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賈躍亭:樂視網(wǎng)IPO沒有造假 暫時還不會回國金融

砍柴網(wǎng) / 棱鏡 / 2017-11-07 19:51
“樂視網(wǎng)IPO,100%沒有造假。”面對騰訊新聞《棱鏡》,賈躍亭對樂視網(wǎng)上市造假傳聞予以否認(rèn)。

賈躍亭樂視.jpg

“樂視網(wǎng)IPO,100%沒有造假。”面對騰訊新聞《棱鏡》,賈躍亭對樂視網(wǎng)上市造假傳聞予以否認(rèn)。

美國東部時間11月2日上午,在位于美國洛杉磯Gardena市的FF(Faraday Future)研發(fā)總部,賈躍亭與《棱鏡》進(jìn)行了一場150分鐘的深度對話。他現(xiàn)在的身份是FF創(chuàng)始人。

這是自2017年7月4日,賈躍亭飛往美國之后,首次公開回應(yīng)外界質(zhì)疑。

FF研發(fā)總部由兩棟矮樓組成,兩棟樓之間的停車場,也是FF樣車試路的地方。賈躍亭的辦公室在其中一棟的二樓。房間不大,一邊是茶幾沙發(fā),一邊是辦公桌,辦公桌側(cè)面的墻上掛著兩個大屏樂視電視。

在美國這四個月,他在FF研發(fā)總部和洛杉磯住處之間來回穿梭。大部分時間,他身穿印有FF圖案的黑色帽衫,牛仔褲和運動鞋。相比10個月前在拉斯維加斯CES(消費者電子展)期間亮相時的樣子,現(xiàn)在的賈躍亭略顯瘦削。

午飯時間,助理為賈躍亭準(zhǔn)備了簡餐。他飯罷又喊來助理,“還是給我泡個辣白菜。” 一會,助理端來一盒冒著熱氣的辛拉面方便面,“這個香,我一周吃上幾次,就很快樂了。”

減持股份的上百億元資金去向、國內(nèi)數(shù)百億元債務(wù)如何解決、FF究竟是噱頭還是行業(yè)變革者、何時回國……種種疑問,讓這位樂視創(chuàng)始人置身于輿論巨大旋渦之中。

賈躍亭對《棱鏡》一一回應(yīng)。他否認(rèn)樂視網(wǎng)IPO造假傳聞,同時細(xì)數(shù)樂視網(wǎng)股票減持所得的資金去向,并披露了他設(shè)計的針對樂視非上市體系債務(wù)解決方式。

但是,賈躍亭也表示,自己暫時還不會回國,只有這樣才能保住“個人已經(jīng)投資近10億美元”的FF。他打算在未來幾年押注汽車生態(tài)。然而,他的汽車夢卻面臨著FF的A輪融資至今未果的困境。

該房間是賈躍亭位于美國洛杉磯FF研發(fā)總部的辦公室。11月2日上午,《棱鏡》作者王丹薇在這里,與賈躍亭(右)進(jìn)行了長達(dá)150分鐘的獨家對話。這是賈躍亭自7月4日赴美之后,第一次公開回應(yīng)外界質(zhì)疑。

打算什么時候回國?

《棱鏡》:打算什么時候回國?

賈躍亭:(我)有回國計劃的時間點,但是目前首要任務(wù)是完成FF的A輪融資,暫時還不會回國。

因為債務(wù)糾紛會涉及到我,可能會對我產(chǎn)生限制出境和高消費的影響。一旦回國之后又來不了美國,F(xiàn)F的融資就沒戲了,就垮了。

編者注:依據(jù)《中國公民出入境管理法》第八條規(guī)定,人民法院通知有未了民事案件的不被批準(zhǔn)出境。這意味著,一旦賈躍亭回國,并且其涉訴案件尚未了結(jié),他將無法再次出境。

