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張朝陽拒絕知天命

創投圈
2019
12/22
20:52
海克財經
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評論

 

此刻不是終點,一切還在路上。

1215天。

這是截至2019年12月19日,張朝陽在搜狐旗下某平臺推出的直播英語課已經走過的天數。每周6次,每早8點開播,雷打不動,且似乎樂此不疲。

如果不特意提及,很多人未必知道,張朝陽與馬云同齡。馬云只比張朝陽大了一個多月。

馬云已在2019年9月10日教師節當天在媒體山呼海嘯般的報道中高光榮退,張勇順利接棒;而張朝陽依舊在為他的已經掉隊太久的搜狐,苦苦征戰,不能退,甚至不能放松,而且要帶領兄弟們勇猛地向前沖。

直播教英語說到底也是個導流動作。

2019年10月31日,張朝陽55歲生日。在這10天之前,他參加了在烏鎮舉辦的第六屆世界互聯網大會。

回首自己帶領搜狐走過的21年風雨路,聚光燈下的張朝陽面對一眾媒體記者,既躊躇滿志,又云淡風輕。他是這么說的:“江湖還是那個江湖,還是充滿激烈的競爭,但我已經不一樣了。”

怎么個不一樣?他用到了“成熟”這兩個字。

在中國傳統文化當中,50歲是“知天命”的年紀。人過50,便有機會抵達“悟境”,參透世界的規律與命運的安排,面對萬丈紅塵間的波瀾起伏,進退也變得游刃有余。“悟境”并非人人能至,但平心而論,張朝陽有“知天命”的資本與閱歷。

烈火烹油、鮮花著錦的高光時刻,張朝陽早已有過,清華本科、MIT海歸博士、搜狐創業兩年即上市敲鐘,甚至被贊譽為“中國互聯網教父”——雖然,在中國,教父實在太多;但門戶衰落之后,因轉型不力及創新乏力,搜狐可謂步步踩空,輝煌榮光如今已幾乎消逝殆盡,相較BAT、TMD以及一波又一波新銳勢力的涌現,搜狐似乎已垂垂老矣,再無招架之力,作為創始人的張朝陽,內心的焦灼與痛苦不難想見。

好在此刻不是起點,也不是終點,一切都還在路上。

盡管已有無數人毫不留情地斷言,從當前技術儲備及產品矩陣看,搜狐已經徹底無望,它起不來了。但張朝陽顯然不這么看,他認為搜狐股價暴跌是個事實,但目前已是跌無可跌,觸底之后應該反彈回升了。

此情此景透露著些莫名的蒼涼。

這不免令人聯想到2000年7月張朝陽帶領搜狐成功登陸納斯達克時的風光無兩,以及他在之后數年間有如搖滾明星般地站在傳媒舞臺中央,甚至跨界介入了娛樂圈。說他大紅大紫家喻戶曉實不為過。怎奈再之后,特別是移動互聯網風起之后,張朝陽和他的搜狐逐步滑向了邊緣,存在感漸趨弱化。

已經變化的不只是張朝陽,這個江湖其實也早已經變了。

當年一起西湖論劍談笑風生的馬云、馬化騰、丁磊等,如今早已分別開宗立派,各自建起生態帝國,再難平起平坐,而曾經與他一起并肩作戰的無數兄弟,包括陳一舟、古永鏘、龔宇等,在紛紛出走之后,也都闖出了一片天空,而張朝陽治下的搜狐卻一直泥足深陷,當前市值僅剩4億美元。一些不大厚道的媒體揶揄說,目前搜狐最值錢的,大概也就是它的大樓了。

當然,張朝陽能打的牌,不只搜狐這一張,他在另外兩家納斯達克上市公司暢游和搜狗也有著相當強勢的地位。暢游跌跌撞撞,景況與搜狐差不多,暫略去不提;王小川主導的搜狗在中國搜索市場多年位居第二,對張朝陽貢獻甚巨。

但無論如何,毫無疑問,張朝陽的陣地,迄今還是搜狐。

從2008年到2013年,張朝陽患上了抑郁癥,先后兩度閉關。重新出山之后,他看開了很多事情,比如說,他對楊瀾講,“錢多不一定幸福”。

這既是他對自己過往驕縱的反思,又是對亞健康問題的正視,更是走出抑郁之后以出世之心積極入世。但這句話單獨拎出來,容易被指炫富及虛偽,同時會造成一種猜測:查爾斯•張先生這是要讓搜狐愛怎怎、隨它去呢,還是說他有了做甩手掌柜就此謝幕的打算?

