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疫情幫貝索斯賺回了分手費(fèi),亞馬遜財(cái)報(bào)里這幾個(gè)點(diǎn)還要注意

創(chuàng)投圈
2020
08/01
20:06
商業(yè)數(shù)據(jù)派
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評(píng)論

7 月 31 日凌晨,亞馬遜發(fā)布了 2020 年二季度及半年的財(cái)報(bào),其中凈銷售額同比增長(zhǎng) 40%,而股票在四個(gè)月內(nèi)直接翻倍,市值高達(dá) 1.5 萬(wàn)億美元,亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯之前離婚分掉的一半財(cái)產(chǎn)都漲了回來(lái)。

亞馬遜的股東們都?xì)g呼雀躍,或許只有貝索斯的前妻暗地里后悔:這個(gè)婚是不是離早了。

無(wú)論是從業(yè)績(jī)銷售(凈銷售額、凈利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高),還是股票漲幅上,亞馬遜都成本季度美股的最大贏家。不過(guò)亞馬遜的凈利潤(rùn)雖然在二季度創(chuàng)造了歷史新高,但凈利率也只有 5.9%,而此前亞馬遜的虧損曾持續(xù)長(zhǎng)達(dá) 20 年。

另外,在疫情期間,居家辦公、游戲娛樂(lè)的需求大漲,然而作為全球云服務(wù)市場(chǎng)份額第一的亞馬遜 AWS,卻出乎意料的沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期。

疫情拉動(dòng)線上消費(fèi),成美股最大贏家

從總凈銷售額上來(lái)看,2020 年二季度亞馬遜已經(jīng)達(dá)到了 889 億美元,同比增長(zhǎng) 40%。從下圖季度同比增速可以看出,疫情期間由于人們購(gòu)物習(xí)慣的改變,對(duì)于亞馬遜銷售額的拉動(dòng)時(shí)非常直接的,遠(yuǎn)高于 7 個(gè)季度 20% 左右的水平。

(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)

亞馬遜當(dāng)前收入前三名的業(yè)務(wù)是網(wǎng)上商店、第三方賣家服務(wù)以及 AWS。疫情期間網(wǎng)上商店的凈銷售額得以大幅增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)超過(guò) 48%,而第三方賣家服務(wù)同比增長(zhǎng) 53%,而實(shí)體店則下降 13%。

(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)

在 COVID-19 期間,亞馬遜將食品雜貨的貨物配送能力提高了 160%以上,并將取貨地點(diǎn)增加了兩倍,以滿足用戶激增的下單需求。

目前,美國(guó)新冠肺炎累計(jì)確診人數(shù)已經(jīng)超過(guò) 400 萬(wàn),亞馬遜為保證公司運(yùn)營(yíng)也付出了巨大的代價(jià)。亞馬遜在二季度花費(fèi)了超過(guò) 40 億美元用于與 COVID-19 相關(guān)的增量計(jì)劃,以幫助確保員工安全和額外的報(bào)酬。

7 月初,亞馬遜在一份聲明中表示,除了延長(zhǎng)居家辦公時(shí)間外,還會(huì)限制員工出差。不過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)工作人員并不在這次調(diào)整的范圍內(nèi)。

疫情爆發(fā)以來(lái),亞馬遜線上訂單需求快速增長(zhǎng),倉(cāng)儲(chǔ)也面臨人手短缺、工作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)增高等問(wèn)題,倉(cāng)儲(chǔ)工作人員壓力倍增。另外一方面,亞馬遜已有工人死于新冠肺炎,這也引起員工抗議和社會(huì)批評(píng)。

在此情況下,亞馬遜的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用大幅上升,銷售成本同比增長(zhǎng) 44.9% 至 526.6 億美元,履約費(fèi)用同比增長(zhǎng) 48.9% 至 138.1 億美元。

亞馬遜 CFO 布萊恩 · 奧薩維斯基在分析師會(huì)議上稱," 產(chǎn)品方面,三月和四月初的銷售以消費(fèi)品,食品雜貨和防護(hù)用品為主,但由于疫情增加的銷售成本,令我們的利潤(rùn)接近為零。之后我們的成本結(jié)構(gòu)不斷改善,從五月初逐步恢復(fù)了正常。市場(chǎng)需求依然很大,主要受 Prime 會(huì)員相關(guān)的銷售額驅(qū)動(dòng),Prime 會(huì)員的購(gòu)買更加頻繁,客單價(jià)也更大。食品雜貨仍占很大比例,隨著我們加大了供應(yīng)量,二季度的在線食品雜貨銷售額同比增長(zhǎng) 200%。二季度的次日達(dá)和兩日達(dá)送貨服務(wù)也開(kāi)始逐步恢復(fù),當(dāng)然還比不上疫情前的情況。"

