投資快手和趣頭條,騰訊的流量饑渴癥幾時休水煮娛
騰訊并購投資部是一個“神秘”的部門。
這個據(jù)說只有20人左右的團隊,卻有著極高的效率和輝煌的戰(zhàn)績。
僅在2017年,騰訊在全球投資了超過100家公司,投資總額超過1000億,所投公司估值在10億美金以上的已經(jīng)超過50個。這些投資也給騰訊帶來了豐厚的回報,去年騰訊投資的就有4、5家公司已經(jīng)IPO。
據(jù)騰訊投資團隊披露,他們選擇的四大重點投資方向,分別在優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容、新零售和消費升級、前沿科技、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。
然而,在騰訊投資的光鮮成績之下,也有一些似乎不那么光鮮的地方,比如對快手和趣頭條的投資。
關(guān)于快手,我已經(jīng)寫過好幾篇文章,誠然,它的用戶數(shù)、活躍度都很不錯,然而正如一位知乎匿名用戶所說,我不希望快手成主流app,因為:
我不希望身邊有人把自殘行為當(dāng)作一種本領(lǐng);
我不希望年輕女孩把露肉扭屁股當(dāng)作是魅力;
也不希望農(nóng)村青年把仇富反智當(dāng)成政治正確…
3月31日,央視《新聞直播間》報道了快手等平臺出現(xiàn)大量未成年懷孕、生子并以此為噱頭爭相炫耀的視頻。隨后,快手CEO宿華公開致歉,他表示將完善社區(qū)運行規(guī)則,建立未成年人保護體系,以及堅決打擊和清除低俗色情內(nèi)容等,但是,一個社區(qū)的架構(gòu)和調(diào)性,改變起來談何容易。
再說趣頭條。
這個產(chǎn)品的模式其實很簡單,那就是你來我這里閱讀,可以賺到錢。
賺錢的方式有兩種。
一種是自己閱讀、看視頻、分享文章、評論、分享到朋友圈等賺錢,20分鐘大概有2毛錢的收益。
另一種是收徒,也就是邀請別人來使用趣頭條閱讀、分享和評論從而獲得收益。一般來說,收徒2人可得6元現(xiàn)金獎勵,收徒4人得16元,收徒1000人得12000元,但只能收徒4人以上才能提現(xiàn)。當(dāng)徒弟再收徒弟后,師傅也能得到一定的金幣獎勵。
在這種機制之下,閱讀的是什么內(nèi)容已經(jīng)不重要,重要的是怎樣收徒拉新,《法制周末》等媒體甚至質(zhì)疑這種發(fā)展多級下線并給予報酬的模式有傳銷之嫌。
但是,騰訊投了他們。
我想,騰訊投資的動因,無非是金錢和流量,尤其是后者。
馬化騰曾在很多公開場合說過要有危機感,并說作為曾經(jīng)年輕人最喜歡的產(chǎn)品QQ的創(chuàng)始人,現(xiàn)在最怕的就是看不懂年輕人到底喜歡什么。
這種焦慮,讓騰訊不會放過任何大的流量入口,“如果不知道互聯(lián)網(wǎng)未來的入口在哪里,那么就買下整個賽道”。
從資本層面看,這種方式對騰訊更加安全,但從聲譽上來講則不然。
要知道,騰訊的聲譽曾經(jīng)也并不怎么樣的。
但是在3Q大戰(zhàn)之后,騰訊進行了深刻的反思,做出了很多改變,包括馬化騰本人公開場合的一些言行都讓騰訊加了不少分,尤其是微信的橫空出世,讓騰訊的聲譽一漲再漲,隱有領(lǐng)跑BAT和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的勢頭。
keso 寫了篇《我為什么尊敬騰訊》,說他尊重騰訊的原因,除了微信,還在于騰訊越來越愛惜自己的羽毛,尤其是在QQ病毒事件的處理上,非常嚴(yán)厲和干脆,馬化騰還親自出來道歉。
正是這些年一件件事情的積累,才讓騰訊站在了聲譽的高點,但是須知這種口碑是來之不易的,而曾經(jīng)產(chǎn)品的價值觀問題好轉(zhuǎn)之后,騰訊的投資價值觀又生了病,似乎與騰訊一貫愛惜羽毛的做法有點不相符,至少在我看來,是給騰訊減了分。
的確,資本本身沒有價值觀,但是投資行為有,尤其是騰訊這種體量的大公司,他的投資行為不僅僅是資本的行為,更是一種價值取向和態(tài)度,對被投資者來說不僅是資金加持,也是信用加持。
很顯然,快手和趣頭條是以獲得好口碑的騰訊的投資為傲的,并且會在各種場合大書特書,這會給創(chuàng)業(yè)者以一種很不好的導(dǎo)向,那就是無論我采取什么樣的手段和方式,無論我引導(dǎo)什么樣的內(nèi)容和價值觀,只要獲得了大流量,就能得到騰訊等大公司的投資,就能走向人生和事業(yè)的巔峰。
這種導(dǎo)向,無論是對于中國互聯(lián)網(wǎng),還是騰訊公司本身來說,似乎都不是一件好事。
作者:望月
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