對于雷瑛來說，去年的《偶像練習生》讓成立僅三年的魚子醬文化真正走到了偶像產(chǎn)業(yè)的賽道上，36億的播放量，微博超話社區(qū)155.8億的閱讀量，這部現(xiàn)象級網(wǎng)綜讓節(jié)目的制作方魚子醬文化抬升了一個大的臺階，成功打破了養(yǎng)成系綜藝的天花板。近日，魚子醬文化宣布完成數(shù)億元規(guī)模的B輪融資，由眾源資本領(lǐng)投，辰海資本跟投。

今年魚子醬文化與愛奇藝合作的《青春有你》，訓練生100人，前來參與偶像產(chǎn)業(yè)博弈的經(jīng)紀公司共計47家，這其中既有華策、新麗、黑金等影視劇及音樂領(lǐng)域的翹楚，也有成立不到一年的等風來影視和天加一傳媒等文化公司，希望借推出的練習生打開市場。一時間，偶像產(chǎn)業(yè)似乎勃興起來，“池子”活泛了起來，“魚”也多了起來。

《青春有你》

而在創(chuàng)造爆款之前，魚子醬文化一直在音樂綜藝的賽道上。據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示，2015年魚子醬文化制作的《歌手是誰》有著11億的播放量，《2017快樂男聲》則讓沉寂已久的“快男”選秀重回大眾視野，累計播放量27.5億。

事實上，出身于湖南廣電的雷瑛現(xiàn)在帶領(lǐng)的團隊中，核心骨干依舊來源于湖南廣電，來源于曾經(jīng)的“超女快男”團隊，音樂綜藝和新人選秀也一直是魚子醬文化基因的一部分，“大家對音樂和偶像文化這兩個賽道上的內(nèi)容特別感興趣，也有專長，所以我們公司的節(jié)目一直集中音樂偶像類和真人秀類”，雷瑛說。

《快樂男聲2017》

從當下偶像產(chǎn)業(yè)的蓬勃，雷瑛看到了C-POP形成的可能性，但僅有市場勃興的現(xiàn)象是不夠的。 接受界面娛樂專訪時，雷瑛說：“China Style有可能會形成，但是它還是要靠人，靠一些有理想的公司去推動并且形成”。雷瑛所說的有理想的公司是指有意于引導(dǎo)偶像、引導(dǎo)市場的公司，這些企業(yè)需要幫助偶像們成為兼具個性表達與社會責任感的年輕人，通過努力的日常中與觀眾共情，更能以文化主張去帶動社會潮流。“偶像其實承擔了很多人夢想的雜合體，偶像這碗飯也不是那么好吃的，如果中國的這種偶像文化能夠走出中國味來，這一定是值得支持的一件事情！”

為了打造能引領(lǐng)China Style的偶像，魚子醬文化正在偶像產(chǎn)業(yè)鏈上寫下自己的閉環(huán)。雷瑛介紹，2015年的魚子醬文化還是一個簡單的節(jié)目制作公司，但經(jīng)過三年的團隊搭建，現(xiàn)在魚子醬已經(jīng)成長為“從節(jié)目研發(fā)到內(nèi)容營銷一體化的公司”。這其中雷瑛引以為傲的就是魚子醬文化打造的內(nèi)容交互體系，這與養(yǎng)成系偶像的特性是相通的。除了一周一播的正片外，魚子醬文化在各大平臺上為《偶像練習生》和《青春有你》打造了龐大的內(nèi)容交互體系，7×24小時跟拍以勾勒出每位訓練生的成長線，再以清晰可見的方式呈現(xiàn)給觀眾。

《偶像練習生》

目前，通過以長短視頻搭載的視頻內(nèi)容生態(tài)，加之在《偶像練習生》和《青春有你》等綜藝影響下建立健全的藝人經(jīng)紀生態(tài)，目前市場上已經(jīng)基本形成了偶像產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)。

