最近兩天，騰訊旗下社交軟件 " 朋友 " 的內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)碼，刷屏了朋友圈。

這個(gè)項(xiàng)目可以算作 " 死而復(fù)生 "，上一次死亡是在 2017 年 8 月，騰訊正式關(guān)閉了社交網(wǎng)站朋友網(wǎng)。這次復(fù)活很低調(diào)，僅通過(guò)內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)。

不少投資經(jīng)理趕忙去下載體驗(yàn)，沒(méi)幾個(gè)小時(shí)后就告訴我，給上面小姐姐的私信一個(gè)都沒(méi)回，還沒(méi)有陌陌好用，肯定沒(méi)戲。

這種軟件還急忙上馬，騰訊是不是遇到中年危機(jī)了。

但是，" 朋友 " 這款軟件真的是騰訊的中年危機(jī)之作嗎？

我們看就不見(jiàn)得。

我們?cè)隗w驗(yàn)了一下 " 朋友 " 后，總結(jié)了八個(gè)字：

朋友很爛，騰訊還行。

這款軟件在產(chǎn)品層面有諸多問(wèn)題，比如理念和功能不匹配，但是，作為騰訊社交矩陣中的重要一員，它還是勇敢站出來(lái)內(nèi)測(cè)了。

而看著滿屏的小姐姐，有的青春校園的、也有職場(chǎng)御姐的。她們吸引著眼球，也傳達(dá)著一個(gè)信號(hào)：

騰訊要走出 " 微信 " 這個(gè)舒適圈、走進(jìn)產(chǎn)品復(fù)蘇新時(shí)代了。

就 " 朋友 " 這款產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，目前人群定位并不算清晰。

這款軟件目前僅供在校大學(xué)生和在職人員注冊(cè)，而且學(xué)校和公司都需要經(jīng)過(guò)認(rèn)證。尤其公司，需要提交工卡或在職證明，可謂嚴(yán)門(mén)檻高標(biāo)準(zhǔn)。

軟件里的 " 圈子 " 也被分為三類(lèi)：朋友、同公司、同城。

而用戶發(fā)布狀態(tài)下面的留言和點(diǎn)贊，也都是公開(kāi)可見(jiàn)。不像微信，僅雙方好友才可見(jiàn)。

這些設(shè)置的意味很明確，" 朋友 " 想打造半熟人社交。而且，還希望這個(gè)社交關(guān)系，能從大學(xué)校園開(kāi)始，并伴隨大家進(jìn)入職場(chǎng)社會(huì)。

這個(gè)想法很好，可以延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用周期。但是，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。學(xué)生和社畜，這是兩個(gè)不同的人群。財(cái)務(wù)獨(dú)立權(quán)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間充裕度、甚至體能，都是完全不同的，因此，每個(gè)學(xué)生，在跨出校園那一刻，就開(kāi)始進(jìn)行屬性轉(zhuǎn)換了。強(qiáng)行混合，只會(huì)得到雙輸。

比如當(dāng)年的校內(nèi)網(wǎng)，當(dāng)注冊(cè)人群從校園擴(kuò)大到社會(huì)，并改名人人網(wǎng)后，雖然用戶數(shù)短期內(nèi)大幅增加，但社交氣氛卻陡然下降、活躍度也日薄西山。最后，人人網(wǎng)為陳一舟帶來(lái)了大筆財(cái)富，但留給用戶的，也就只剩下回憶了。

再比如騰訊自己旗下的 QQ，為什么 80 后不再使用，為什么當(dāng)年一定要推出微信，自己心里還沒(méi)點(diǎn)數(shù)嗎？

而且，在圈子里有 " 同公司 " 的設(shè)計(jì)，這也是一個(gè)迷之操作，在朋友圈都要對(duì)同事設(shè)分組可見(jiàn)的時(shí)代，竟然還有社交軟件要熱情的介紹同事進(jìn)一步深入交流。試問(wèn)誰(shuí)想請(qǐng)了病假出去旅游的時(shí)候，收到上級(jí)關(guān)懷的點(diǎn)贊呢？

雖然人群定位有點(diǎn)模糊，但是功能定位，反倒是模糊中一目了然。

" 朋友 " 希望打造半熟人社交，但我們打開(kāi)了 " 遇見(jiàn) " 匹配設(shè)置的指引后的四個(gè)選項(xiàng)分別是：愛(ài)、交、約、浪。

哪個(gè)是幌子、哪個(gè)是目的，我不說(shuō)，你也懂。

當(dāng)我們打開(kāi)同城界面后，果不其然刷到的是一位位小姐姐。這里不得不說(shuō)，鵝廠的女士們真不容易，在產(chǎn)品推廣階段，積極貢獻(xiàn)自拍照，不知道是不是有 KPI 要求。

社交是個(gè)大賽道，每一年都會(huì)有許多陌生人社交的 APP 誕生。品類(lèi)繁多，但無(wú)論什么出發(fā)點(diǎn)，最終都會(huì)在荷爾蒙的催促下，落入 " 約 " 的坑里。雖然，產(chǎn)品經(jīng)理們可以理直氣壯地說(shuō)，仁者見(jiàn)仁，心里想什么才會(huì)見(jiàn)到什么。

但，用美女來(lái)做吸引，早已是陌生社交不成文的規(guī)矩。

比如，約 P 神器的名號(hào)就為陌陌帶來(lái)不少流量；而支付寶的校園日記、白領(lǐng)日記也是風(fēng)波四起。

當(dāng)年微信 1.0 版本推出后，張小龍?jiān)陲埛裆媳響B(tài)：一對(duì)男女，將來(lái)用手機(jī)對(duì)碰，快感的浪潮便從手機(jī)中發(fā)散到全身。而在 3.0 版本中加入搖一搖功能后，微信日活也顯著提升。

