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那個曾經(jīng)叫板小米的品牌,滿血復(fù)活

有態(tài)度
2021
06/03
21:03
鋒潮評測室
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來源:鋒潮評測室

2017 年,賈躍亭登上去美國的飛機孤身造車,至今未歸,留下巨額債務(wù)和他所一手打造的樂視帝國。

在這四年里,樂視無論是口碑還是產(chǎn)品,都是插水式爆跌。

下周回國也成為了調(diào)侃賈躍亭的一個梗。

就當(dāng)大家都以為樂視已經(jīng)深陷泥潭再無翻身機會時,一張邀請函就甩我臉上了。

—— " 我回來了!"

四個大字加上疑似賈躍亭的人物剪影,這波玩的是什么套路?

抱著看笑話的態(tài)度,我準(zhǔn)時打開了樂視新品發(fā)布會的直播,很可惜賈躍亭并沒有如期出現(xiàn),但那個熟悉的「樂視生態(tài)」倒是回來了。

樂視高管在發(fā)布會上表示,宣傳海報上的文字和剪影的含義是 " 向過去致敬,向未來問好。"

毫無疑問,賈躍亭又被樂視消費了。不過從效果來看,樂視這波營銷確實蠻到位的。

可能有些兄弟只知道賈躍亭,對樂視并沒有什么印象。

當(dāng)時風(fēng)光無限的樂視無論是手機還是電視,都是行業(yè)里面的佼佼者。

這里給兄弟們簡單回顧一下。

樂視手機誕生于一個手機品牌百家爭鳴的時代,先后推出了樂 1、樂 Max、樂 2、樂 2 Pro、樂 3 Pro 等多款機型。

在 2017 年,樂視手機銷量超過 1700 萬臺,比當(dāng)時的一加、魅族、錘子都要高出不少,絕對的市場黑馬。

在這幾款手機里,最讓我印象深刻的就是 "ID 無邊框 " 設(shè)計的樂視 Max。

樂視官方表示自己利用全懸浮技術(shù),讓包含黑邊的顯示屏微凸于手機邊框表面,由于凸出來的這部分屏幕沒有中框,樂視就自封為 ID 無邊框設(shè)計。

其實呢,黑邊依舊存在,只是在熄屏狀態(tài)下看著不明顯,當(dāng)你一點亮屏幕,wow,awsome!

當(dāng)時雷軍還在微博上吐槽:" 如果將手機邊框做成黑色就能叫做「無邊框」,那小米 4 和小米 Note 的黑色版也能叫無邊框手機了。"

當(dāng)時大家理解中的無邊框手機指的是中框和黑邊,而樂視提出的 "ID 無邊框 " 設(shè)計,這個邊框指的是中框,純粹是玩了一波文字游戲。

另外,樂視手機還有一個比較有意思的點,那就是全球首批采用 Type-C 接口的手機。

比起之前的 Micro-USB 接口,Type-C 接口對于我來說最大的優(yōu)點就是可以做到正反面都能插,這一點是真的領(lǐng)先友商不少。

從長遠來看,Type-C 接口的好處還有很多,例如允許智能手機支持更高功率的快充、能夠與外接顯示屏聯(lián)動、方便不同設(shè)備連接等等。

讓人啼笑皆非的是,等到 Type-C 接口普及后,很多消費者把它叫作 " 華為口 ",畢竟當(dāng)時華為在國內(nèi)的銷量還排在第一,對于線下大眾手機用戶來說,是華為將 Type-C 接口發(fā)揚光大,就自然而然的把這種充電接口叫做 " 華為口 "。

不知道現(xiàn)在還有沒有人把 Type-C 接口叫作華為口的 ......

在樂視手機銷量節(jié)節(jié)攀升的同時,內(nèi)容生態(tài)的盈利已經(jīng)不足以填補手機業(yè)務(wù)的債務(wù)。

最終手機成為樂視最早出現(xiàn)資金鏈問題的產(chǎn)業(yè),也變成樂視帝國走向衰敗的導(dǎo)火索。

除了手機,樂視旗下的電視也是當(dāng)年的一匹黑馬。

第一代樂視超級電視憑借「樂視視頻 + 樂視電視」的組合,再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)模式,樂視超級電視開了個好局。

最瘋狂的時期,樂視甚至推出一項 " 買會員 0 元送超級電視 " 的活動,簡單來說就是只要用戶購買了 3 年的樂視超級影視會員,就能免費獲得一臺樂視超級電視。

在這種促銷力度下,樂視電視成為當(dāng)時電視領(lǐng)域中的翹楚,什么小米、華為都得靠邊站。

不過樂視電視的銷量都是靠 " 燒錢 " 得來的,根據(jù)樂視自己公布的財報顯示,在 2016 年樂視的終端收入為 101.16 億元,看上去倒是蠻光輝的。

但實際上光是成本就有 139.58 億元,辛辛苦苦賣了一年手機電視,到頭來還虧出去差不多四十億。

后來的結(jié)果也不難得知,樂視由于資金鏈短缺全面崩盤,樂視電視也由此難以為繼。雖然后來被融創(chuàng)注資拯救,但也沒有任何復(fù)蘇的跡象,樂視電視也從此消失在人們視野當(dāng)中。

當(dāng)樂視的兩條終端路線全面潰敗后,樂視生態(tài)也逐漸崩塌。

以前,樂視是顛覆傳統(tǒng)家電行業(yè)和傳統(tǒng)廣電行業(yè)的一條鯰魚,那時大把投資者想要與賈躍亭一起實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視夢想。

只可惜,屬于樂視帝國的故事已經(jīng)過去了,也不會再有那么一群人跟賈躍亭一起 " 為夢想窒息 " 了。

既然樂視的輝煌已經(jīng)過去了,我們不妨來分析一下未來的樂視可能會從什么地方爬起來。

發(fā)布會上,樂視高管宣布,樂視智能生態(tài)將會回歸,除了已經(jīng)發(fā)布的幾款樂視電視外,樂視超級手機也會重新與我們見面。

不僅如此,樂視還一并官宣了將打造帶有樂視標(biāo)簽屬性的樂視智能生態(tài)圈,并且樂視未來將以滿足用戶個性化需求為出發(fā)點,做讓中國人買得起的高品質(zhì)智能化產(chǎn)品。

看來樂視是已經(jīng)完全放棄 " 生態(tài)化反 " 的理念,老老實實地去做 " 智能生態(tài) ",而電視就是樂視踏入這個圈子的第一步。

不是我潑冷水嚯,現(xiàn)在的樂視與其他廠商相比,想法還是太理想化了一點。

智能手機和智能生態(tài)哪怕是當(dāng)年的樂視也很難落實,現(xiàn)在的樂視真的可以嗎?

退一萬步,就算樂視真的把自己的生態(tài)搞起來了,又有多少人會買單呢?

超級手機還沒發(fā)布,智能生態(tài)還沒見影,重新出發(fā)的樂視,真的活得下去嗎?

THE END
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