我們造車和其它人不同在于,有些是抄襲、模仿、跟隨,用最低成本的方式,用中國的人口和政策紅利,來分一杯羹。我們進(jìn)入每個領(lǐng)域,是要對其進(jìn)行變革。在中國變革汽車行業(yè)有點難,必須要在美國,整合全球的人才技術(shù)資源,才有可能完成變革。

我一個好朋友說,你用自己的錢,像堂吉訶德一樣,不僅往里砸錢,而且還真做出來了。內(nèi)行人看完我們的產(chǎn)品、技術(shù)之后,都說震撼。

不過,家里人有些擔(dān)心了。2014年那么難的時候,小薇(賈躍亭妻子甘薇)都沒有說什么。這次跟我發(fā)了一大堆短信,說到家庭方面的壓力,因為我們現(xiàn)在孩子多了。

《棱鏡》:你太太怎么說的?

賈躍亭:小薇說可以做事業(yè),但是家庭怎么辦,房子都被凍結(jié)了,就剩一套房子,還是用她媽的名字買的,小薇的卡也被凍結(jié),只能刷2000塊,小薇都說不相信我了。所以說,這次對我觸動特別大。

《棱鏡》:那家里人怎么辦?

賈躍亭:有錢了,家里人就活得稍微好點,沒錢了就樸素點,家里用不了太多錢。

樂視網(wǎng)IPO有沒有造假?

《棱鏡》:外界說證監(jiān)會發(fā)審委十多位前委員被抓和樂視網(wǎng)IPO有關(guān)。

賈躍亭:有關(guān)的人都想把一切事情和樂視關(guān)聯(lián)起來,這樣關(guān)注高。

當(dāng)時(2010年樂視網(wǎng)上市)發(fā)審樂視網(wǎng)IPO的委員是7個人,這次抓了十幾個委員,怎么可能都和我們有關(guān)。被抓的十幾個發(fā)審委員中,有三個審過樂視網(wǎng)的上市。可以這么說,他們不是因為樂視網(wǎng)而抓的,而是抓的人當(dāng)中,有審過樂視網(wǎng)的。

《棱鏡》:2016年11月時,樂視網(wǎng)發(fā)公告說李量案和樂視網(wǎng)無關(guān),這次沒有發(fā)公告表態(tài)。

編者注:2016年11月,證監(jiān)會投資者保護(hù)局原局長李量被提起公訴時,起訴書顯示,李量利用擔(dān)任證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部發(fā)行審核一處處長、創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管部副主任等職務(wù)上的便利,為樂視網(wǎng)等9家公司申請公開發(fā)行股票或上市提供幫助,共計接受賄賂693.6萬元。

賈躍亭:這是與樂視網(wǎng)無關(guān)的案子,樂視網(wǎng)不需要太強(qiáng)調(diào)這個事情。

李量幫助過9個公司上市,其中有樂視網(wǎng),但是大家只說樂視網(wǎng)。樂視網(wǎng)上市百分之百沒有造假。而且,樂視網(wǎng)上市的事情已經(jīng)被查了很多年,如果真有問題,2014年就該出事。

減持上百億去哪兒了?

《棱鏡》:為什么減持你在樂視網(wǎng)的股份?

編者注:據(jù)公開信息不完全統(tǒng)計,賈躍亭家族此前通過股權(quán)出讓共減持約177億元,其中包括2015年前后樂視網(wǎng)股價處于高位時,賈躍亭姐弟以承諾向上市公司借款為由,陸續(xù)減持139.4億元,另外還包括賈躍亭家族控制的樂視控股及關(guān)聯(lián)公司鑫樂資產(chǎn)的減持金額,約36.98億元資產(chǎn)。

賈躍亭:當(dāng)時減持就是為了造車,另外樂視非上市體系也有非常多的資金需求。我的一個朋友把我減持的故事,說給一位硅谷的投資大佬。那位大佬不相信我會這么做,他認(rèn)為我這是反人性的。

《棱鏡》:減持的一百多億元,去哪里了?