前者指向的是何必奮爭、小富即安,這說起來無關對錯,但就怕小也不安,更何況搜狐是條大船,攤子鋪得很大,雖然各個條線都不強悍;后者尤其值得說一說——張朝陽會離場嗎,比如轉型做個投資人,像周航那樣,當斷則斷一賣了之,然后還可以繼續臺上臺下指點江山,任憑后面洪水滔天?目前看,答案顯然是,不會。

在中文語境里,相對褒揚的詞語,有“臨危受命”,有“功成身退”,如果張朝陽在搜狐每況愈下的當下時期淡出,推一個職業經理人上來,股東答不答應先放一邊,這容易給人一個“落荒而逃”的印象。

從已屆“知天命”之年的張朝陽的過往人生軌跡判斷,哪怕高開低走注定就是他的“天命”,他也必然會抗爭到底。即便他口頭上說已視名利如浮云,他的自尊心及好勝心大概率也不允許他接受搜狐隕落這件事。不出意外的話,他必將繼續帶領他的搜狐戰隊,不斷做出重回高峰的嘗試。哪怕,他所要面對的是再一次踩空。

01

格子襯衫的秘密

早在2007年,在接受電視節目《魯豫有約》陳魯豫采訪時,張朝陽曾滿懷信心地表示,自己10年以后會比現在還要年輕。

肉體凡胎的張朝陽可能無法阻止歲月在他身上留下烙印,但他可以用某種恒定的習慣對抗時光的侵蝕,比如學習新事物,比如健身,再比如數十年如一日地迷戀格子衫。

一年一度的世界互聯網大會,業內群賢畢至,出席現場的老中青三代才俊,無一不是西裝革履、衣冠楚楚。在這種場合下,身穿格子衫、拒絕打領帶的張朝陽,就顯得有些特立獨行了。

格子衫近些年已被認為是理工男的靈魂,這話放在張朝陽身上再貼切不過。作為“別人家孩子”的張朝陽,本科清華,碩博MIT,連專業都是堪稱“硬核”的物理學。10年名校苦讀,為走出象牙塔的張朝陽提供了吊打同行的光鮮學歷,也造就了他不同于主流傳統企業家的獨特人格。

能拼、敢闖、喜歡跟自己較勁,這些推動張朝陽走上創業之路的特質,在當年的清華園就已初見端倪。寒冬臘月,清華游泳池結了冰,可只要把冰鑿開,張朝陽就敢往里跳。身邊的同學都優秀,張朝陽總對自己不滿意,他于是通過長跑、冬泳這些近乎自虐的方式,來獲得一種身體和精神的強大。

2019年4月,搜狐新聞馬拉松崇禮站,張朝陽和95后網紅李雪琴

當各大媒體提及張朝陽回國創業的時候,總喜歡渲染1995年11月那個冬風肆虐的北京。但對于張朝陽而言,這樣的寒冷也未必超過那些破冰入水的瞬間。承壓的部分本領,他已經在象牙塔里成功練就,上世紀90年代中國互聯網市場這塊待墾的處女地,剛好成為了他大展身手的舞臺。

張朝陽不嬌氣。從美國回到北京之初,他住的地方沒有熱水,窗外是一只凌晨3點準時轟鳴的鍋爐。留學MIT多年,張朝陽幾乎沒打過工,世情冷暖知之甚少,但赴美融資時,被脾氣不好的投資人趕出辦公室后,也能扛著高燒再去見下一個。

從一個概念出發,到搜狐網上線,再到成功上市,張朝陽僅用了兩年多的時間。在這個過程當中,不服輸的勁頭支撐他渡過了無數次難關。但創業顯然不是一個人的戰斗,商業邏輯更不同于實驗室研究,面對投資人、董事會以及相關人等各種利益的計算,他也曾感慨人性的兇險莫測。而這些進取、平衡與博弈的經歷,把他從一個書生變成了一個謹慎、復雜、敏感的CEO。

大學年代里,張朝陽夢想像楊振寧那樣,做科學家,拿諾貝爾獎。后來,他的職業生涯發生了轉向,但清華和MIT對他的內在塑造卻沒被輕易摧毀。學院派的出身讓他崇尚真理,重視規則,厭惡條條框框的限制。他嚴于律己,卻寬以待人。他說他做公司屬于自由派,比較文藝青年。

