在網(wǎng)易、京東引起的回港二次上市熱議中，58 同城選擇私有化的消息顯得格外突出。
6 月 15 日，58 同城（NYSE：WUBA）宣布董事會已與 Quantum Bloom Group Ltd 簽署私有化協(xié)議，由華平投資、泛大西洋、鷗翎投資和 58 同城董事長兼 CEO 姚勁波組成的財團將以 87 億美元完成對公司的私有化收購，預計在今年下半年完成。
這次私有化從第一次提出收購要約到正式簽署協(xié)議，總共歷時兩個多月，可謂進展神速。
▲ 58 同城私有化進展圖
按 6 月 15 日美元兌離岸人民幣（USDCNH.FX）收盤價 7.0730 計算，本次私有化規(guī)模達到約 615 億元，超過 2015 年奇虎 360 私有化的 514.6 億元，成為迄今為止最大規(guī)模的私有化。
由于 58 同城 6 月 12 日收盤價為 49.82 美元 /ADS，ADS 單份收購價為 56 美元，溢價 12.4%，6 月 15 日 58 同城毫不意外地跳空高開，價量齊升。截至 6 月 25 日美股收盤，其收盤價始終保持在 54 美元 /ADS 之上。
中間商的困難
2005 年 12 月，58 同城成立，當時的目標是做中國的 Craigslist ——大型免費分類廣告網(wǎng)站。
在那個互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始興起、人們獲取信息渠道受限、信息不對等現(xiàn)象嚴重的年代，58 同城作為連接信息買賣雙方的中間商，迅速崛起。
" 命好 " 的姚勁波創(chuàng)業(yè)途中從來沒有遇到過別的創(chuàng)業(yè)者缺錢的困境。
58 同城受到賽富股權基金、DCM 資本和華平投資等著名私募股權公司及風險投資公司的青睞，成立 6 年就完成了總額超 1.75 億美元的融資，并于 2013 年 10 月 31 日登陸紐交所，成為第一家生活服務領域的上市企業(yè)，上市首日暴漲 41.88%。
作為當時絕對的頭部生活服務類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，58 同城還受到騰訊的關注。2014 年 6 月，與騰訊達成戰(zhàn)略合作關系。同年，騰訊為 58 同城注資三次，共計 8.59 億美元，截至 2014 年末持 58 同城已發(fā)行普通股的 26.36%。
騰訊入場給 " 從來沒有缺過錢 " 的 58 同城又添了一把火，瘋狂 " 剁手 " 的一段時期就此開始。
2015 年 2 月，58 同城收購全資收購最大駕考平臺駕校一點通；同年 3 月，58 同城宣布并購房地產(chǎn)租售服務平臺安居客集團；同年 4 月，58 同城和當時自己最大的競爭對手趕集網(wǎng)合并；同年 5 月，58 同城宣布并購人才招聘網(wǎng)站中華英才網(wǎng)。
一系列迅速的操作讓市場眼花繚亂，直呼 " 過癮 "。58 同城股票從 2015 年 2 月 27 日收盤 41.68 美元 /ADS 漲至 2015 年 5 月 29 日收盤的 75.01 美元 /ADS，三個月漲幅近 80%。
58 同城在本地生活信息網(wǎng)站領域獨孤求敗，但 " 最大 " 不等于 " 最強 "。終于登頂?shù)?58 此時才發(fā)現(xiàn)，頂上早有各個細分領域的高手等候，對這個身軀龐大的競爭對手虎視眈眈。
互聯(lián)網(wǎng)的快速普及和發(fā)展給人們更多及時獲取信息的渠道，信息不對稱的情況越來越少，以信息差為基礎起家的 58 優(yōu)勢逐漸衰退。在信息轟炸時代，人們最渴望的是抓住高質(zhì)量信息，而 58 上虛假信息泛濫、難以鑒別、監(jiān)管不力的局面始終未得到改變，更是大大削弱了其競爭力。
另外，58 貪多 " 吃 " 下的行業(yè)太多太雜，多而不精，雖然早期享受了全行業(yè)信息帶來的流量，但在注重垂直領域深耕的時代，58 難敵每個細分領域的頭部梯隊，流量很難留存或者產(chǎn)生價值。
縱使跑馬圈地面積再大，任其荒蕪而不耕作，圈了又有什么用呢？
穩(wěn)健的財務數(shù)據(jù)
私有化消息一出，唱衰 58 同城之聲不絕。