賈躍亭:我不止把所有的錢都投入在事業(yè)當(dāng)中,自己還承擔(dān)著債務(wù)。我把自己和公司的債務(wù)綁在一起,公司需要貸款,我就承擔(dān)個人連帶責(zé)任。

《棱鏡》:有必要這樣做嗎?

賈躍亭:理論上是沒有必要,但我把自己的一切和事業(yè)綁在一起,事業(yè)就是我的全部。我沒有必要給自己搞個小金庫,再存點錢。

從家庭的層面來說,這有點對不起家庭。誰都無法想象,我們在股市上賣了那么多,當(dāng)初隨便留個1%(樂視網(wǎng)股份)也行,現(xiàn)在就有一兩億元了。但我家里現(xiàn)在連1000萬元都沒有,而且我把所有的房產(chǎn)都抵押(貸款)了。

比如公司在洛杉磯買的房子,也是FF高管的招待所。FF有來自40多個國家的人才,很多人住在里面。我投資在FF上的錢將近10億美元,投資LeSEE兩億多美元,投資Lucid兩億多美元,投資易到出行6億多美元,這就有20億美元投入到樂視的整個汽車生態(tài)中。

其它資金投入到了樂視非上市體系中,比如花50多億元,買了兩棟樓(包括世茂工三),想著做總部大廈。當(dāng)時有很好的構(gòu)思,但現(xiàn)在實現(xiàn)不了了。另外,投資酷派和TCL,我們在手機(jī)業(yè)務(wù)上又虧損了七八十億元。

編者注:2016年5月,世貿(mào)股份公告,樂視控股以29.72億元收購北京市三里屯商業(yè)區(qū)世茂工三項目;樂視網(wǎng)公告稱分別于2015年和2016年兩度出資32.27億港元,持有酷派29%的股份;2015年12月,樂視網(wǎng)通過樂視致新投資電視企業(yè)TCL18.71億元,持股20%。《棱鏡》未能獲悉其他資金支出的公開信息。

有沒有設(shè)立生前信托?

《棱鏡》:很多人還是認(rèn)為你做這些是為了錢。

賈躍亭:如果只是為了錢,我根本沒有必要做這些。有多少人逼著我把FF賣掉。外界說我1.5億美元就能金蟬脫殼了,這完全沒有道理。

《棱鏡》:但是特斯拉的創(chuàng)始人埃隆-馬斯克自己投資了特斯拉好幾輪。你為什么不投FF的A輪?

賈躍亭:FF之前的錢都是我自己投的,投得我都沒錢了。我要是真的藏點私房錢就好了,現(xiàn)在沒必要受這些氣。

《棱鏡》:生前信托屬實嗎?

編者注:此前,一家叫“顧穎瓊博士說天下”的自媒體爆料,賈躍亭留下7500萬美金,試圖成立信托基金留給家庭。

賈躍亭:那個還用說嗎?那個文件漏洞百出。顧穎瓊毫無道德,他能偽造信托文書出來,完全不值得相信。我沒有做過信托。第一,我要有錢做信托,就不會這么難了;第二,要做信托的話我早就做了,不是現(xiàn)在這么困難的時候再做。

顧穎瓊當(dāng)時直接和我的律師說,給我100萬美元,這個事就了了。不要說100萬美元了,我一分錢都不會給他。

過去我壓根就沒考慮過給家里留點什么錢。當(dāng)時我想,我創(chuàng)造了價值,就該會回報,但沒想過會不成。

國內(nèi)債務(wù)如何解決?

《棱鏡》:目前還有多少資產(chǎn)和債務(wù)?