不過(guò)由于規(guī)模化效應(yīng),整體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比例依然在降低。

(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)

自營(yíng)模式的雙刃劍:銷售額約阿里 4 倍,凈利潤(rùn)相當(dāng)

從 2019 年二季度至 2020 年一季度,亞馬遜的凈銷售額接近 2962.7 億美元,而同期,阿里巴巴 2020 財(cái)年?duì)I收 5097.11 億元。從營(yíng)收規(guī)模上來(lái)講,亞馬遜大約是阿里巴巴的 4 倍。

不過(guò)從凈利潤(rùn)規(guī)模上,亞馬遜卻幾乎與阿里巴巴旗鼓相當(dāng),凈利率卻非常低。

二季度,亞馬遜取得凈利潤(rùn) 52.42 億美元,凈利率 5.9%,幾乎都已經(jīng)是歷史新高。不過(guò)這個(gè)凈利率水平,與阿里巴巴相比,還是低非常多。2020 財(cái)年阿里巴巴凈利潤(rùn) 1492.63 億元,凈利率為 29.3%。

(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)

究其原因,很大程度上由于亞馬遜的自營(yíng)產(chǎn)品比例較大,雖然拉高了凈銷售額,但也直接拉高了其銷售成本,導(dǎo)致其毛利率始終保持在 40% 上下。

亞馬遜已經(jīng)推出了七十多個(gè)自營(yíng)產(chǎn)品品牌,品類包括了服裝、鞋、珠寶、嬰兒用品、電子產(chǎn)品、休閑食品以及各種家居用品等。

這些亞馬遜自營(yíng)產(chǎn)品不僅在流量?jī)A斜、搜索位置、排名方面有著天然的優(yōu)勢(shì),而且由于是自營(yíng)品牌,也更加受到消費(fèi)者們的歡迎,因此亞馬遜的自營(yíng)產(chǎn)品才會(huì)受到第三方賣家的一致排斥。

近期,亞馬遜加大了對(duì)其自身產(chǎn)品的廣告投入。有媒體報(bào)道,亞馬遜網(wǎng)頁(yè)上的 12 個(gè)廣告位以及手機(jī)端 6 個(gè)廣告位中有 3 個(gè)都被拿來(lái)亞馬遜拿來(lái)推廣自己旗下的品牌。不過(guò),這也意味著亞馬遜放棄了部分廣告位的收入,而其自有品牌產(chǎn)品的營(yíng)收能否抵消這筆 " 損失 " 還是未知數(shù)。

2020 年第三季度,亞馬遜預(yù)計(jì)凈銷售額預(yù)計(jì)將在 870 億美元至 930 億美元之間,與 2019 年第三季度相比將增長(zhǎng) 24%至 33%。

同期,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)在 20 億美元至 50 億美元之間,而 2019 年第三季度為 32 億美元。該指南假設(shè)與 COVID-19 相關(guān)的成本超過(guò) 20 億美元。

云服務(wù) AWS 未及預(yù)期

在疫情期間,居家辦公、游戲娛樂(lè)的需求大漲,然而作為全球云服務(wù)市場(chǎng)份額第一的亞馬遜 AWS,卻出乎意料的沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期。

二季度,AWS 凈銷售額為 108.08 億美元,同比增長(zhǎng) 29%,增速已經(jīng)連續(xù) 10 個(gè)季度在不斷降低。

(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)

奧薩維斯基對(duì)此的解釋是,AWS 積壓訂單同比增長(zhǎng) 65%,環(huán)比增長(zhǎng) 21%,平均合同期限超過(guò) 3 年。但一些客戶所在的行業(yè)領(lǐng)域受到宏觀因素的影響,希望盡可能的削減成本。

事實(shí)上,除了疫情的影響,微軟等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)力進(jìn)攻,也是 AWS 市場(chǎng)份額逐漸下降的因素。2019 年 10 月 25 日美國(guó)國(guó)防部決定,將 100 億美元云計(jì)算合同授予微軟而非亞馬遜。

不過(guò),與國(guó)內(nèi)大多數(shù)云計(jì)算公司的巨額虧損不同,AWS 對(duì)亞馬遜的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率一直都非常高,近 3 年,AWS 的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)占總體運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的比例一直保持在 50% 以上,上個(gè)季度最高時(shí)可達(dá) 77%。

(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)

亞馬遜財(cái)報(bào)中還透露,上半年對(duì)視頻會(huì)議服務(wù)的需求有明顯增加,視頻會(huì)議服務(wù)提供商 Zoom 也是其客戶。另外,近期在國(guó)內(nèi)備受爭(zhēng)議的匯豐銀行,也是亞馬遜新簽單的客戶之一。

來(lái)源:商業(yè)數(shù)據(jù)派

THE END
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