有人認為 15 歲的 " 前浪 " 早就該被拍死在沙灘上；有人認為門戶信息網(wǎng)站時代已過，58 無力回天；還有人認為私有化退市是因為 58 同城積重難返而 " 不得不 " 做的決定。
但沒有資方愿意溢價收購沒有未來的企業(yè)，由眾多頂尖風投組成的財團愿意出價 87 億美元，也絕不可能是 " 為了情懷 " 或是 " 日行一善 "。
58 同城依然對資本有很強的吸引力。
2020 年 6 月 26 日美股盤前，58 同城公布了截至 2020 年 3 月 31 日的業(yè)績報告。受疫情影響，58 同城業(yè)績有較大波動，營業(yè)收入和毛利分別同比下降 15.5% 和 17.6%。不過，公司依然保持了 87.9% 的毛利率；因其他收入增加，一季度公司歸屬于普通股股東的凈利潤同比增長高達 134.7%。
上市 7 年來，58 同城的財務狀況始終良好。
從每年年報看，其營收保持了不低于 16% 的同比增速，并且凈利潤率在 2017 年至 2019 年都在 10% 以上，2019 年達到 54.27%。2019 年末 88.45% 的毛利率遠超互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)約 50% 的平均水平。
上市以來，公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物持有充足，且流動資產(chǎn)基本一直高于流動負債，現(xiàn)金流和償債能力良好。特別是在疫情影響下，能保持充足的流動性，說明公司的持續(xù)經(jīng)營能力強。
另外，每財年末 58 同城的付費商家數(shù)也一直呈增長態(tài)勢。
從財務狀況看，58 同城依然是一家值得投資的公司。
多條萬億級賽道
落到 58 同城的業(yè)務板塊來看，作為中間商的價值仍然不可小覷。
據(jù)悉，今年集團的重點發(fā)力領域為四項，分別是招聘、房產(chǎn)、品質(zhì)生活服務和 58 同鎮(zhèn)。
招聘是 58 同城早期的主打行業(yè)之一。曾因為虛假招聘崗位、崗位良莠不齊等問題，導致最近幾年的存在感遠遠低于 BOSS 直聘、獵聘等專注于做招聘的公司。
但考慮到 58 同城龐大的下沉市場用戶群體，如果其能專注于三線以下城市、一二線城市藍領或服務業(yè)招聘，未必不能在下沉市場的細分賽道拔得頭籌。
房產(chǎn)也是 58 傳統(tǒng)的優(yōu)勢領域，但同樣因為網(wǎng)站上虛假信息過多廣受詬病。鏈家、貝殼找房趁虛而入，依靠主打真實房源迅速瓜分了 58 的市場份額。
不過，58 抓住了今年線上售房激增的契機，推出覆蓋全房產(chǎn)業(yè)務的臨感 VR 工具，投入 10 億元扶持國內(nèi)房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)，并提供技術、資源支持。
這些努力頗有成效。易觀公布的數(shù)據(jù)顯示，2020 年一季度末，旗下的安居客 APP 日活躍用戶達到了 650 萬，約為第二位的 4.3 倍，第二、三名之和的 2.2 倍。同時， 2020 年 4 月在代表性房產(chǎn)服務 APP 非一線活躍用戶群體中，安居客使用率占比 45.1%，遠超第二名。
不過，58 同城想在招聘和房產(chǎn)兩個傳統(tǒng)領域有更長久的領先優(yōu)勢，只靠流量是不夠的，其工作的重心應該放在提高信息質(zhì)量、提高品牌信譽度、規(guī)范平臺發(fā)布上。
58 同鎮(zhèn)是 2017 年 5 月發(fā)布的打造一站式鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活信息平臺，號稱 " 鄉(xiāng)鎮(zhèn)版 58 同城 "，被 58 人看做 " 二次創(chuàng)業(yè) "。
在今年 58 神奇日上，58 集團副總裁馮米把 2020 年稱作 58 同鎮(zhèn)的 " 商業(yè)化元年 "，足見其在公司戰(zhàn)略中的重要性。
四五線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)程度不高，各個地方都是信息孤島。對于這些地方的用戶來說，58 同鎮(zhèn)是能鏈接他們和外界的剛需。
可見，" 下沉市場 " 是今年最被互聯(lián)網(wǎng)關注的市場，頗有 " 得下沉市場者得天下 " 的意味。