張小龍?jiān)谌A科大的一次演講中解密到，搖一搖的聲音借鑒了來(lái)復(fù)槍的聲音，這個(gè)槍聲，是一種性感暗示！從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，當(dāng)做這個(gè)（" 搖一搖 "）手勢(shì)的動(dòng)作，也是很色情的。

當(dāng)然，落入 " 約 " 的坑里，是每家公司都不愿意的，所以，陌陌洗出了直播、支付寶回歸工具、微信也成了 " 辦公必備 "。

" 朋友 " 自然也不愿意被當(dāng)做 " 約 "。

于是，把這個(gè)意圖混在幾個(gè)圖標(biāo)里，又想做半熟人、又想蹭荷爾蒙。

一幅怕用戶不來(lái)，又怕用戶亂來(lái)的嬌羞。雖然科技向善，但，產(chǎn)品還得找人性。

根據(jù)最近我們和騰訊一些內(nèi)部員工的交流、以及對(duì)騰訊產(chǎn)品的跟蹤觀察，我們隱隱感覺(jué)到，騰訊現(xiàn)在正緩緩地開(kāi)啟兩個(gè)轉(zhuǎn)變。

一個(gè)是產(chǎn)品理念的復(fù)蘇。

想當(dāng)年，小馬哥曾也扮演過(guò)女生和用戶聊天來(lái)推廣 QQ，如今 " 朋友 "APP 則把女員工都 po 了上去，也算是輕車(chē)熟路操作，這也說(shuō)明騰訊做產(chǎn)品的理念正逐漸恢復(fù)，敢于擺脫 " 克制 " 這桿政治正確的大旗，去觸碰一些要素了。

除了 " 朋友 "，騰訊還相繼推出了四款社交產(chǎn)品：圖片社交的 " 有記 "、聲音交友的 " 回音 "、視頻交友的 " 貓呼 "、聚焦脫單的 " 輕聊 "。這么多產(chǎn)品齊推，并不是騰訊焦慮感爆棚，而是騰訊內(nèi)部 " 賽馬機(jī)制 " 再次激活。

過(guò)去幾年，騰訊展現(xiàn)的是 " 投行模式 "，對(duì)于看好的賽道，能外面買(mǎi)的，堅(jiān)決不自己做。

在這種模式下騰訊的眼光越來(lái)越準(zhǔn)，產(chǎn)品能力越來(lái)越弱，股價(jià)越來(lái)越高，離用戶越來(lái)越遠(yuǎn)。

到如今，面對(duì)頭條系的進(jìn)攻，在坐擁頭條十倍流量，百倍財(cái)力的情況下，騰訊力推的 " 微視 "，" 天天快報(bào) " 竟然被頭條系打得找不著北。想投錢(qián)給快手來(lái)遏制頭條系，但人家就是遲遲不站隊(duì)。

騰訊終于意識(shí)到，靠鈔能力，靠 " 不就是錢(qián)和流量嗎，給你就是了 "，這種浮在天上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，是沒(méi)有辦法在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)草莽森林中長(zhǎng)久立足的。而騰訊能激活賽馬、重啟 " 朋友 "，也說(shuō)明，騰訊正在經(jīng)歷第二個(gè)轉(zhuǎn)變：

翻過(guò) " 微信 " 這座大山。

騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的續(xù)命，毫無(wú)疑問(wèn)，是靠微信。所以，微信、張小龍，都在騰訊內(nèi)部享有極高的地位。

微信團(tuán)隊(duì)不在騰訊深圳大本部，而是在廣州。而張小龍也在克制的狀態(tài)中，打起了高爾夫，拿了冠軍。他還研究起了王陽(yáng)明，而此時(shí)的張一鳴，正在極力鉆研《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》。

張小龍?jiān)?jīng)略帶調(diào)侃的吐槽每天有 1 億人教他做產(chǎn)品，但整日玩著只有千分之一用戶才懂的高爾夫的他，可能也已經(jīng)不理解微信用戶、尤其是新一代年輕人了。

但是，面對(duì)新一代年輕人的社交需求，不會(huì)永遠(yuǎn)停留在已經(jīng)逐步變成一個(gè)工作軟件的微信上，微信承載了太多或生或熟的社會(huì)關(guān)系，讓人連發(fā)一條朋友圈都要斟酌再三。

扎克伯格曾解釋說(shuō)，他為什么要花 230 億美金收購(gòu) instagram：當(dāng)他們的奶奶都是 Facebook 好友的時(shí)候，就沒(méi)有年輕人愿意花大把的時(shí)間在上面了，我們一定要找一個(gè)更酷的社交軟件，否則我們就會(huì)被年輕人拋棄。

年輕人太渴望一個(gè)可以拋下過(guò)去社會(huì)關(guān)系負(fù)擔(dān)，開(kāi)啟一段輕松、新鮮社交的軟件了。

這個(gè)需求，騰訊和微信不滿足，其他人就要替它滿足，以前有陌陌探探，現(xiàn)在更有帶著視頻的抖音同城，一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)者的出現(xiàn)，難保有一天騰訊就在年輕人社交這個(gè)根基上翻車(chē)。

所以，從產(chǎn)品上而言，" 朋友 "app 很爛，貓呼、輕聊，有記也沒(méi)見(jiàn)的好到哪里去，但這至少說(shuō)明騰訊在努力擺脫微信這個(gè)舒適圈，努力的嘗試重建自己和年輕人的聯(lián)系。

能不能贏，結(jié)果未知。

但敵人都來(lái)了，總得亮亮劍，而不是舉高爾夫球桿。

來(lái)源：遠(yuǎn)川科技評(píng)論