電影監(jiān)制正在成為當下電影市場當中的一個熱門差事。
由王家衛(wèi)監(jiān)制、萬瑪才旦執(zhí)導的電影《撞死了一只羊》前不久定檔，在墨鏡王的號召下，影片更引起市場的一陣悸動；本月初上映的文藝片《過春天》由田壯壯監(jiān)制，電影首映禮上，來了不少圈內(nèi)熟臉；去年的年度爆款《我不是藥神》出自青年導演文牧野之手，但文牧野身后，監(jiān)制寧浩和徐崢是這部影片成功的關(guān)鍵。
隨著這股電影監(jiān)制熱潮，一起拍電影也對如今電影市場中的監(jiān)制盛況進行了一番整理分析，電影監(jiān)制在內(nèi)地電影中是一個怎樣的存在？為何兩岸三地的名導演都頻頻以電影監(jiān)制的身份出現(xiàn)呢？
拍sir對近五年為華語影片擔任監(jiān)制的導演們進行了梳理，拋開諸如王晶這類在自己影片中也會擔任監(jiān)制的特殊情況，從此次梳理結(jié)果中可以發(fā)現(xiàn)，一線導演擔任監(jiān)制的情況已非常普遍。
▲表格中的導演以姓氏進行排序
綜合來看，這些導演擔任監(jiān)制工作的情況大致可以分為以下兩大類：
一類是公司項目的合作，包括建立在公司項目上的合作以及基于個人的私交。比如徐克參與到《三少爺?shù)膭Α贰镀骈T遁甲》這兩部武俠片當中也是基于他和爾冬升以及袁和平二人的私交；而有了徐克的加盟，《三少爺?shù)膭Α贰镀骈T遁甲》無論是在3D特效和武打戲份，還是天馬行空的故事上，多少也都帶著些徐克強烈的個人色彩。
周星馳在《西游伏妖篇》上與徐克進行全面合作也有公司和個人的雙重考量，徐克擔任《西游伏妖篇》的導演，周星馳除了擔任影片的監(jiān)制和編劇，旗下的公司也參與出品了這部影片。
陳國富和華誼兄弟在《狄仁杰之四大天王》的合作中，既有陳國富的工夫影業(yè)參與項目出品的合作因素，也有陳國富和徐克個人關(guān)系的因素。
張一白和《三生三世十里桃花》的關(guān)系也是如此，張一白的公司參與了這部電影的出品，而這部電影的導演趙小丁擔任過張藝謀多部影片的攝影，因此張一白和這部影片的合作也更多是帶著項目的合作。
黃建新和《智取威虎山》《萬萬沒想到》《悟空傳》這幾部影片的合作也同樣是如此，黃建新?lián)紊虾Ｈ卧皹I(yè)有限公司的董事長，并擁有公司30%的持股比例，而這家公司也同時參與出品了《智取威虎山》等幾部影片，因此雙方項目上的合作更多也帶著公司的背景。
在此類合作情況中，導演和監(jiān)制雙方大多是成熟導演，兩方可以通過同一部電影合作以達到強強聯(lián)合的更高效用。
第二類則是扶持新人導演，同時監(jiān)制的公司深度參與項目。比如寧浩的“壞猴子72變電影計劃”中，寧浩參與到旗下新人導演的項目當中，除了給新人導演在創(chuàng)作上進行指導，也動員自己和公司的資源全力為新人作品進行護航。去年的年度爆款電影《我不是藥神》，正是從這條道路中走出來的，同時，寧浩為另外兩位新導演擔任監(jiān)制的影片《甜美生活》以及《云水》也即將上映。
同樣的，去年徐崢也接連為幾位新導演的作品擔任監(jiān)制，如蘇倫的《超時空同居》、任鵬遠的《幕后玩家》以及宋灝霖的《豬太狼的夏天》，而通過這樣的合作，徐崢也將蘇倫和任鵬遠招募到自己麾下。
另外一邊，賈樟柯也通過個人和公司的影響力接連開啟“添翼計劃”“語路計劃”等挖掘和培養(yǎng)新人導演，《Hello！樹先生》《忘了去懂你》《枝繁葉茂》這幾個新人項目上不僅有賈樟柯的監(jiān)制身份，也有其公司參與投資和發(fā)行。
此外，還有王家衛(wèi)和張嘉佳在《擺渡人》上的合作。王家衛(wèi)認同《擺渡人》這個項目，不僅動員了梁朝偉和金城武這樣的明星班底出演，而且旗下的澤東電影公司也參與出品了這部電影。
而在新人扶持上，還有一類是導演純粹的個人幫忙。比如徐崢在新人導演宋灝霖的《豬太狼的夏天》就幫了不少忙，這部電影被徐崢稱為“一部打撈起的小片”，因為看重這位新人導演的才華，徐崢在影片后續(xù)宣發(fā)階段介入，幫忙搖旗吶喊。