賈躍亭:我在非上市體系股權(quán)、地產(chǎn)和上市公司體系股權(quán),共約400億的資產(chǎn)都在國內(nèi)被凍結(jié)了,整個樂視的負(fù)債大約200多億元,其中100多億元由我承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任。最高的時候,我擔(dān)保過400多億元,后來把老孫(孫宏斌)給我的錢,我全部還了銀行的貸款。

編者注:2017年1月,賈躍亭接受融創(chuàng)150.41億元投資,分別出讓樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)8.61%、33.49%、15%的股權(quán)。

《棱鏡》:從法律層面上來說,你覺得自己還有翻盤的機(jī)會嗎?畢竟你在國內(nèi)有很多的債務(wù)和訴訟。

賈躍亭:國內(nèi)的債務(wù)我肯定要還完,該我承擔(dān)的要還,不該我承擔(dān)的也要還。比如,我在考慮用我在FF的未來個人收益,優(yōu)先償還我承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任的債務(wù)。現(xiàn)在來看,100%夠還的了。

這是FF樣車。造車事業(yè),也是導(dǎo)致整個樂視體系資金鏈危機(jī)的根源之一。賈躍亭考慮用他在FF的未來個人收益,優(yōu)先償還自己承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任以及非連帶擔(dān)保責(zé)任的債務(wù)。

《棱鏡》:你在樂視體系中獨斷專行嗎?比如樂視體育當(dāng)時的融資被用在造車上。

編者注:2016年4月至7月間,樂視體育CEO雷振劍將B輪融資的40億元分批轉(zhuǎn)予樂視控股,這筆錢被賈躍亭用于樂視手機(jī)、樂視汽車等業(yè)務(wù)。此后,樂視控股陸續(xù)還款10多億元,截止目前剩余約25億元資金尚未歸還。

賈躍亭:我更多是在戰(zhàn)略層面上獨斷。因為樂視做的很多事情都是前人沒做過的,我在2004年成立樂視網(wǎng)時,還沒有網(wǎng)絡(luò)視頻這個概念,Netflix當(dāng)時還在賣碟呢,2007年才開始做流媒體。到后來,我們開始做樂視影業(yè),這在世界上都是沒有先例的。

做手機(jī)、做汽車,這些方面都有我的獨斷。因為99%的人都是用過去的成功經(jīng)驗推導(dǎo)未來,我是用我認(rèn)為的未來定義現(xiàn)在。所以我的想法大部分人是反對的,所以我在這些方面我是獨斷,而且必須獨斷。當(dāng)然,經(jīng)營層面我也很放得開,充分給下面的人放權(quán)。

另外,我對樂視體育此前的貸款承擔(dān)著連帶擔(dān)保責(zé)任,再就是用我名下的股份給樂視體育質(zhì)押貸款,最高的時候質(zhì)押過價值七八十億元的股份。這是一個交換條件,而不是一個簡單的挪用。

樂視商業(yè)模式有沒有價值?

《棱鏡》:有人認(rèn)為樂視網(wǎng)上市造假,上市之后,又通過關(guān)聯(lián)交易推高股價,并沒有在市場上產(chǎn)生真正的價值。

賈躍亭:持這樣看法的人不了解樂視。樂視在15、16年的時候,創(chuàng)造了很多價值。首先是在思想上,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是一個什么形態(tài)。我們創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式啟發(fā)了很多人,到底應(yīng)該是工業(yè)時代的專業(yè)化分工,還是應(yīng)該打破創(chuàng)新的邊界。

如果不是這次從頂峰一下掉下來的速度極快,大家開始懷疑這個模式,樂視的模式還是有影響力的。

從互聯(lián)網(wǎng)電視的角度,樂視的互聯(lián)網(wǎng)電視比美國的要先進(jìn)很多。

造車方面,我2014年開始做到2014年年底宣布,之后帶動了一次互聯(lián)網(wǎng)造車的浪潮。

另外,樂視上市公司之前和非上市公司之間的合作是業(yè)務(wù)需要,并不是關(guān)聯(lián)交易。

《棱鏡》:退出樂視、專注做FF的決定是怎么做出來的?

