360九城5億美元合謀CF2 機會與風險并存專欄
繼前段時間對耗時長達5年之久的《火瀑》展開大規模宣傳之后，360和九城再一次站到了游戲產業的中心舞臺。
11月25日晚間，360與九城合資公司Oriental Shiny Star Limited與韓國游戲開發商Smilegate Entertainment正式達成協議，獲得《穿越火線2》在中國大陸五年時間的獨家發行權和運營權。而根據協議，合資公司將首付5000萬美金，后續再分階段支付4.5億美金。
在目前整個端游市場接近飽和，增長聊勝于無，手游大行其道，電視游戲、VR游戲代表著未來的情形之下，360和九城在端游上連發兩槍，相比于對《火瀑》的不離不棄但風險較小的背景，耗資5億美元拿下《穿越火線2》，360和九城無疑正在上演一場豪賭，機遇與風險并存。
風險
1、增長遭遇瓶頸的端游
10月26日，暢游發布最新一度季報，Q3總營收1.89億美元，同比增長4%。其中客戶端游戲的總計平均月度活躍用戶數為410萬，同比下降62%。CEO陳德文說，不會再對新的端游項目立項，而是對已經在運營的端游繼續開發資料片，延緩這些端游的生命周期。
11月10日，騰訊Q3財報，該季度游戲營收143.33億元，同比增長27%，其中端游營收90.33億元，環比增長6%。
11月12日，網易Q3財報，該季度網游營收52.13億元，同比增長124.5%。其中端游營收24.51億元，同比增長9%，環比下降8%。。
中國端游行業，除因私有化的盛大沒有披露財報之外，四巨頭的之外的三個，騰訊、網易、暢游在端游業務上，很明顯或下滑，或增長大幅度放緩，與增增日上的手游相比端游看上去已經確定無疑的進入倒V曲線的下半階段。
而整個行業的數據也說明了這一點。
根據《2015年上半年中國游戲產業報告》顯示，今年上半年，中國游戲市場實際銷售收入達605.1億元其中端游市場267.1億元人民幣，同比增長4.5%;手游市場209.3億元人民幣，同比增長67.2%。
在2014年正式超越頁游之后，如果不出意外，最晚到2016年，中國手游的市場規模將超越端游。
端游市場的黃金期依然過去，這一點毋庸置疑。
2、騰訊是繞不開的話題
而除了整個行業的大背景之外，360九城還需要面對另外一個問題，就是騰訊這個強大的競爭對手。
根據九城在公告中披露的數據，CF在2014年市場營收高達14億美元，從這個數據不難看出，中國整體的FPS端游市場可能已經被CF蠶食的差不多了。
而且我們不要忘記了，騰訊在除了CF之外，還有《戰地之王》、《使命召喚OL》、《逆戰》、《槍神紀》等多達7款的FPS類游戲。
可以說，騰訊在端游市場，對于FPS類游戲自CF一炮而紅之后，做到了不遺余地的瘋狂押注，其中的原因在于圍堵任何可能威脅CF的產品，將有關FPS的所有細分領域通通洗了一遍。
當然，我們不會忽視，曾經騰訊也有馬失前蹄的案例，空中網的戰爭三部曲便是在騰訊的圍堵當中突破了重圍。
機遇
1、從紅海到藍海。
盡管無論是從整個市場的角度，亦或者市場當中的競爭環節，看上去CF2存在著很大的風險，但是機遇同樣存在。
首先是整個市場的角度，記得在2014年的時候，豈凡網絡CEO曹凱有過一番的言論，“2014年頁游市場份額現在是200億，手游市場份額是300億，1萬人搶300億的市場，20多人搶200億的市場，就算明年手游增長到350、400億，我仍會把重點放在頁游市場。有句話說：‘當所有人都知道這件事情賺錢的時候，這件事情絕對不能再干了’。”
這句話沿用至端游，即使端游的增長再緩慢，甚至出現負增長，這個市場至少現在依舊有每年500億左右的規模。
