百度熊振:做到極致,幫助創(chuàng)業(yè)者獲得持續(xù)生命力原創(chuàng)
“面臨競爭的時候,一定要深扎下去,把我們的內(nèi)容、我們的服務做到極致,才能在這樣競爭的紅海中脫穎而出。”在3月30日的百度金熊掌開放日活動上,百度移動分發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理熊振表示,百度金熊掌重點是幫助創(chuàng)業(yè)者獲得持續(xù)生命力,讓中小開發(fā)者與互聯(lián)網(wǎng)巨頭達成互惠互利的長期聯(lián)動。
創(chuàng)立于2015年的百度金熊掌,已經(jīng)牽線搭橋幫助33家創(chuàng)業(yè)者獲得20億的融資,成為業(yè)內(nèi)著名的孵化平臺。進入2016年,百度金熊掌全面升級,首屆百度金熊掌開放日在深圳EPC藝術文化中心舉辦,無論從參與人數(shù)、還是嘉賓級別上,都堪稱中國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投領域的頂級盛會。
面對多為重磅嘉賓以及來自華南地區(qū)的數(shù)百名創(chuàng)業(yè)者,熊振坦承,百度的特點并不是如同“洪水猛獸”一樣一下子就把產(chǎn)品打造的盡善盡美,百度的優(yōu)勢在于能夠如“潺潺溪水”一樣不斷流淌,進而慢慢滋潤整個行業(yè)、并創(chuàng)建獨特的生態(tài)體系。
“我們每天有將近2億個關鍵詞在百度上被搜索,我們的流量能夠覆蓋全行業(yè)、全用戶群體,各個‘犄角旮旯’都能看得到,這是百度最重要的產(chǎn)品模式和商業(yè)模式。為了達到這一步,百度足足做了十多年。”熊振認為,現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)雖然很火爆,但放在歷史時期上看依然是剛剛開始的階段,創(chuàng)業(yè)者、投資機構不能只是單純浮躁的去考慮“怎樣把產(chǎn)品推到市場前沿、享受更多流量扶持、渠道的合作”,而應該更多關注整體的流量利用率,以精細化的運作,獲得更為長期的發(fā)展空間。
熊振認為,業(yè)內(nèi)通行的提高用戶數(shù)量的做法是直接銷售,雖然開發(fā)者的APP下載量能夠反應在報表上,但卻并不會帶來持續(xù)的生命力。“百度手機助手在行業(yè)內(nèi)率先研發(fā)破殼技術,讓開發(fā)者的流量不只體現(xiàn)在報表上,而是通過手機助手這樣的平臺,直接與用戶對接,從而帶來開發(fā)者業(yè)務層面上的提升”,這點熊振還特別強調了此前Robin承諾的“不控股、不劃分陣營、不怕洗流量”,展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的開放精神以及對優(yōu)質項目的關注。
熊振提出,孵化平臺并不只是單向的提供流量,只有與創(chuàng)業(yè)者在多層次合作、互惠互利的情況下,才能讓彼此獲益,讓被孵化的創(chuàng)業(yè)項目持續(xù)運營,繼而幫助開發(fā)者具備持續(xù)生長的機會。在百度移動加速“從入口到生態(tài)”的布局過程中,遍布全國、各領域的開發(fā)者們的參與和共同成長變得十分關鍵。“非常期待我們能夠在深圳這塊土地上再開創(chuàng)一片事業(yè)。”對于百度移動生態(tài)的未來,以及與開發(fā)者的合作前景,熊振十分樂觀。
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