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一擁而上的時代已過,資本和影視的2019

水煮娛
2019
04/08
15:05
薄荷
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評論

“2019文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向——影視投資! ” “別再說投資中國電影不賺錢,2019中國電影產(chǎn)業(yè)將迎來大翻身!”

在名為“影視投資吧”的貼吧里,一個個帖子的標(biāo)題以觀眾熟悉的明星、制作班底的名字為誘惑,試圖吸引散客參與投資,“XX明星主演,對標(biāo)去年大火的《XXX》,懂的進(jìn)!”這種看起來非常有煽動性的項目廣告話術(shù),只是互聯(lián)網(wǎng)世界里的一個小小縮影。

微博、門戶網(wǎng)站、自媒體,甚至有“專業(yè)老師”開設(shè)賬號,“教授”投資經(jīng)驗,在他們口中,影視行業(yè)即將逆風(fēng)翻牌,迎來燦爛千陽。然而,這些“誘餌”下的回應(yīng)寥寥,和發(fā)布者的殷勤相比,冷靜的有些殘忍。

一擁而上的時代已過,資本和影視的2019

經(jīng)過了去年至今的一系列事件,盡管業(yè)內(nèi)人士對于現(xiàn)在影視行業(yè)還處在寒冬與否的意見不一,但是“影視行業(yè)正在遭遇寒冬”,幾乎已經(jīng)是全民共識。

“90%文娛基金將退場”“行業(yè)加速洗牌”“資本謹(jǐn)慎觀望”……所見之處,危機(jī)感重重。

所以,投,還是不投?

“不投劇!” 

最直觀、最不加掩飾的反饋,來自普羅大眾。

伴隨“寒冬”的一個顯著現(xiàn)象是,大眾對影視行業(yè)抱有的懷疑態(tài)度加劇,表現(xiàn)出不再信任從業(yè)者,也對作品不甚買賬的態(tài)度。前幾年是全民投資熱,現(xiàn)在文化傳媒板塊的影視公司股價卻不甚樂觀。有散客認(rèn)為,遠(yuǎn)離新三板,投資單個電影項目,才是更穩(wěn)妥聰明的做法。

一位業(yè)內(nèi)人士告訴骨朵,盡管觀眾不了解一部劇集或者電影的制作過程,但是對于結(jié)果的好與壞,卻是他們最敏感的,也容易形成“被帶節(jié)奏”的情況。“豆瓣上的高贊熱評,很多時候說的并不是多么專業(yè)有深度,而是符合點贊者當(dāng)下的情緒或者感受。”

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《都挺好》 豆瓣短評

因此,在普通散客表示對單個電影項目看好、表現(xiàn)對劇集市場的不信任時,其實只是“看結(jié)果”,“如果劇集也能像和最近一兩年電影一樣大爆,他們的情緒肯定不是這樣。”

事實上,無論是電影還是劇集,都會有投資人一直進(jìn)入,兩者都屬于投資回報率較高、同時風(fēng)險較高的投資類別,而且電影的投資風(fēng)險還要比劇集高一些,作為嚴(yán)格的B2C生意,一旦不賣座,就有虧損的風(fēng)險。

近幾年的電影行業(yè)“新人輩出”,以小博大的案例層出不窮,而放在劇集市場里,由新人主導(dǎo)的項目想要成為爆款會更難,由于模式跟電影在根本上的不同,劇集回收收益的風(fēng)險相對可控、穩(wěn)妥,但收益也有上限。

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《我不是藥神》(文牧野導(dǎo)演)vs《流浪地球》(郭帆導(dǎo)演)

回看上市影視公司的財報不難發(fā)現(xiàn),虧損原因之一是,投入巨大的頭部劇集無法及時確認(rèn)收入,或是遲遲無法交付電視臺或是視頻平臺播出。而從政策因素、收購成本等多個原因考量,無論是衛(wèi)視還是視頻平臺,對于影視項目的收購都會更謹(jǐn)慎,視頻平臺在自制劇和分賬劇上的加速投入,也被視為是平衡天價劇集的做法之一。

隨著視頻平臺的崛起,它對制作公司進(jìn)行壓價的底氣變足,國內(nèi)某著名上市影視公司的工作人員曾告訴骨朵,“平臺的話語權(quán)非常大,排播計劃不是我們說了算,而是人家決定。”在播出前幾天才知道自家的劇集將要播出,這樣的情況并不少見。

因此,劇集市場的“寒冬”,除了稅務(wù)風(fēng)波和政策趨嚴(yán),某種程度上也是以往的“簡單平衡交易模式”被打破的緣故所致。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭的介入,使得市場上劇集數(shù)目增加,尤其是中小體量的腰部劇集增多,但是由于宣發(fā)渠道有限,很多劇集僅僅局限在圈層中,不但提不上是大爆,被人知道都很難。

