劉強(qiáng)東的“愚民政策”能站得住腳嗎?專欄
發(fā)言必有爭議的劉強(qiáng)東究竟是另一種層面的公關(guān)大師,還是京東公關(guān)工作的最大短板?近日在亞布力論壇上的發(fā)言再度引發(fā)業(yè)界關(guān)注,品牌企業(yè)家沒必要成立電商部門的論調(diào)讓不少人啼笑皆非不知所措,一家電商公司言辭激烈的勸別家公司放棄自己搞電商轉(zhuǎn)交給他們來做,這樣的邏輯合適么?
劉強(qiáng)東的發(fā)言毫無邏輯,只為“語不驚人死不休”
一般而言,一家公司的老總對外展示自己和公司的形象時(shí)需要謹(jǐn)言慎行,而劉強(qiáng)東恰恰對此不以為然,又是西紅柿又是奶茶的行為作風(fēng)問題眾人皆知,至于在公開場合的發(fā)表言論,劉強(qiáng)東也沒少給京東公關(guān)部門添麻煩。
但反過來看,也正是因?yàn)閯?qiáng)東每每語不驚人死不休的爭議性發(fā)言才給京東帶來額外多的關(guān)注,不然僅憑京東公關(guān)部門恐怕無法吸引輿論媒體們的追逐,要是重新認(rèn)真審視劉強(qiáng)東言行的話,其究竟是京東的公關(guān)大師,還是公關(guān)短板呢?
馬云發(fā)言是雞湯型,而劉強(qiáng)東發(fā)言是雞血型。雞湯性言論講求曉之以理動(dòng)之以情,在邏輯和情感上與聽眾產(chǎn)生共鳴,而雞血型發(fā)言的特點(diǎn)邏輯是否嚴(yán)謹(jǐn)是次要的,目的是語出驚人吸引關(guān)注。
從以往劉強(qiáng)東對外發(fā)言的種種實(shí)例來看,經(jīng)常會(huì)因缺少邏輯的激勵(lì)言辭引發(fā)爭議,遠(yuǎn)的就不提了,在前幾日的亞布力論壇上的內(nèi)容就有很多邏輯不足的言論。例如:
“我個(gè)人認(rèn)為,如果說政府能夠把增值稅率定到14%以內(nèi),同時(shí)嚴(yán)厲打擊逃稅漏稅,像美國一樣,逃5000判10年,一下子沒有任何人敢逃稅漏稅了”;
“如果你建立電商部門,你的銷售相當(dāng)部分通過電商部門自己賣出去的話,絕對是一個(gè)災(zāi)難”;
“我也再次呼吁各位傳統(tǒng)品牌企業(yè)家,忘記電商吧,回去第一件事情把你的電商部門所有員工都裁撤掉”。
增值稅問題爭論已久,劉強(qiáng)東一下子就給解決了;韓都衣舍、三只松鼠等那些電商零售品牌的公司嚴(yán)重躺槍;品牌商把電商部門全部拆掉就能解決問題?
或許是因發(fā)言有時(shí)間限制問題,劉強(qiáng)東并未對每一個(gè)觀點(diǎn)給出詳細(xì)的講解,這就給媒體留下了很多咬文嚼字的延伸空間。其實(shí),劉強(qiáng)東自己對市場認(rèn)知的邏輯應(yīng)該是清晰的,只是其性格決定了自己在語言表達(dá)上太過強(qiáng)勢以致表述不清,這一點(diǎn)從劉強(qiáng)東愛用“!”就能發(fā)現(xiàn),不留余地的強(qiáng)勢言論就容易造成爭議,或許爭議所引發(fā)的公關(guān)效應(yīng)才是京東想要的效果。
因?yàn)槎鄶?shù)邏輯正常的言論等于廢話,既沒人聽也沒有輿論關(guān)注,這樣反倒容易顯得劉強(qiáng)東平庸,所以劉強(qiáng)東干脆將語出驚人的言論風(fēng)格堅(jiān)持到底,反正自己的個(gè)人形象已經(jīng)沒有回旋的余地了。
企業(yè)真的可以徹底放棄電商部門?