同樣的情況還有曹保平與《鋌而走險》的合作，他在FIRST電影節(jié)上看到過甘劍宇（阿甘）的首部長片《小學雞大電影》，基于對于新人作品的認同，曹保平也就展開了和甘劍宇的合作，監(jiān)制了《鋌而走險》，并為影片的創(chuàng)作提供了不少建議。
爾冬升在《提著心吊著膽》上對于內(nèi)地新人導演李雨禾的扶持也是如此，在看完初剪后，爾冬升在剪輯上給導演提出更多的建議，也讓最終成片在節(jié)奏上更為流暢。
成龍也始終致力于提拔電影人才與有潛力的后背，例如他在主演《我是誰2015》《機器之血》影片的同時，同時擔任影片的監(jiān)制，既出錢出力，也帶有對于后輩的提攜之意。
華語電影體系當中的“監(jiān)制”起源于香港，不過發(fā)展和成型于內(nèi)地電影市場當中的電影監(jiān)制情況也獨具特色，雖然與香港的電影監(jiān)制同名，但卻有著本質(zhì)上的不同。
對此業(yè)內(nèi)人士曾這樣描述二者的關(guān)系：“香港電影的監(jiān)制在職責上就相當于內(nèi)地電影的制片人，香港的監(jiān)制除了要懂藝術(shù)創(chuàng)作，而且還要懂財務把控、商業(yè)運作，準確地說也更扮演著類似于好萊塢電影的制片人的角色”。
例如，香港電影人麥當雄在1981年進入電影圈后，他就將原本屬于電視劇中存在的監(jiān)制體系帶入電影，在他擔任的監(jiān)制項目中，他本人會發(fā)起項目，并在創(chuàng)作中提出創(chuàng)意，接著便找團隊執(zhí)行，可以說整個項目都帶著他強烈的個人特點；
新藝城的麥嘉也是如此，公司所有的項目都嚴格按照他的思路和規(guī)劃執(zhí)行；而到了徐克和杜琪峰，徐克則參與到劇本創(chuàng)意、演員選角以及具體拍攝等整個過程，杜琪峰會對旗下的銀河映像的新人導演在作品上進行指導，這也讓他們的作品多少都帶著杜琪峰作品的風格。
在香港電影創(chuàng)作環(huán)境的影響下，內(nèi)地電影的監(jiān)制在上世紀九十年代逐漸興起，但從目前的情況來看，尚未形成統(tǒng)一的體系。
比如張藝謀在1994年就監(jiān)制了鞏俐主演的香港電影《西楚霸王》系列。而在當時，張藝謀擔任影片監(jiān)制的作用先是給影片帶來了主演鞏俐，接著在鞏俐和關(guān)之琳二人因角色之爭時發(fā)生矛盾時更是出面協(xié)調(diào)了關(guān)之琳飾演了影片的另一個角色，這些也都是張藝謀擔當影片監(jiān)制身份的體現(xiàn)。
此后，張藝謀也在楊鳳良導演的《龍城正月》影片中身份也同樣是監(jiān)制，而二人此前曾在《紅高粱》《代號美洲豹》《菊豆》有過多次合作，張藝謀在這部影中當監(jiān)制更多也是出于幫助。
同樣是從九十年代開始，田壯壯也接連在《長大成人》《冬至》《旅程》《茉莉花開》這幾部影片中擔當監(jiān)制，這幾部影片背后多為新人導演，作為監(jiān)制的田壯壯在其中帶新人的成分更大。比如田壯壯在看到謝東燊的處女作《冬至》的劇本后將其推薦北京萬基文化傳播有限公司，從而助力影片的成型。
進入新世紀之后，電影監(jiān)制逐漸在商業(yè)片中引起更多的關(guān)注。比如馮小剛從2003年開始不斷以監(jiān)制的身份出現(xiàn)在《卡拉是條狗》《求求你，表揚我》《第601個電話》《風聲》這幾部影片當中，這些影片有的是葛優(yōu)主演，有的是華誼兄弟的項目，總體而言是監(jiān)制這個名號帶來演員等更多的資源。
此外，姜文也監(jiān)制了陸川的處女作《尋槍》，從姜文主演以及參與影片創(chuàng)作等層面看，此時的監(jiān)制工作已經(jīng)在向創(chuàng)作上發(fā)展。
而在陳國富早年在華誼兄弟擔任電影總監(jiān)制時，曾推出了《非誠勿擾》《唐山大地震》《狄仁杰》《畫皮2》《1942》等，他和馮小剛、徐克、烏爾善這樣的導演都有過密切的合作。此外寧浩和徐崢也分別監(jiān)制了程耳的《邊境風云》和李海蜀的《搞定岳父大人》。
可以看出在九十年代之后興起的內(nèi)地電影監(jiān)制情況更加豐富多樣，有些是出于提攜新人的考慮，也有些是因為導演之間的合作或者交情，不過總體來看，內(nèi)地電影市場上監(jiān)制所起到的作用遠不如香港電影中監(jiān)制對于創(chuàng)作方面的要求和把關(guān)程度。