一擁而上的時代已過,資本和影視的2019

這也是一些專業(yè)人士轉(zhuǎn)頭奔向電影或是網(wǎng)絡(luò)電影的原因。

某位從業(yè)者告訴骨朵,由于劇集市場過于飽和,以往一部接著一部爆的局面已經(jīng)不再,相比電影肩負(fù)著傳遞藝術(shù)性,重視口碑,對獲獎有需求,大部分劇集并沒有以上考慮,而是考慮如何安全回本,“但劇集回本的周期長,現(xiàn)在積壓劇越來越多,也就是說一部劇從制作到上映的周期里可能有各種問題,風(fēng)險變多。”

即便是投資動輒過億的頭部作品,也需要考慮如何更有效率地回收成本。

“如果在(政策收緊和制作方話語權(quán)減弱)這種境況下,都是要盡可能的回收成本,那么選擇投資網(wǎng)大豈不是更穩(wěn)妥?” 在他看來,盡管電影的風(fēng)險高、網(wǎng)絡(luò)電影可能有口碑上的折損,但是目前看來,都比“投資劇集要好一些”。

盤子就這么大,總需要有人撐著

所以,劇集市場無人敢接盤?

此前有制片人告訴骨朵,橫店影視城在年后的迎來的劇組明顯增多,有明確的回暖意向。彼時古裝劇輿論風(fēng)波還沒有出現(xiàn)。

如今,一位影視文化投資集團(tuán)的工作人員對骨朵表示,“對于長期植根影視看好影視行業(yè)發(fā)展的的投資方,寒冬的影響并不大,(劇集)項目數(shù)量不會減少,反而會有所增長。”

但是同時,他也特別提到,無論是劇集還是網(wǎng)絡(luò)電影,今年都會傾向于投資“平臺已簽采購合同的”,更看好網(wǎng)臺劇、定制劇和低成本電影。而處于投資“雷區(qū)”的,則是那些主控方實力較弱,劇本內(nèi)容不符合政策及市場要求的項目,在題材上,“對古裝、權(quán)謀、玄幻、抗日題材基本不會考慮”。

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于去年暑期檔播出的《天盛長歌》

不同于這類比較大型的投資集團(tuán),在行業(yè)里活躍著許多中小型的投資公司,它們往往瞄準(zhǔn)的是中小型項目,或是“兼職”投資,有穩(wěn)妥的主營業(yè)務(wù)和固定進(jìn)賬,不以求高回報為主要目的,傾向于穩(wěn)健收回投資。一位小型影視內(nèi)容生產(chǎn)公司的工作人員告訴骨朵,此前公司就會投資一些中小體量的網(wǎng)絡(luò)電影項目,而現(xiàn)在還在觀望,“畢竟是小公司,大項目進(jìn)不去,小項目也得挑,挑不好就撲了”。在她看來,影視寒冬對于自己這樣的小型公司影響不大,跟之前基本差不多,一貫謹(jǐn)慎,一貫保守投資。

不管投資人聲稱自己是樂觀還是悲觀,謹(jǐn)慎,依然是不變的大方向。

跟貼近用戶審美喜好的網(wǎng)絡(luò)電影相似,幾大平臺也開始了分賬劇的試水,最早可以追溯到2016年,盡管這些“實驗”在當(dāng)時并不廣為人知。如今看來,無論是臺播劇還是純網(wǎng)劇,從題材出發(fā)還是在細(xì)節(jié)上改動,貼合政策、盡可能符合觀眾審美都成了新的創(chuàng)作風(fēng)潮,而這樣的創(chuàng)作理念,相比幾年前產(chǎn)生了較大幅度的改變。

于2017年播出的分賬劇《花間提壺方大廚》

于2017年播出的分賬劇《花間提壺方大廚》

事實上,這種“穩(wěn)妥”,可能是制作公司、平臺方、投資人的共同訴求。

這也正是網(wǎng)絡(luò)電影和分賬劇的主要特征。在不少業(yè)內(nèi)人士看來,由于分賬網(wǎng)劇的出現(xiàn),國內(nèi)劇集的模式跟院線電影已經(jīng)逐漸接近,不再完全只采用買斷模式或是定制模式,“分賬模式”更貼近用戶喜好,能夠直接跟觀眾對話,也容易倒逼創(chuàng)作者創(chuàng)新。

不少投資方和內(nèi)容制作公司向走進(jìn)分賬劇、電影里試水,主要還是為了降低風(fēng)險、能夠平臺“共進(jìn)退”。

新玩家的入場進(jìn)攻

所謂資本的“退潮”,并非從2018年的寒冬開始,從2015-2016年影視行業(yè)的盛景之后便開始了。在那之前,高風(fēng)險高收益吸引不少玩家入場,根據(jù) IT 桔子對影視行業(yè)投融資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,中國影視行業(yè)的投資趨勢基本與中國票房收入走勢保持一致:

從 2012 年開始,影視投融資事件不斷增多,在歷經(jīng) 2015 年電影票房高速增長的大年以后,影視圈投融資數(shù)量在 2016 年達(dá)到頂峰;而后隨著中國電影票房增速的放緩,影視圈投融資數(shù)量也逐步減少。從 2017 年開始,影視圈投融事件明顯下降,截至 2018 年 11 月 13 日,國內(nèi)影視圈共發(fā)起 68 起投融資事件,較上年同期的 111 起,同比下降了 38.73%。顯然,近 1 年多來,影視圈的投資熱度明顯下降,即全民影視投資熱正在逐步褪去。

顯然,這其中既有散客玩家,也有深藏不露的資本高手。他們共同加速推進(jìn)了影視行業(yè)的進(jìn)化、裂變。

公司既有電影項目也有劇集項目的某位副導(dǎo)演告訴骨朵,煤老板的時代已經(jīng)過去好多年了。甚至電視臺、巨型影視公司主導(dǎo)的時代,也已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去。

“現(xiàn)在都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭。”

不論是三大視頻網(wǎng)站,亦或者其他跨界玩家,“現(xiàn)在基本大部分公司的最大股東后面,都有BAT。”

在經(jīng)歷了大IP+大流量的折戟后,資本方才發(fā)覺策略失敗,但是產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)至今不散,直接影響側(cè)供給。暫且不論互聯(lián)網(wǎng)力量在文娛板塊的野望如何,它們的介入迅速改變了影視劇市場的商業(yè)模式,這股力量十分強(qiáng)大。

今年年初,臺劇的現(xiàn)實主義題材劇集贏得了關(guān)注目光。但顯然,觀眾對于這些爆款劇集也不再持盲目崇拜的態(tài)度。《都挺好》播出伊始,以寫實激烈的劇情得到了廣泛關(guān)注,當(dāng)時有人在社交網(wǎng)站發(fā)問,“這部劇是今年的劇王了吧?” 得到的回答大多數(shù)是,“不好說”,“難”,“還差點”。

一擁而上的時代已過,資本和影視的2019

成為爆款越來越難,口碑和播放量兼收更是不易,《都挺好》尚且如此,在前幾年還十分火熱的古偶劇、古裝權(quán)謀劇,如今要做出品質(zhì)感似乎更不容易,尤其在很多人眼里,它還處在危機(jī)重重的命運十字路口。

這位副導(dǎo)演告訴骨朵,所謂的古裝劇輿論風(fēng)波已經(jīng)消散,但是從去年《巴清傳》折戟到《如懿傳》的委身視頻平臺播出,以及到現(xiàn)在發(fā)生的一系列事件,資本明顯對古裝劇警覺了許多。從某種程度上說,市場反饋、輿論效應(yīng),和明確的政策一樣,對于資本方的影響都很大。而從國產(chǎn)電影市場的火熱到劇集市場的不盡如人意,大眾意見的“倒戈”雖不能證明資本的態(tài)度,但是其態(tài)度也會影響到輿論。

投不投某個項目,對于BAT玩家來說只是某個戰(zhàn)略部署上的一著小棋子,影響甚微,但是對于制作方和內(nèi)容創(chuàng)作者來說卻影響巨大,“對于古裝電影、劇的影響很大。其實演員片酬只是很少的一部分投入,服道化才是重頭。資金不到位,就沒法進(jìn)行。”

除了古裝劇,資本方警惕的項目還有“小說改編”,至于樂觀和保險的,則是翻拍劇。盡管觀眾對于翻拍劇的抵觸情緒嚴(yán)重,但是從去年開始,翻拍劇的數(shù)量出現(xiàn)新高,從古裝到現(xiàn)代,從港臺到日韓泰,涵蓋了愛情偶像、武俠經(jīng)典,幾乎都是一代代人耳熟能詳?shù)淖髌贰?/p>

“原因很簡單,風(fēng)險小,而且粉絲基礎(chǔ)大。”早年秉持“流量為王”的理念,如今更看重項目操作起來是否穩(wěn)妥,看似不同,但是其實一直以來,資本對于性價比的考量都未曾改變。在他看來,最容易使新人出頭、爆火的品類便是古裝劇,而資本青睞的翻拍劇既提供了路徑,也極大地降低了風(fēng)險。

無論外界怎么看待影視圈,資本從始至終都沒有遠(yuǎn)離它。

只是好比視頻平臺梯隊的塵埃落定,資本一擁而上的時代已經(jīng)過去了,取而代之的,是越來越明顯的馬太效應(yīng)。巨頭和普通玩家、散客之間,滑過一道銀河。

【來源:骨朵網(wǎng)絡(luò)影視                   作者 :薄荷

THE END
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