量達2748.6萬，同比下降34.1%，這也是2021年來，手機市場出貨量首次出現(xiàn)下降。在最新一期的5月國內(nèi)手機市場報告中，再次呈現(xiàn)下降趨勢。報告顯示，國內(nèi)市場手機出貨量2296.8萬部，同比下降32.0%。
上述報告分析稱，4、5月份手機出貨量同比有所下降，主要受三方面因素影響：一是一季度國內(nèi)市場手機出貨量同比增長超過100%，需求提前釋放；二是產(chǎn)業(yè)鏈上游手機芯片供應(yīng)偏緊；三是華為出貨量大幅下降，其他廠商未能完全填補華為留下的市場空白。
而究其根本原因，無非是市場缺乏匹配消費者期望的好產(chǎn)品。對此，榮耀CEO趙明在接受媒體采訪時談到：“今年上半年你方唱罷我登場，看完之后發(fā)現(xiàn)真的讓消費者驚艷的產(chǎn)品幾乎沒有，這次的618銷量排行大家也都看到了，鮮少新品的身影。”
02 榮耀回歸
數(shù)據(jù)顯示，榮耀獨立后的沉淀期，其在中國市場份額一度跌落至3%。隨著產(chǎn)能回升，在經(jīng)過了包括榮耀V40在內(nèi)的產(chǎn)品發(fā)布之后，目前榮耀中國市場份額占比達到9.5%。
趙明在采訪中表示：“榮耀重裝出發(fā)，目標(biāo)很明確，已經(jīng)不單單是要拿回自己的那部分份額。還要全力沖擊高端市場。未來我們推出的每一款產(chǎn)品，都會有榮耀核心的技術(shù)進行加持。”
毫無疑問，榮耀芯片全面恢復(fù)供貨之后，必將讓國內(nèi)的高端手機之戰(zhàn)更加激烈。在外界看來，榮耀是華為的二隊，一直跟一隊在訓(xùn)練和比賽，如今一隊被禁賽，讓二隊出來打，實力也不容小覷。
按趙明的說法，“我們獨立出來的時候有豐厚的家底，核心技術(shù)都具備，更重要的是我們這個團隊是成體系、成建制出來的，對產(chǎn)品有極致的追求和想法，這是團隊最寶貴的。”而且，獨立后的榮耀，體系和機制更加靈活，在做高端手機時，可以選擇全球最優(yōu)、最佳的解決方案和技術(shù)。
一位接近榮耀的人士告訴燃財經(jīng)，國產(chǎn)手機品牌都在往高端走，因為高端機利潤率高得多。但是，隨著高端手機機型越來越多，究竟什么才是高端手機？價格高，配置高，還是用戶群體高？消費者和市場都需要一個統(tǒng)一的認(rèn)知。
科技愛好者、知乎用戶表里如一對燃財經(jīng)表示，影響手機成為高端手機有很多方面，但價格卻是其中幾乎可以忽略的一點，因為高端手機并不是靠價位來體現(xiàn)的，如果僅僅通過提高價格來達成自己所謂高端手機的定位，那遲早是要被市場淘汰的。如何定義高端手機，包括但不限于以下幾個方面，性能，功耗，屏幕，影像，外觀，質(zhì)感，系統(tǒng)，充電，續(xù)航，存儲。作為高端手機，一定是上面提到的這些方面在市場上都是拔尖的，這樣的手機才能稱為高端手機。
趙明也持有相似的觀點，他表示，配置不等于品質(zhì)，但是我們過去習(xí)慣于把它劃等號，這種認(rèn)知應(yīng)該改變。整個核心系統(tǒng)設(shè)計能力在過去幾年，是被裂化和擱置在一邊，好像產(chǎn)品等于各種硬件功能和配置的堆砌。這種手機的內(nèi)卷現(xiàn)象是需要被打破的。
硬件還是這套硬件，但是到了榮耀手里就像變魔術(shù)和戲法一樣，體驗總是更好一些，“榮耀未來要用自己的底層的調(diào)校能力，系統(tǒng)的優(yōu)化能力持續(xù)的去做底層的創(chuàng)新。”
趙明稱，我們只聚焦于哪家產(chǎn)品規(guī)格配置，而不去看給消費者真正的切切實實的體驗和產(chǎn)品功能的話，這條路是走不通的。在未來，榮耀會在產(chǎn)品設(shè)計和核心理念上不斷地引領(lǐng)，會帶給消費者很多與眾不同的體驗，會不斷地突破，我們會有持續(xù)性的突破的技術(shù)和創(chuàng)新的產(chǎn)品推出來。
趙明口中榮耀的突破與不同體驗，我們從榮耀50系列上便可窺見一二。
針對用戶拍攝Vlog時面對的繁瑣步驟，榮耀50系列帶來了更為簡單的拍攝步驟，操作界面更簡潔。除此之外，榮耀50 pro配有的“前后鏡頭續(xù)錄”等六種多鏡視頻拍攝模式，可以在拍攝的過程中使用視頻美顏，視頻拍照，廣角等等強大功能。
