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超40家公司角力《創造101》 藝人養成以韓為師水煮娛

砍柴網 / 北京商報 / 2018-04-28 21:58
今年以來偶像團體養成節目愈發火熱,《創造101》播出后熱度不斷攀升。

騰訊視頻推出的網綜《創造101》上線首日實現1.9億次播放量,不僅引發新一波追星潮,更讓不少目光停留在參賽選手的所屬公司。記者統計發現,在《創造101》所有參賽選手的背后,出現包括樂華娛樂、華誼兄弟、香蕉娛樂、覺醒東方等在內超40家公司,其中既有已在藝人經紀領域經營多年的公司,同時也有不少新晉勢力,且部分公司的財力不可小覷。眾多公司的身影,使得節目也成為各路資本之間的競爭平臺。

組團入局

4月21日晚間,騰訊視頻引進韓國Mnet電視臺選秀節目《produce 101》而推出的《創造101》正式播出,與此前同類型綜藝《偶像練習生》有所不同的是,《創造101》將目光放在女練習生的身上,并將通過人氣投票從101名女練習生中選出11位組成偶像女團正式出道。鑒于今年以來偶像團體養成節目愈發火熱,《創造101》播出后熱度不斷攀升,截至記者發稿時,首期節目已累計獲得4.44億次點擊量,同時微博話題#創造101#也實現12.5億次的閱讀量。

記者統計發現,在這101名女練習生背后,實際暗藏著大大小小40余家公司的身影。其中,既有英皇娛樂、華研國際、環球音樂等在樂壇具有較高知名度的公司,同時也有華誼兄弟、可米影視、歡瑞世紀等多家影視公司,此外還有AKB48-China、ETM活力時代、覺醒東方、麥銳娛樂等以經紀業務為主,或具有偶像團體培養、運營經驗的公司,而陌陌直播、歡聚傳媒等具有直播行業背景的公司也出現在列表中。

超40家公司的集中出現,且覆蓋包括音樂、影視在內的多個領域,使得觀眾在觀看女練習生之間在《創造101》里相互競爭的同時,不禁也開始觀察并對比每位女練習生的背后公司,這在一定程度上讓節目成為各家公司一個新的對外宣傳平臺,同時也是一個公司間的競爭平臺。

新人秀場

其實仔細查閱這40余家公司可以發現,不少公司均不是首次讓旗下簽約藝人參與偶像養成類節目。比如此次派出7名練習生參加《創造101》的樂華娛樂,在此前剛剛落幕的《偶像練習生》中同樣也派出7位練習生參與,而在最終出道的九人男團中,范丞丞、Justin和朱正廷均屬于樂華娛樂。與此同時,此次參加《創造101》的華誼兄弟、香蕉娛樂、覺醒東方、麥銳娛樂等公司,也均讓旗下藝人參與了《偶像練習生》。

從業者表示,培養一位新人并將其捧紅并不是一件簡單的事,尤其是現階段受眾接收的信息愈發繁雜,渠道也越來越多,并非所有事前策劃的動作布局都能成功對接到受眾的關注點。而把旗下練習生放在偶像養成類節目中,既是一個通過相互競爭鍛煉練習生的過程,同時也能讓練習生在節目中展現自己的優勢,預先積累人氣和粉絲。

“相比于簽約已經出道的藝人,經紀公司培養自己的潛力股可以使公司盈利更多。盡管培養藝人前期成本較高,一旦培養成功,可以為公司帶來更多效益,這是從純經濟角度考慮。”樂正傳媒董事彭侃表示。

在部分人看來,在所有的參與公司中,知名度較高或規模較大公司的練習生更能在偶像培養類節目中脫穎而出,但其實小型公司通過參與節目也能受益不小。除此以外,觀眾對于從偶像養成類節目中認識并青睞的藝人似乎也往往能保持較長時間的關注與喜愛。有觀眾表示,從節目開始播出到最后結束,觀看每一集節目就像是觀看自己喜愛的藝人的成長歷程,看著他一步一步走過來,這種感覺非常深刻。

以韓為師

目前不少公司均已布局藝人經紀業務,據《2018中國藝人經紀行業趨勢洞察》顯示,僅2017年,中國新成立的“藝人經紀”相關公司就多達3036家,此外有數據曾預測,2020年中國偶像市場總產業規模將達到千億元。現階段眾多偶像養成類節目的出現,在一定程度上是為國內有藝人經紀業務的公司搭建了一個平臺和快車。

南京大學廣播電視與新媒體系主任周凱表示,韓國經紀公司的藝人培養體系,從藝人挖掘、包裝到成為大眾偶像自成體系,形成虹吸效應,為韓國經紀公司帶來巨大經濟利益。韓國公司對藝人的管理比較嚴格,藝人每場出場費不能超過5萬元,這樣不僅可以避免藝人之間的攀比,還可以留出足夠的資金投入到綜藝產業鏈的其他環節,避免后期、宣發出現資金匱乏的現象,“這種管理體系值得我們借鑒”。

廣告此外彭侃認為,“國內的藝人容易一夜爆紅,而藝人并沒有做好充分的準備,所以容易曇花一現。國內經紀公司之所以與韓國經紀公司大力合作,是因為韓國經紀公司有更成熟的藝人培養機制,比國內經紀公司更成熟。他們會在藝人出道前長時間地打磨藝人,培養藝人的才藝、舞臺表現力以及如何應對媒體,從而使藝人在出道后依然可以獨自應對各種狀況”。

在周凱看來,“國內節目常買韓國節目版權,我們不僅要學習IP產品概念,更應該了解其背后是如何進行挖掘、孵化、培育的,如何培養出一位優質的藝人,或為社會提供一個不一樣的文化產品,為經紀公司等方面帶來豐厚的利潤。但值得注意的是,即便我們有這樣的意識,可在實際過程中,還是會出現我國藝人擅長演出、表演但短于經營機制體系的把控和學習,核心技術并沒有學到,這與我們從業人員缺乏相關的知識體系儲備和能力意識有關,需要今后進一步加強”。

來源:北京商報  作者:盧揚 鄭蕊 金延娣



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