賈躍亭:相當(dāng)艱難。我的性格不是認(rèn)輸?shù)男愿瘢嚿鷳B(tài)內(nèi)在的聯(lián)系和關(guān)聯(lián)性,相互之間推動的作用非常大。

《棱鏡》:孫宏斌說你一根羽毛都不愿意失去。

賈躍亭:(笑)后來金融機(jī)構(gòu)的錢還了之后,新的貸款出不來,資金越來越緊張的時候,那就沒辦法了。招行一凍結(jié),那就更沒辦法了。這也是好事,在未來的幾年內(nèi),我專注做汽車生態(tài),我自己帶兵打仗還是不一樣的,樂視之前好幾項業(yè)務(wù),都是我做到一定程度之后,才交出去的。

編者注:2017年7月,因一筆3000多萬元的貸款利息逾期,招商銀行向法院申請凍結(jié)賈躍亭以及樂視上百億元資產(chǎn)。賈躍亭隨后申請辭去董事長、董事等在樂視網(wǎng)的全部職務(wù)。

《棱鏡》:有人說你的夢想和能力不匹配。

賈躍亭:是,的確是這樣。一個組織的能力分戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和資本三塊。我們的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)非常強(qiáng),資本能力太弱了。

和外界想的完全不同,2016年樂視的融資就已經(jīng)非常困難。當(dāng)時樂視的現(xiàn)金流分兩部分,經(jīng)營性現(xiàn)金流和融資性現(xiàn)金流。現(xiàn)在反思的話,我們不該只依賴融資性現(xiàn)金流。

老孫(孫宏斌)投資了樂視的100多億元,如果我真的懂資本的話,絕對不會讓公司走到今天。當(dāng)時我簡單地想維護(hù)公司在金融機(jī)構(gòu)的信譽(yù)。維護(hù)金融信譽(yù)是對的,可方法不對,不應(yīng)該把本金還掉,應(yīng)該只還利息,把大部分融資用到業(yè)務(wù)上。這樣的話,經(jīng)營性現(xiàn)金流自然就上來了。

樂視危機(jī)根源是什么?

《棱鏡》:如果樂視只專注電視,而不是后來涉足這么多行業(yè),資金鏈或許就不會跟不上。對此,你后悔嗎?

賈躍亭:會有反思,但不會后悔。(之前)太冒進(jìn)了,做電視,做影業(yè),做樂視視頻,那幾年的仗是打一場贏一場。電視手機(jī)打得別人沒有還手之力。

但我本質(zhì)上還是想變革產(chǎn)業(yè)。

比如在電視產(chǎn)業(yè)中,樂視網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)視頻、樂視云、樂視影業(yè),四位一體地打通,構(gòu)建一個大平臺。如果只是一個獨立產(chǎn)業(yè),電視業(yè)務(wù)規(guī)模足夠大,也可以做出市值幾千億的企業(yè),但遠(yuǎn)不會對社會產(chǎn)生非常大的推動。我們希望利用已經(jīng)探索出來的模式實現(xiàn)更大的價值。

未來是人工智能時代,人工智能最大的應(yīng)用就是在汽車產(chǎn)業(yè),我希望把我們探索出來的成功模式帶到汽車產(chǎn)業(yè)中去,通過變革汽車產(chǎn)業(yè),產(chǎn)生更大的產(chǎn)業(yè)推動力。這雖然是愿景,但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的能力范圍。對做汽車這件事情的節(jié)奏,我們發(fā)生了重大的誤判。

當(dāng)然,如果電視做成了,再做手機(jī),或者電視做成了,不做手機(jī)了,再做汽車,那就不會像現(xiàn)在這樣。樂視電視用了三年時間,成為行業(yè)老大,但沒有把這種勢能轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的競爭基礎(chǔ),而是把資源都分散了。

《棱鏡》:最值得的反思是什么?

賈躍亭:還是冒進(jìn),方向是對的,生態(tài)戰(zhàn)略是對的,但是節(jié)奏上完全錯誤,應(yīng)該循序漸進(jìn)。

《棱鏡》:這和你所處的商業(yè)環(huán)境相關(guān)還是跟你個人的性格更相關(guān)?