在雷瑛看來，這個偶像產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)形成對于國內(nèi)娛樂產(chǎn)業(yè)的裨益很多。“中國的歌舞藝人，它的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)并不好，因為生態(tài)沒有建立起來，就出現(xiàn)了斷層。在偶像產(chǎn)業(yè)形成閉環(huán)后，各類公司都在推出人才，包括做影視劇內(nèi)容的，做藝人經(jīng)紀的，當大家都在給‘池子’里面去貢獻不同的人的時候，其實這個市場是越來越寬，而不是越來越窄的。”

在接下來，魚子醬文化將聚焦偶像生態(tài)和真人秀，希望通過偶像對年輕人的生活狀態(tài)和的夢想的呈現(xiàn)，實現(xiàn)偶像與年輕人的勾連，從而完成對當下社會關(guān)系的全新闡述。目前，魚子醬文化與愛奇藝合作的《青春的花路》正在播出，以明星閨蜜真實生活日常展開的《閨蜜的美妙周末》也即將在今年二季度上線。

界面娛樂對話雷瑛：有小Bug的偶像更吸引人

界面娛樂：《偶像練習生》和《青春有你》在各個平臺都有大量的內(nèi)容素材，除了正片還有泡泡社區(qū)和直拍視頻的內(nèi)容，你們?nèi)绾魏Y選一周一播的正片內(nèi)容的，哪些內(nèi)容您覺得是值得呈現(xiàn)的？

雷瑛：對于偶像養(yǎng)成類的節(jié)目來說它已經(jīng)跟以前常規(guī)的一個收看模式不太一樣，它是長短視頻和互動的一個結(jié)合體。去年的《偶像練習生》每一周要生產(chǎn)兩三百條短視頻出來。這些短視頻，包括直拍視頻、泡泡社區(qū)，還包括其它的一些社交媒體的互動，它構(gòu)成了整個節(jié)目的交互的內(nèi)容體系。而這個體系里面其實核心的東西它很清楚，就是訓練生們，他們是我們要表達的重點。

《青春有你》的衍生節(jié)目

以往影視劇中的男女主角總能吸引到觀眾的注意力，但那時候的偶像團體成名比較困難。現(xiàn)在觀眾也會欣賞影視劇的配角，人的審美開始多元化了，這也使得單一的偶像它會變成團體偶像，只是在這個團體里面，每個人都會擁有自己不同的粉絲。因為你自己的才藝和人格的魅力，甚至是一些小bug，都會吸引很多不同的人。

所以我覺得現(xiàn)在對于團體偶像來說，他們得接地氣，他們不再是不食人間煙火的完美主義者，他們在自己的粉絲的助力下，一點一點成長起來，觀眾能看到這種的成長，這叫偶像養(yǎng)成。這和以前剛出道就是全能的偶像不同，訓練生有些可能是從60分開始的，有些可能真的不太及格。但到后面，他們會為了自己的夢想去努力，生活中間點點滴滴，這個過程會印證到觀眾的人生，因為每個人的人生都是這么過的，都是從不會到有點會。

所以我覺得共情特別重要，共情也不是一個長視頻能夠完成的事情。就是在這些訓練生的縱向當中，可能慢慢會找到跟你能產(chǎn)生共情的元素。 然后因為那個元素你可能你真的會成為它們粉絲，只是大家粉絲的緊密度不太一樣。

偶像不再是“偶得的像”

界面娛樂：你們是怎么處理7×24小時拍攝產(chǎn)生的龐大素材的呢？

雷瑛：我們有導(dǎo)演組和編劇組，導(dǎo)演組管整個節(jié)目的錄制和舞臺呈現(xiàn)，另外還有編劇組。每一次公演舞臺是訓練生們的變化最大點。養(yǎng)成類節(jié)目不是每期都淘汰，我們每三期淘汰一次，淘汰的時間節(jié)點就在訓練生最后一次上舞臺的那一刻，上完一次舞臺，可能一個人就會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。當然我們也會呈現(xiàn)公演舞臺之前，訓練生們?nèi)绾芜x歌、如何與隊友配合，或者怎么去表達“我想當C位”的想法，在這個過程中，觀眾能看到訓練生的變化。編劇組會抓取每個訓練生的個性，觀察所有練習生的成長線，有人說真人秀都是有劇本的，其實我們是沒有的，但大劇情的設(shè)定是有的，這是指編劇要在非常繁雜的素材當中去找到每個訓練生成長的主線，然后把主線拎出來給觀眾看，因為觀眾不可能7×24小時生活在他旁邊，受到他的感染。但是，最亮眼的一刻還是在舞臺上。