影像測評博主、知乎用戶“評者N大”在帖子《如何看待6月16日發(fā)布的榮耀50系列？有哪些亮點和不足？》里寫道，這個模式對于旅游、美食、探店博主實在是太解渴了。試想一下，把手機夾在延長桿上，讓前后攝像頭同時錄制，觀眾就能同時看到風(fēng)景、美食、店鋪與博主帶表情和反應(yīng)的解說了。同樣，開啟雙后攝同錄（相當(dāng)于全景+局部細(xì)節(jié)鏡頭）對于展現(xiàn)主體有很大的幫助，對于單兵作戰(zhàn)的博主來說，同體異構(gòu)圖同音頻的方案，很多時候能省下一個器材，后期制作的麻煩程度也低了很多。“說實話，這個功能值得延續(xù)下去并發(fā)揚光大，期待未來旗艦機會有4K雙攝同錄，想想都爽。”
趙明在接受媒體采訪時表示，榮耀產(chǎn)品的開發(fā)理念是“雙輪驅(qū)動”，即消費者需求加上技術(shù)創(chuàng)新。這一次榮耀50推出的VLOG正是將這兩者進行結(jié)合，帶來最好的體驗。
在“雙輪驅(qū)動”這一產(chǎn)品開發(fā)理念的指引下，榮耀得以深入洞察去發(fā)現(xiàn)需求，以技術(shù)為杠桿去滿足需求，勇于突破無人區(qū)，實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)先。
除此之外，榮耀還在此次發(fā)布會上宣布完成了全系產(chǎn)品的布局，即Magic系列定位極致科技，數(shù)字系列定位悅享科技，X系列定位普惠科技。
趙明透露，下一步榮耀Magic3，無論在設(shè)計、性能體驗上以及我們說拍照設(shè)計上都有領(lǐng)先和獨到的地方。最終高端市場的競爭每個人都很看重，與其匆匆忙忙地推出來，還不如仔細(xì)打磨自己的產(chǎn)品。
03 底氣與底牌
發(fā)布會的時候，趙明提到一個細(xì)節(jié)，此次榮耀50系列搭載的高通778G 5G芯片是在晚于行業(yè)45天獲得芯片資料的前提下，領(lǐng)先行業(yè)至少30天上市的產(chǎn)品。能做到這一點，要歸功于榮耀強大的技術(shù)團隊。
榮耀誕生至今七年多的時間里，深入到芯片的底層與芯片研發(fā)團隊一起共同設(shè)計一個特性似乎成為了傳統(tǒng)。在榮耀技術(shù)團隊看來，只有深入地去了解芯片底層的各種調(diào)度、算法，你才能夠精準(zhǔn)地去控制，“以同樣的芯片，提供更高檔位的體驗。”
榮耀的研發(fā)團隊，不僅分秒必爭地完成高通778G芯片在榮耀50系列的首發(fā)，更把性能和功耗的調(diào)度做到了極致。其GPU Turbo X，便對GPU的能力提供了加持來駕馭各種大型游戲。而從發(fā)布會現(xiàn)場的信息來看，榮耀50系列在游戲的實際表現(xiàn)也出乎意料。在平均幀率上，可以與兩款888機型相媲美。
正如趙明所說，“硬件是決定了我們手機性能和體驗的下線和底線，更重要的是對于硬件的駕馭能力，恰恰是我們這方面有著豐厚的經(jīng)驗和強大的能力。”
對技術(shù)的追求根源于華為。2018年，余承東在微博上披露，華為有一項“很嚇人的技術(shù)”，將首次被用到榮耀手機新品上。趙明證實該技術(shù)來自于華為2012實驗室，可以將圖形處理器效率提升60%。
當(dāng)年6月6日，榮耀Play發(fā)布，“很嚇人的技術(shù)”終于揭秘，華為GPU Turbo軟硬協(xié)同的圖形加速技術(shù)，突破硬件、技術(shù)、應(yīng)用的三重限制，用軟硬協(xié)同的方式，解決了長期困擾安卓的“越用越卡”問題，更給安卓系統(tǒng)帶來前所未有的超越， 真正讓手機的速度形同“天上飛”。
如果說強大的技術(shù)，是榮耀挺進高端市場的底氣，那么，極致產(chǎn)品主義的理念和強大的供應(yīng)鏈，則是底牌。
在2016年上市的榮耀V8，就為極致科技的理念奠定了基礎(chǔ)。此后，榮耀還不斷強化這種理念。
據(jù)《財經(jīng)天下》周刊報道，2018年3月，榮耀發(fā)布了榮耀暢玩7C。這款定價僅899元的產(chǎn)品上，意外出現(xiàn)了人臉識別功能。這個尚在風(fēng)潮之中的新功能，大都出現(xiàn)在各品牌的旗艦高端機上。為了在定價不足千元的手機上加入這項功能，榮耀要多花7000多萬成本。
從性價比的角度，這并不合理。而不合理的選擇背后，則隱藏著一個故事。