拋開劉強(qiáng)東發(fā)言為京東公關(guān)層面帶來的輿論關(guān)注效果,就針對“我也再次呼吁各位傳統(tǒng)品牌企業(yè)家,忘記電商吧,回去第一件事情把你的電商部門所有員工都裁撤掉”這個(gè)劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)的核心觀點(diǎn)來看,這么做到底合理不合理?
首先,前面提到的劉強(qiáng)東發(fā)言表述不清問題需要先弄清楚,究竟劉強(qiáng)東呼吁砍掉的是自營自建電商網(wǎng)站的部門,還是整個(gè)負(fù)責(zé)電商渠道運(yùn)營的部門?如果是后者,把電商運(yùn)營部門都砍掉,那誰來負(fù)責(zé)與電商渠道對接,誰又來做電商營銷推廣,只將產(chǎn)品交給電商公司去賣,品牌商做甩手掌柜就可以了么?真的這么簡單?顯然不會(huì)。
蘇寧孫為民對此認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)忘記電商,那就等于自絕于互聯(lián)網(wǎng),無商可言,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌企業(yè)做品牌、做研發(fā)設(shè)計(jì)不是閉門造車,而是要通過在多種平臺(tái)的電商運(yùn)營與用戶接觸、互動(dòng),最終C2B反向定制,甚至“智能制造”。(劉強(qiáng)東)說這番話,那就是要有意誤導(dǎo),企圖對品牌企業(yè)實(shí)行“愚民政策”,目的是為了摧毀品牌企業(yè)的電商運(yùn)營信心,最終獲得所謂的“渠道霸權(quán)”。
如果是前者,那也根本不用劉強(qiáng)東來特別強(qiáng)調(diào),這早已是業(yè)界共識(shí),事實(shí)證明品牌商自建電商網(wǎng)站大部分的結(jié)果都不太理想,只有小米、魅族、樂視等為數(shù)不多的品牌商自建自營電商網(wǎng)站的成效還算顯著。
另外,劉強(qiáng)東暗諷的那家品牌商做自營電商業(yè)務(wù)自建網(wǎng)站只是想賣自己的產(chǎn)品么?顯然不是,那家公司更多的是想在電商市場有自己的話語權(quán),發(fā)展壯大自己的電商平臺(tái)進(jìn)而可以衍生出更多的業(yè)務(wù),也就是說那家公司費(fèi)勁心力自營自建電商網(wǎng)站的目標(biāo)并不單單是為了賣貨。
實(shí)際上,劉強(qiáng)東的發(fā)言過于主觀武斷以偏概全,有些品牌商自建自營電商網(wǎng)站有許多其他方面的考慮,銷售額與凈利潤并不是唯一的決定性指標(biāo)。蘋果、小米、魅族等都有自建的電商網(wǎng)站,他們自建電商網(wǎng)站銷售收獲很明顯,而VERO MODA、ASOS等服飾品牌也有自建電商網(wǎng)站,但他們線上銷量鮮有提及,他們自建電商網(wǎng)站不是為賣貨而是品牌形象的線上門面。以經(jīng)營性為目的的自建電商或許會(huì)有很大支出,但以品牌性為目的的電商業(yè)務(wù)支出花費(fèi)不了多大的費(fèi)用。
值得一提的是,劉強(qiáng)東在不斷吐槽傳統(tǒng)企業(yè)做電商不給力的時(shí)候,或許忽略了京東的第三方平臺(tái)電商已經(jīng)超越其自營電商GMV的事實(shí)。若真的他們把電商部門裁撤掉,京東估計(jì)也會(huì)哭笑不得吧。
無論劉強(qiáng)東想表達(dá)哪層意思,深思之后都會(huì)發(fā)現(xiàn)其言論指導(dǎo)意義的價(jià)值不大,觀點(diǎn)看似新穎,但經(jīng)不起深入推敲。不過,危言聳聽產(chǎn)生的霸氣側(cè)漏的公關(guān)效果還是很給京東提氣的,這個(gè)話題這兩天吵的這么熱,也許還真有小企業(yè)家會(huì)聽信劉強(qiáng)東的勸言也說不定,誰也不能保證聽信一些似是而非的觀點(diǎn)一定沒有好結(jié)果,以中國中小企業(yè)家的質(zhì)素來看,還真不缺對市場認(rèn)知不清的人。
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