張朝陽認為每個人都是一座火山,他希望寬松的環境能讓大家充分發揮自己的潛力。理想主義的張朝陽曾把“好人文化”賦予了搜狐,很多員工從公司離職時都表示感恩張朝陽。

《沸騰十五年》作者、財經作家林軍對張朝陽評價很高,在他看來,張朝陽是中國互聯網乃至中國企業家里面,活得最率真、最自我,世界觀和價值觀最值得認可和尊敬的。

在搜狐,愛穿格子衫的張朝陽看起來不像個CEO,倒像個普通的程序員。很多時候,這身裝扮顯得土氣、隨意,甚至不合時宜,但在某種意義上,它也指向了張朝陽的人格構成,包括自由與率性、偏執與堅守。張朝陽在互聯網江湖沉浮20余年,歷盡千帆卻不忘來時路,格子衫就是寫照之一。

02

張朝陽不是蓋茨比

堪稱完美的求學履歷在塑造人格的同時,也為張朝陽帶來了可貴的資源與人脈。比起馬云帶領阿里巴巴爆發之前的多年輾轉,張朝陽盡管在創業時也曾遇到過許多棘手的問題,但他的起點終究是高的,至于搜狐的爆發速度那就更不必說了。

業內人熟知,1996年下半年,也就是張朝陽踏入互聯網行業不到一年,他就拿下了MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華•羅伯特教授的17萬美元風險投資,而這家注冊成立的愛特信公司便是搜狐的前身。1998年2月,搜狐誕生。

對互聯網的敏銳嗅覺和判斷力這是張朝陽得以成功的前提,另外要知道,那時候國內真正意義上的創業者都還不多,而按照VC的套路融資起步的,更是極為罕見——當時很多人甚至連VC是什么都還不知道,至于創業者們對天使輪、A輪、B輪、TS等等熟悉起來,就更是多年之后的事了。

技術、資源和對先機的搶占,讓張朝陽一戰成名。

2000年7月,搜狐耀眼上市,之后它便與同年4月上市的新浪、同年6月上市的網易,被并稱為“三大門戶”,鈔票滾滾而來。這是產品稀缺帶來的巨大流量紅利。也正是從這個時候起,張朝陽開始頻頻登上富豪榜,名氣和聲望逐漸水漲船高。

21世紀第一個10年,是張朝陽和搜狐的上升期。這當中有幾個重要節點,比如2005年11月7日正式成為北京奧運會互聯網內容服務贊助商,2009年4月旗下暢游公司獨立上市,2009年11月搜狐新總部大廈開建等。

隨著張朝陽身家的越來越重,他的行事風格卻飄了起來,開敞篷車,組織美女登山隊,甚至緋聞纏身。張朝陽開始享受放飛自我的生活。新聞報道中的他,慢慢從科技互聯網延展到了文化娛樂版塊。

2013年8月,《博客天下》在一篇題為《與張朝陽一起跳狐步舞》的文章中,將張朝陽比作菲茨杰拉德筆下的蓋茨比:上山下海,擁有豪宅和游艇,稠人廣坐,夜夜笙歌,搜狐大樓的玻璃外墻足以反射出100個太陽的光輝。

但實際上,張朝陽和蓋茨比存在本質的不同:同是白手起家,蓋茨比用名利裝點自己,是因為在水一方有他心之所向的黛西,所以他即便最后撞上南墻,付出生命的代價,也堪稱殉道,無怨無悔;而張朝陽的悲哀則在于,在某個時間段內迷住他眼睛的,可能只是名利本身。

中學從西安名校走進清華,22歲考取李政道獎學金赴MIT深造,回國創業很快功成名就,可正在張朝陽應該乘勝追擊、百尺竿頭更進一步的時候,他的心理危機爆發了。

以2008年為界,在此之前,張朝陽鮮衣怒馬、八面風光,享受做名人的感覺;此后一段時間,他又化身“影子CEO”,深居簡出,過著看書、跑步、登山、聽音樂、做瑜伽的閉關生活。前后差異之大,也進一步折射了張朝陽內心深處的矛盾與掙扎。

張朝陽曾反思自己人生的前幾十年,他覺得這里面有太多的“應該”了。像大多數接受中國教育的孩子一樣,張朝陽從單一的價值觀軌道上勤奮、嚴肅、認真地一路走來,走得非常累。這樣的長大,在活成了大多數人榜樣的張朝陽看來,是痛苦和焦慮的源泉。