界面娛樂：那編劇任務(wù)豈不是很重？

雷瑛：在最開始由于訓練生人數(shù)比較多，一個編劇會主管好幾個人，到了后期，從一百個最后集中到前二十，這里面會有一個不同的分配過程。

《青春有你》的線下活動

界面娛樂：從《快樂男聲2017》到《偶像練習生》和《青春有你》，您覺得內(nèi)地的偶像市場發(fā)生了怎樣的變化？

雷瑛：去年是網(wǎng)綜偶像元年，在爆發(fā)之后整個市場正在紛繁復(fù)雜中形成規(guī)律，這其中最好的一點是整個偶像產(chǎn)業(yè)有了發(fā)動機，產(chǎn)業(yè)的鏈條逐漸形成了閉環(huán)。在這個閉環(huán)上，做藝人經(jīng)紀的、做音樂的、做綜藝的、做粉絲經(jīng)濟的各家公司形成了合作。以前的偶像是“偶得的像”，它沒有辦法產(chǎn)業(yè)化。

界面娛樂：現(xiàn)在是可以制造生產(chǎn)的？

雷瑛：主要在于年輕的孩子沒有舞臺，當偶像不像別的職業(yè)有特定的培養(yǎng)方式，以前偶像產(chǎn)業(yè)是沒有形成培養(yǎng)的閉環(huán)的。有些孩子飛蛾撲火地追逐夢想，但并不一定能實現(xiàn)。這些孩子又分兩種，一種是家庭條件不太好，但是家人都很支持他追求夢想；另一種是家庭條件很好，自身條件也很優(yōu)秀，而且還非常努力。

C-POP需要有理想的公司去推動

界面娛樂：魚子醬文化希望打造什么樣的偶像？

雷瑛：每一代人都需要自己的偶像，在互聯(lián)網(wǎng)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，正能量偶像是市場和政策的共同選擇，也是偶像對粉絲的最大持續(xù)吸引力；我們也希望通過真人秀節(jié)目去展現(xiàn)偶像的正能量，比如陽光、才藝、拼搏、男子漢氣概等。概括來說，就是中國需要什么樣的偶像，而魚子醬文化需要打造什么樣的偶像。

《青春有你》的導(dǎo)師及教練團隊

在之前，中國的青少年有一些粉韓國明星， 接觸的也是K-POP。但他們其實更應(yīng)該由中國自己的流行文化來引導(dǎo)，所以我在想中國能不能形成自己的C-POP？China Style可能形成，但它還是要靠人、靠有理想的公司去推動。

我知道韓國、日本、歐美文化可能對中國不同的年齡段、不同城市的孩子都有不同的影響。但是它們都不如C-POP接地氣，C-POP代表的是你，是中國文化。在突破了偶像元年之后，大家發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)業(yè)形成閉環(huán)了，年輕人有舞臺了，產(chǎn)業(yè)鏈上有很多公司，當積累了多年、大家都想在產(chǎn)業(yè)里面有所表現(xiàn)的時候，這個產(chǎn)業(yè)就到了一個新的境界，那就是不單要生產(chǎn)偶像，還要生產(chǎn)有價值觀的偶像。

偶像其實是承擔了很多人夢想的雜合體，這個詞有兩層意義，一方面它寄托了很多年輕人的音樂理想和它的舞臺藝術(shù)理想，這是他們的個人追求，百行百業(yè)都受到尊重，他們希望這個行業(yè)也受到尊重；另外一方面，正是由于偶像受到很多人的追捧，所以也需要引導(dǎo)。