賈躍亭:都有關(guān)。內(nèi)因上,成功在團(tuán)隊,失敗主要在我。所謂的戰(zhàn)略冒進(jìn)都是相對的,如果資金跟得上,那就不冒進(jìn)了。樂視的組織方式是相當(dāng)牛的,可是資金供給不足,我們招的那些業(yè)界大牛就無法發(fā)揮他們的價值。

從外因上看,樂視成在資本市場的快速上漲,敗也在資本市場快速下滑。我對此的判斷也有誤。2016年開始資本市場上出現(xiàn)熔斷,同樣對樂視網(wǎng)融資造成很大影響。

另外中國的銀行機(jī)構(gòu)(也是一個因素),美國的創(chuàng)新都是用股權(quán)投資來支持,可中國的創(chuàng)新都是用個人股票質(zhì)押貸款,用銀行的貸款,個人來擔(dān)保。資本市場好的時候,銀行巴不得給你錢,資本市場不好的時候,股價下跌,銀行就不斷的抽貸。

《棱鏡》:如果重新來過,會怎么做?

賈躍亭:進(jìn)入下一個相關(guān)領(lǐng)域的判斷標(biāo)志,是現(xiàn)金流是否足夠好,也就是正向現(xiàn)金流的獲取能力。甚至需要在具備一定利潤的情況下,再做接下來的事情。這樣會安全很多。但這又不是我的性格。我很喜歡求新,挑戰(zhàn)極限,挑戰(zhàn)自我。比如電視已經(jīng)做到那個水平了,我覺得已經(jīng)沒意思了,就要做更有意義、更偉大的事情。

《棱鏡》:挑戰(zhàn)極限就有更大的風(fēng)險和壓力。

賈躍亭:我處理壓力的方法已經(jīng)形成。而且我一直在非議中,不管別人在說什么,我就按照我的思維,就做我的事情,把產(chǎn)品和技術(shù)做好,給用戶創(chuàng)造別人創(chuàng)造不了的價值。我認(rèn)為這就夠了。

這是FF設(shè)計總部兩棟樓中的一座。目前,F(xiàn)F的資金短缺問題依舊存在。賈躍亭稱,準(zhǔn)備出售自己在Lucid的股份換取后續(xù)發(fā)展資金,同時希望在未來三四個月內(nèi),完成FF的A輪融資。

FF的A輪融資進(jìn)展如何?

《棱鏡》:外界一直在傳FF破產(chǎn)。

賈躍亭:投資人看完FF,都說產(chǎn)品技術(shù)都牛,但也有投資人希望趁這個機(jī)會控制FF。所以,前一段時間關(guān)于FF破產(chǎn)的謠言,對我們傷害特別大,這個是有人故意這么說的。因為FF破產(chǎn)的話,就沒有什么估值了。

我們給FF報出50億美元的估值,而現(xiàn)在國內(nèi),這么多我的負(fù)面新聞和樂視的負(fù)面新聞,如果再來個FF破產(chǎn)謠言,那FF就得按照資產(chǎn)來計算估值。科技公司有什么資產(chǎn)?科技公司主要是研發(fā)成本驅(qū)動,F(xiàn)F一個月1500萬美元的研發(fā)成本,是在燒錢,沒有真正像辦公室、生產(chǎn)設(shè)備這樣的資產(chǎn)。但這種資產(chǎn)跟我們的研發(fā)相比,真不算什么。

現(xiàn)在只有把樂視的債務(wù)都清理完,把我個人承擔(dān)連帶責(zé)任債務(wù)的100多億元也清理完。我現(xiàn)在缺錢,清理債務(wù)需要時間,但FF拖不起了。

FF資金短缺,對FF同事們的士氣打擊比較大。因為產(chǎn)品做出來了,沒錢生產(chǎn)。我想盡各種辦法,給大家發(fā)工資。現(xiàn)在我在等著做兩件事,一個是把我在Lucid(一家美國的電動汽車制造商)的股份賣掉,另一個A輪融資。

如果lucid能賣掉,大約能賣個4億美元左右,這對我們的幫助將會非常大。現(xiàn)在關(guān)于股份出售的事情還在談,這是FF目前有可能入賬的資金。我是3年前投資的lucid,當(dāng)時花了兩億美元。

《棱鏡》:lucid的股份現(xiàn)在賣的話,會被壓價吧?