精英教育給了張朝陽最好的東西,強化了他的能力、眼界與韌性,卻沒能替他界定一個清晰的價值目標,讓他在名利散去之后,依舊有滿足自身的東西。用他的話說,“人的心要有個依處”。

從2008年開始,張朝陽被抑郁癥折磨了5年多的時間。這是屬于他一個人的戰斗。

在封閉和焦慮中,張朝陽做了多少次設問與求解,我們無從得知,但他最終還是打破了自己的虛榮和膨脹,達到了釋然的狀態。2013年,張朝陽重新出山。他糅合了謙卑與進取,重拾了意義和責任,把搜狐重生列為了自己工作的重中之重。然而,他所面對的中國互聯網市場早已滄海桑田今非昔比。

03

錯位之戰

從外部視角看,55歲的張朝陽,到目前為止,至少有過3個至為艱難的人生時段:第一個是從美國回國創業做搜狐;第二個是自我迷失,陷入抑郁癥旋渦,又憑借自己的意志爬了出來;第三個就是現在,搜狐能不能觸底反彈,能彈多高,不客氣地說,全在張朝陽。

已錯過太多機會的搜狐,要想二次崛起談何容易。

張朝陽早已不再放浪形骸,也不再閉關不出做隱士,他極其勤奮地在給員工們以身作則,據說活成了個拼命三郎。2017年第四屆世界互聯網大會期間,他曾自曝作息時間表,每天凌晨4:30準時起床,一天只睡4個多小時,除去必要的休息和鍛煉時間,他幾乎都在工作。

張朝陽曾說,在清華讀書的時候,每當考不好,他不是去游泳,就是圍著圓明園跑步,一跑就是5公里。這個對抗焦慮的習慣,他一直保留了下來。2018年,年過半百的他在首爾跑完20公里,隔天就能游泳橫渡漢江。他希望用這種方式證明,他和他的搜狐有足夠多的耐力跟自己賽跑,可以繼續向前走很遠的路。

拼命工作和保持耐力都很重要,但更重要的無疑是搜狐是否行進在正確的方向上,以及是否在正確地做事。在張朝陽自我放逐和放飛的過程中,移動互聯網風起云涌,搜狐與多個大風口擦肩而過,至于直播、社交、短視頻等或深或淺的嘗試,實屬后知后覺且無甚波瀾,甚至一起手就注定曇花一現,因為這些領地,在他動身之前就已經被頭部玩家們切分得差不多了。

以2019年6月上線的社交產品“狐友”APP正式版為例。張朝陽9月21日發出一條新浪微博為他的狐友導流,“請到狐友來看我,這里的風景不一樣,相逢的人會再相逢,多少事,笑談中”,并給出了鏈接。

這條微博的下面,不多的留言卻代表著多數用戶的真實想法:有人譏諷他發新浪微博被限了流;有人說他賣力推廣也只是徒勞,因為沒人用;還有人質問,“你現在為什么要這樣?”

作為跟風之作的狐友,剛一出現就被判定必死,目前則已與多閃、馬桶MT、聊天寶、飛聊、綠洲等類似,很多用戶體驗之后,紛紛放棄。業界普遍認為,在微信和張小龍不出大狀況的情況下,其他泛社交產品基本沒有大成的可能。

張朝陽的熱情被迎頭澆了冷水。這涉及的是判斷力的問題。

重出江湖已6年的張朝陽,太渴望能夠有一場大勝了。但他離前方太遠,又站得太高,既難看清路徑,又不夠接地氣,再加上些心有余力不足的成分——想干BAT的事干不了,比如涉入產業互聯網,因此雖左奔右突,迄今仍不得其門而入。

張朝陽5月17日在搜狐科技5G論壇發言說,5G基站密度極高,短波、高頻率,而這些高達幾千兆赫茲的毫米波,根據他的物理知識,對人體的危害是很大的。這一發言迅速發酵,造成恐慌之余,引起科學界一片質疑之聲。當晚張朝陽發微博說,自己不是生物醫學方面專家,只是看了些國外報道,“不要把我的觀點太看重”。

張朝陽還在努力追趕,他所追趕潮流的姿態,時而會顯得用力又笨拙,就像大戰風車的堂吉訶德——他們都在自己的世界里奮勇向前,卻打響了一場仿佛與時代錯位的戰爭。

來源:海克財經

THE END
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