中國的偶像文化如果能夠走出中國，這一定是值得支持的。當然，這里面不光有人的元素，還有音樂的元素。這幾年隨著數(shù)字版權(quán)的發(fā)展，音樂版權(quán)也開始恢復(fù)。所以從去年開始，各個平臺都在推音樂打歌的節(jié)目，慢慢我覺得有作品、有舞臺、有閉環(huán)的偶像產(chǎn)業(yè)，它就慢慢的形成。其實元年就是元年，今年到底還是元年之后，第二年剛開始。

《青春有你》線下活動

界面娛樂：您認為偶像文化是什么？

雷瑛：偶像文化當然不止只是明星，明星到底代表什么？為什么大家會喜歡那種音樂，那種服飾，或是偶像表達出來的文化主張？其實最后面折射這個時代的烙印。中國人此時穿著藍襯衣、灰褲子、白球鞋，它可能代表的是一個年代的印記。

當我們慢慢形成中國式的文化主張時，中國的偶像產(chǎn)業(yè)才真正形成了。所以我覺得偶像產(chǎn)業(yè)還真的不是說造幾個人，就叫偶像產(chǎn)業(yè)。如果沒有音樂人去創(chuàng)作好的歌曲，來表達當下年輕人的主張，讓人共情，偶像沒有社會責任感和自我要求的意識，那偶像產(chǎn)業(yè)就是亂的。

界面娛樂：在偶像產(chǎn)業(yè)鏈中，魚子醬文化具體在做什么？

雷瑛：四年前魚子醬文化剛成立的時候，就是一個簡單的節(jié)目制作公司，到現(xiàn)在，我們有五支承建制的節(jié)目團隊。2016年我們建立了內(nèi)容營銷團隊，2017年，魚子醬文化已經(jīng)成長為從節(jié)目研發(fā)到內(nèi)容營銷一體化的運營能力的公司。這其中《偶像練習生》幫助我們公司抬升了一個大的臺階，這個臺階讓我們走到了偶像產(chǎn)業(yè)賽道上。之前，我們還在音樂綜藝的賽道上，轉(zhuǎn)到偶像賽道后，我們的天花板就打開了。通過去年在長短視頻和社交內(nèi)容上的實踐，我們掌握了偶像產(chǎn)業(yè)的基本規(guī)律。

《青春有你》的“訓練生全記錄”

在前三年，我們以音樂內(nèi)容和造人內(nèi)容為內(nèi)核，從研發(fā)到制作到內(nèi)容營銷，寫下了一個小閉環(huán)。在第四年，我們就進階到圍繞偶像生態(tài)形成一個閉環(huán)。其中一個方向是剛剛講到的視頻內(nèi)容生態(tài)，第二個就是藝人經(jīng)紀生態(tài)。

在藝人經(jīng)紀這一塊，我們通過節(jié)目去招人，也通過更多的各種的視頻內(nèi)容去給這幫人去提供它們的一個新的舞臺。國內(nèi)產(chǎn)生偶像的方式，一個是綜藝形態(tài)，一個是電視劇，在這個偶像產(chǎn)業(yè)鏈形成之前，更主要的還是靠電視劇。演員這個隊伍它很龐大，而且它的閉環(huán)很強，其實中國的歌舞藝人，它的閉環(huán)并不好，因為音樂版權(quán)的問題，要紅一首歌很困難。

包括中國出名的歌手和包括舞蹈演員，其實現(xiàn)在也開始在出現(xiàn)斷層，年輕的有才華的這一撥人沒有舞臺，中國沒有一檔專業(yè)的打歌節(jié)目，以前有電臺，現(xiàn)在都沒有。因為生態(tài)沒有建立斷層就出現(xiàn)了。

現(xiàn)在有了偶像，我們會希望偶像有顏值、有綜藝性、還有演藝才能，于是不同方向的公司都在向節(jié)目推出他們的人，這之中有影視劇公司、藝人經(jīng)紀公司，還有生產(chǎn)內(nèi)容的公司等等。當所有人都在給池子里面去貢獻不同的人的時候，其實這個市場是越來越寬，而不是越來越窄的。

【來源：娛樂風向 】