不過，下沉市場用戶數(shù)量雖然龐大，但是離開消費能力談流量價值都是耍流氓。58 同鎮(zhèn)能否為集團帶來實質(zhì)利益轉(zhuǎn)化，有待進一步觀察。
除此之外，58 同城的汽車產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)完善，二手交易平臺轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)展相對順利，金融科技領域也在發(fā)展。
2020 年一季度財報顯示，58 到家為 58 同城提供了 26.832 億元一次性非現(xiàn)金股權投資收入，直接拯救了 58 同城歸屬于普通股股東的凈利潤。本地生活服務越來越受到人們的重視，58 到家很可能成為 58 同城的下一個利潤發(fā)動機。
58 同城在門戶網(wǎng)站為王時代誕生，經(jīng)歷了激烈廝殺，眼看眾多敵手要么被吞并，要么在時代的洪流和互聯(lián)網(wǎng)的迭代中敗退，而 58 依然能存活至今并且保持發(fā)展，充分說明其實力尚存。如果能慢慢解決痼疾，58 同城的流量就可以更好地為公司帶來效益。
對于這樣一個有流量可用、有故事可講并且還 " 有救 " 的公司，資本當然不會輕言放棄。
私有化 ≠ 失敗
由于內(nèi)地市場尚未建立完善的退市機制，在許多投資人眼中，退市意味著一家公司的失敗。但其實，在美股這樣成熟的資本市場，私有化退市未必等同于失敗，而可能是因為有更好的選擇。
中概股在美生存環(huán)境惡劣、公司估值偏低、國內(nèi)市場認可度高等，都是此輪中概股回國潮的原因。58 同城也不例外。
今年除了 4 月 15 日完成私有化的聚美優(yōu)品和 6 月 12 日簽署私有化協(xié)議的易車，消息人士表示去年 9 月受到私有化要約的泰邦生物談判已進入最終階段，正保遠程教育控股公司本月也表示 6 月 8 日收到私有化要約。
這場私有化浪潮引發(fā)最熱烈的討論，是這些公司選擇回 A 股還是回港股上市。
由于港股美股可以兩個市場并行，不需要私有化退市、拆除 VIE（同股不同權）結構的復雜流程，這些接受私有化的公司更大概率是回 A 股科創(chuàng)板或創(chuàng)業(yè)板上市。
6 月 12 日，創(chuàng)業(yè)板改革并試點注冊制的一系列制度文件和相關配套規(guī)則落地，進一步優(yōu)化了紅籌企業(yè)上市制度。這為意欲回國上市的企業(yè)再次降低準入門檻。
而科創(chuàng)板的吸引力則在于已經(jīng)有 9 號機器人以 VIE+CDR（中國存托憑證）的方式成功過會的先例，為帶有 VIE 架構的紅籌企業(yè)提供了回歸樣本。
有奇虎 360、瀾起科技能回歸后市值飆升的先例，58 同城作為一家知名度高、手握巨大流量和數(shù)據(jù)資源的企業(yè)，回歸后比現(xiàn)在有更高的估值幾乎是板上釘釘。
也有人猜測，58 同城會拆分旗下子公司，讓他們分別到合適的市場去上市，而 58 集團則作為控股公司，不排除單獨上市的可能。
58 同城幾乎每一項業(yè)務都有成熟的核心，這種類似于金山集團或者騰訊控股的做法操作性也很強。
不過，2020 年一季度報告顯示出在特殊事件影響下，58 同城抗風險能力不足，主營業(yè)務受影響較為嚴重。如果 58 同城依然只作為一個中間商，沒有自我造血能力，在中間商不能賺差價的時代，早晚會衰落。
姚勁波曾說：" 我們沒缺過錢，沒有把自己逼到一個絕處，也很難發(fā)現(xiàn)更好的機會，這是我最擔心的。要避免用錢解決問題的低級傾向。"
不缺錢的 58 同城今年依然在 " 買買買 "：3 月 24 日以 1.05 億美元現(xiàn)金收購了優(yōu)信的 B2B 二手車網(wǎng)上拍賣業(yè)務，4 月以 5 億元投資重慶房產(chǎn)經(jīng)紀 " 到家了 "，5 月戰(zhàn)略合并了二手手機 B2C 交易平臺找靚機，6 月則投資了梯影傳媒。
然而，58 同城現(xiàn)在面臨的問題，不是靠錢就能完全解決的。
希望 58 同城借這次退市整理之機自省，找到 " 高級 " 的解決方法，避免重新陷入 2015 年后 " 地大但荒蕪 " 的境地。
來源：BT財經(jīng)