賈躍亭:我覺得Lucid價值是有的,很多人感興趣,有可能賣一個差不多的價格。Lucid是我三年前買的,還是有眼光的。現(xiàn)在有人在搶著要買Lucid的股份。還有人想控制FF,我寧愿出讓大股東位置,但死也不會讓出FF的控制權(quán)。我要是不在了,F(xiàn)F就是平庸的公司了,一般人不愿做這種產(chǎn)品。

《棱鏡》:你在FF的主要工作是什么?

賈躍亭:融資。我長居美國兩次,沒有去過任何景點。雖然喜歡做產(chǎn)品,但是這次在美國,花在產(chǎn)品上的時間連10%都不到,一直在為公司找錢。

《棱鏡》:你現(xiàn)在是客場作戰(zhàn),F(xiàn)F有這么多不同國家的人才,你打算怎樣管好這些人?

賈躍亭:這個問題挺尖銳。我們確實有文化的沖突,思維的沖突,不同行業(yè)、不同背景的沖突。我們是三個行業(yè)人才組成的團(tuán)隊,汽車行業(yè)、消費電子行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這也是FF的魅力所在。特斯拉只是硬件行業(yè),我們打破三個行業(yè)的邊界,沖突在所難免。

這些我覺得不是太大的問題,大家加入FF的,都信任我對未來汽車產(chǎn)業(yè)的愿景。它是互聯(lián)網(wǎng)化的、人工智能的、共享的,電動只是個基礎(chǔ)。大家都信任我這個方向,而且公司內(nèi)部對互聯(lián)網(wǎng)人才、消費電子人才很尊重,只要這個大的目標(biāo)一致,具體沖突,相對來講比較容易解決。

另一方面是股份。我分很多股份給員工。世界上沒有老板在自己投資了(公司)100多億之后,愿意把一半股份分給大家。

看看FF這三年的成果和產(chǎn)品,說明沖突解決得還不錯。現(xiàn)在沖突關(guān)鍵還是資金問題。缺錢的時候,很多問題就很難解決。

《棱鏡》:英語有一句話是“Sales solves all the problem”(編者注:只要銷售量好,公司所有的矛盾都會得到解決)。A輪融資還需要多長時間?

賈躍亭:我希望是未來三四個月之內(nèi),一切都會好起來的。

《棱鏡》:如果其他玩家都承擔(dān)著差不多的風(fēng)險,你選擇的風(fēng)險似乎特別高。投資人會答應(yīng)嗎?

賈躍亭:我現(xiàn)在更加意識到,這是一個綜合的平衡,需要將投資人、創(chuàng)新、變革產(chǎn)業(yè),以及投資人可以期待的回報結(jié)合起來。

但我寧愿不做,也不會去做平庸的產(chǎn)品。只要有錢了,F(xiàn)F能撐住,做出好產(chǎn)品,就是對投資人最大的負(fù)責(zé)。其它幾家電動車制造企業(yè)也很出色,但只是優(yōu)秀的公司,它們的基因決定了它們只是跟隨者,不是變革者。

《棱鏡》:現(xiàn)在在美國狀態(tài)怎么樣?

賈躍亭:現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)階段,我喜歡創(chuàng)業(yè),挺好。

《棱鏡》:那張祈福的照片是真的嗎?

編者注:2017年3月,社交媒體上傳出一張印有賈躍亭甘薇二人名字的潭拓寺求財簽。

賈躍亭:我沒去過(寺廟),不相信這個。

現(xiàn)在我比較樂觀,不會捶胸頓足,不會考慮社會怎么這樣?媒體怎么這樣?抱怨這些沒有用,自己一定快樂起來。經(jīng)歷的磨難越大,回報越大。

【來源:棱鏡



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