同時，隨著近兩年網(wǎng)劇、網(wǎng)大等的崛起，更多的電影導演也開始以監(jiān)制的身份出現(xiàn)在網(wǎng)生內(nèi)容領域，比如《同學兩億歲》《怒晴湘西》《誰都渴望遇見你》以及《外八行》的監(jiān)制分別為徐靜蕾、管虎、趙薇、陳凱歌。
縱觀當下的華語電影市場，監(jiān)制之風依然盛行，那么，監(jiān)制對于一部電影的作用和影響究竟有哪些呢？
一部影片請資深導演做監(jiān)制可以帶來這樣幾個好處：
一是強大的資源，比如在他們行業(yè)上擁有著更加強大的影響力和更豐厚的資源，這對于一部影片而言非常重要。
眾所周知，每一部影片在剛具備雛形時都會面臨不同程度的夭折風險，而如果一部影片擁有名導演做監(jiān)制，并能為影片保駕護航，調(diào)動更多的資源為影片服務，這對于一部尚處于項目前期的影片而言是意義非凡的。
例如，權(quán)聆的銀幕處女作《忘了去懂你》就得到賈樟柯的幫忙，賈樟柯除了參與劇本的創(chuàng)作，還幫她找到陶虹、郭曉冬兩位演員加盟影片，并為影片搭建了一個包括攝影師、燈光師以及電影音樂在內(nèi)的超豪華的主創(chuàng)班底。
第二是監(jiān)制在項目上進行藝術(shù)指導，像《后來的我們》，劉若英首次執(zhí)導影片畢竟經(jīng)驗不足，請來張一白也為自己提供更多的藝術(shù)創(chuàng)作的指導；爾冬升在執(zhí)導武俠片《三少爺?shù)膭Α窌r，因為涉及大量的動作戲以及對于3D的要求，便請來了在這方面更為擅長的導演徐克。
三是精神層面指導以及對于審查制度的把關(guān)，相對新人導演而言，成熟導演更加了解市場現(xiàn)狀以及當下的文化創(chuàng)作氛圍。所以無論是新人導演出頭還是港臺地區(qū)導演進入內(nèi)地創(chuàng)作，尋找一位更加了解內(nèi)地電影市場以及社會民情的導演作為監(jiān)制，例如徐克的《智取威虎山》和李偉強的《建軍大業(yè)》都請黃建新做監(jiān)制，對于影片而言也是十分有益的。
最后，在某種層面上，請名導演做監(jiān)制也能為影片的項目背書，也便于拉來更多的投資，便于后期的宣傳以及對于觀眾票房的吸引力。
不過監(jiān)制同樣有風險，畢竟將自己的名字掛上一部電影，監(jiān)制與這部電影也就同呼吸共命運了，所以名導演監(jiān)制影片也會有多方面的考慮：一是認同看好影片，比如陳國富和徐克之間建立的多次合作均是看好《狄仁杰》這個系列的品牌以及徐克導演的實力；徐克與爾冬升以及袁和平在武俠片的合作，更多也帶著強強合作的意味。
二是關(guān)系好，雙方有著多次密切合作搭檔，比如莊文強和麥兆輝這對搭檔合作了《無間道》在內(nèi)的多部影片，在麥兆輝執(zhí)導的《廉政風云》，莊文強則當起了影片的監(jiān)制。
三是個人或公司的利益考慮。名導演如果看好某部影片，以監(jiān)制的身份參與到影片當中也能更好的實現(xiàn)自己在影片的藝術(shù)或商業(yè)訴求。
此外，不菲的監(jiān)制費用對于一些導演也是不錯的吸引力。“目前一線電影的監(jiān)制費用基本在800萬元到1000萬元之間”，業(yè)內(nèi)人士曾這樣向拍sir透露道。
不過一部影片即便請來了名導演做監(jiān)制也不見得就一定能夠成功，在內(nèi)地電影導演中心制下，影片的導演在項目上起著更大的作用，也最為關(guān)鍵。
針對當下內(nèi)地電影市場中的監(jiān)制現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)人士曾這樣向拍sir形容影片的監(jiān)制、出品人和導演三者之間的關(guān)系：監(jiān)制相當于一個公司的董事，出品人相當于公司的法人代表，導演則相當于公司的CEO。所以在內(nèi)地影片導演中心制下，監(jiān)制實際上只是起到監(jiān)督幫助導演創(chuàng)作的作用，而不是在藝術(shù)創(chuàng)作上進行干涉。
【來源：一起拍電影 作者 ：一束光】
