百度熊振：做到極致，幫助創(chuàng)業(yè)者獲得持續(xù)生命力原創(chuàng)
“面臨競爭的時候，一定要深扎下去，把我們的內(nèi)容、我們的服務(wù)做到極致，才能在這樣競爭的紅海中脫穎而出。”在3月30日的百度金熊掌開放日活動上，百度移動分發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理熊振表示，百度金熊掌重點是幫助創(chuàng)業(yè)者獲得持續(xù)生命力，讓中小開發(fā)者與互聯(lián)網(wǎng)巨頭達成互惠互利的長期聯(lián)動。
創(chuàng)立于2015年的百度金熊掌，已經(jīng)牽線搭橋幫助33家創(chuàng)業(yè)者獲得20億的融資，成為業(yè)內(nèi)著名的孵化平臺。進入2016年，百度金熊掌全面升級，首屆百度金熊掌開放日在深圳EPC藝術(shù)文化中心舉辦，無論從參與人數(shù)、還是嘉賓級別上，都堪稱中國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投領(lǐng)域的頂級盛會。
面對多為重磅嘉賓以及來自華南地區(qū)的數(shù)百名創(chuàng)業(yè)者，熊振坦承，百度的特點并不是如同“洪水猛獸”一樣一下子就把產(chǎn)品打造的盡善盡美，百度的優(yōu)勢在于能夠如“潺潺溪水”一樣不斷流淌，進而慢慢滋潤整個行業(yè)、并創(chuàng)建獨特的生態(tài)體系。
“我們每天有將近2億個關(guān)鍵詞在百度上被搜索，我們的流量能夠覆蓋全行業(yè)、全用戶群體，各個‘犄角旮旯’都能看得到，這是百度最重要的產(chǎn)品模式和商業(yè)模式。為了達到這一步，百度足足做了十多年。”熊振認為，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)雖然很火爆，但放在歷史時期上看依然是剛剛開始的階段，創(chuàng)業(yè)者、投資機構(gòu)不能只是單純浮躁的去考慮“怎樣把產(chǎn)品推到市場前沿、享受更多流量扶持、渠道的合作”，而應(yīng)該更多關(guān)注整體的流量利用率，以精細化的運作，獲得更為長期的發(fā)展空間。
熊振認為，業(yè)內(nèi)通行的提高用戶數(shù)量的做法是直接銷售，雖然開發(fā)者的APP下載量能夠反應(yīng)在報表上，但卻并不會帶來持續(xù)的生命力。“百度手機助手在行業(yè)內(nèi)率先研發(fā)破殼技術(shù)，讓開發(fā)者的流量不只體現(xiàn)在報表上，而是通過手機助手這樣的平臺，直接與用戶對接，從而帶來開發(fā)者業(yè)務(wù)層面上的提升”，這點熊振還特別強調(diào)了此前Robin承諾的“不控股、不劃分陣營、不怕洗流量”，展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的開放精神以及對優(yōu)質(zhì)項目的關(guān)注。
熊振提出，孵化平臺并不只是單向的提供流量，只有與創(chuàng)業(yè)者在多層次合作、互惠互利的情況下，才能讓彼此獲益，讓被孵化的創(chuàng)業(yè)項目持續(xù)運營，繼而幫助開發(fā)者具備持續(xù)生長的機會。在百度移動加速“從入口到生態(tài)”的布局過程中，遍布全國、各領(lǐng)域的開發(fā)者們的參與和共同成長變得十分關(guān)鍵。“非常期待我們能夠在深圳這塊土地上再開創(chuàng)一片事業(yè)。”對于百度移動生態(tài)的未來，以及與開發(fā)者的合作前景，熊振十分樂觀。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源；2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源：砍柴網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控熑危?.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補充。