榮耀V10發(fā)布前，曾經(jīng)找到代言人孫楊試用。孫楊向趙明提出了一個問題，對于游泳運動員來說，使用指紋解鎖并不方便。在泳池中的常年浸泡，磨平了運動員的指紋，讓他們無法使用這個在手機上已司空見慣的功能。
原來，中國存在著一個隱秘的“無指紋”群體。有些人因為天生遺傳，有些人則是職業(yè)所致。榮耀產(chǎn)品團隊商量后，決定加入人臉識別功能，以覆蓋到這個少數(shù)群體。
從這個不為人知的小故事，我們可以管窺榮耀的布局和野心。細(xì)節(jié)調(diào)整背后，是榮耀對產(chǎn)品和設(shè)計的極致要求：不到最后一刻，你都不要停止對產(chǎn)品的規(guī)劃和改進。
“榮耀是一個產(chǎn)品公司，把產(chǎn)品做好是首位，榮耀的回歸，首先回歸就是產(chǎn)品能力，我們用產(chǎn)品來征服消費者。”這是趙明談到榮耀如何來獲取消費者的信任時所提到的。
在榮耀的發(fā)展史上，這種極致主義理念隨處可見，2016年，在其推出榮耀8時，打磨出的具有創(chuàng)造性的魅海藍配色，一度引領(lǐng)了長達兩年的色彩及工藝設(shè)計風(fēng)潮。此后的榮耀9海鷗灰，榮耀10極光色，榮耀20冰島幻境，榮耀30大LOGO設(shè)計，持續(xù)為用戶帶來全新的設(shè)計元素和美學(xué)理念。而此次榮耀50系列“初雪水晶”更是在發(fā)布會一亮相便收獲一片贊嘆。
燃財經(jīng)了解到，該配色在誕生過程中，經(jīng)歷了榮耀團隊的廣泛調(diào)研以及榮耀評審團的層層評審，才最終敲定的配色，實現(xiàn)了對水晶的分寸感和尺度拿捏的完美結(jié)合。
多位參加榮耀50系列發(fā)布會的科技發(fā)燒友紛紛表示：“榮耀50售價2699起步，榮耀50 Pro售價3699起……感覺好像還是可以的。參考V40輕奢版的成功，我覺得能大賣。”
第一手機界研究院院長孫燕飚告訴燃財經(jīng)，就榮耀50系列產(chǎn)品本身而言，趙明在發(fā)布會現(xiàn)場花費了超三分之一的時間去講vlog。不僅如此，其發(fā)布的配件是耳機與自拍桿，也都是配合vlog的產(chǎn)品。這恰好體現(xiàn)了現(xiàn)今換機的需求，即拍視頻的需求。
兩個配件+一個5G手機的產(chǎn)品，定位及其清晰。雖然提到了游戲，但核心定位就是全民視頻，甚至定位于全民視頻的視頻制作。
而此次榮耀高調(diào)推出50系列，可以說是在一個“天時地利人和”的情況下的動作。
孫燕飚補充道，困難時期比拼的是交情。眾所周知，榮耀的股東結(jié)構(gòu)就是經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)。除此之外，榮耀的互聯(lián)網(wǎng)基金也很強，這樣一來，就是強強聯(lián)合的結(jié)構(gòu)。而對于榮耀的渠道商來說，榮耀50的到來無非是一種“久旱逢甘露”式的發(fā)力，爆發(fā)性增長應(yīng)該是毋庸置疑的。
其次，此次發(fā)布會，榮耀這么大排場，再結(jié)合5月21日趙明在高通的亮相，基本可以確認(rèn)，高通在芯片方面給了榮耀強大的支持。至少50系列層面，榮耀需要的芯片數(shù)量是夠的。不然不僅會在行業(yè)上虎頭蛇尾，也會失去消費者的信任。
最后就是價格策略。我們看到，榮耀50系列從2399元一直到3999元，但沒有突破4000元。現(xiàn)在的手機市場，將4000元以上定義為高端機型，而榮耀這一定價策略，就是看中其提到的16.9%的市場份額。價格的定位就是沖擊市場份額，保持高端形象。但還要讓經(jīng)銷商賺到錢。
正如孫燕飚所說，趙明在發(fā)布會后接受媒體采訪時也直言，今天榮耀的快速崛起，就是因為很多合作伙伴在過去7年當(dāng)中與榮耀的合作。與渠道和零售合作伙伴之間建立起的信任關(guān)系，是榮耀前進的基礎(chǔ)。燃財經(jīng)了解到，即使是在榮耀最困難的時刻，榮耀依舊在線下新增了2500+體驗店和專區(qū)。
出于華為而勝于華為，這是很多人對榮耀的期待，但這條路注定坎坷，也許，先爭取走到蘋果的面前，是更實際的目標(biāo)。在趙明看來，做高端手機，蘋果肯定是最大的對手，而打敗蘋果，榮耀才能談開創(chuàng)未來的事情。