而與這個龐大市場相對應的是，目前依舊關注這個市場的廠商卻很少，其中的原因在于，與投入較少、回報較快的手游相比，端游無論是資金投入，現金回報的速度都遠遠不如。這直接導致眾多的游戲產業從業人員投入了手游的懷抱，數據顯示截至今年上半年中國有2.77萬的手游CP。
“投資周期過長，投資成本過高，發行險過大導致大家不太敢投，蝸牛也僅僅確定每年出兩款，出不動了，風險太高” ，蝸牛CEO石海在接受游戲觀察采訪時便曾表示。
市場的底量依舊巨大，但這個市場這幾年卻鮮有好的產品推出，最后一款標志性的產品還是2011年的LOL，接近5年的時間，這個產業沒有再出現一款標桿性的產品了。
而另外，我們要注意的是，關于虛擬現實，這是游戲行業目前最為關心的一個新興技術，而這個技術最好的平臺必然在主機，在PC，因為這樣體驗才是最好的。而這也是未來端游可以重獲新生的機會，在這個時候，多關注些端游總是好的。
2、端游玩家的成熟度
在討論CF2成功與否的話題時，我們當然不能忘記另外一個因素，就是端游的玩家。
我們在做玩家分析時，會發現一個很顯著的特點，手游的玩家特性是休閑、消遣時間，而在中國缺少主機市場的歷史背景之下，中國的端游玩家實際上就是質量最高的一批玩家。
與手游整體的玩家偏向休閑所不同，端游玩家對于游戲是真正的投入時間、精力的一批人群，他們是中國整個游戲產業，最為核心的種子用戶。
任由中國的游戲產業如何變化，這批人群才是最寶貴的財富，而這樣的一批人群對于端游的需求，尤其是精品大作的需求是一直存在的。
我們知道，CF目前的壽命已經接近8年，距離一個王牌性產品最高十年的輝煌周期相比，還差僅僅2年，也就是說CF的玩家可能會在未來2年出現大規模的流失，CF2存在的機遇就是以IP以及創新性的玩法接手一部分這類玩家。
而我們看CF2014年高達14億美元的收入，再去看360九城每年1億美元的代理費(不知道后續還有沒有分成)，實際上這款產品虧損的幾率比較小。
3、360的能力
聊完整個市場的走向，我們必須要聊一聊這次代理這款游戲的兩個主體：360和九城。
先來聊聊360吧，360在手游上的能力我們已經不需要再過多的贅述，但是我們很多時候其實會忽略360在端游上的價值。
首先在于游戲的分發能力，我們很多時候在說游戲公司最大的弊端在于產品導向，沒有可以沉淀用戶的平臺，沒有可以打通用戶的產品，因此在一款產品生命周期到了之后，往往很難將用戶導入別的產品，
因此，騰訊成為了中國游戲產業的巨無霸，因為它有這樣的產品。
而實際上，360實際上也是這樣一個屬性，雖然它相較于QQ的強社交粘性有所弱勢，不能做到將用戶沉淀，但是它簡單的導入用戶的功能還是實實在在存在的。
數據顯示，目前360在PC端用戶量已經達到5.8億，移動端超過7億，如此巨大的用戶底量可以保證CF2在初期獲得野蠻式成長的機會。
除了分發能力之外，360的另外兩大屬性也值得我們深思，其一是安全。
我們都知道，端游于手游相比，有一個很完善的經濟體系，與手游的那種暴力的官方商店不同，端游是一整個生態體系的構架，而這也就存在一個很大的問題，就是虛擬道具的價值。
我記得大約在2013年的時候，騰訊的御龍在天曾經推出過一個網游保險，就是為你的道具或者游戲角色購買保險，以保證在被盜號的時候有保險來為你買單，專注虛擬游戲道具交易的5173也在2013年和中國人壽推出過虛擬道具險。
這說明安全，實際上市端游玩家的一大需求，而360的安全屬性，可能是中國所有互聯網廠商當中最強的一家，這是它發家之根本。
說完安全，我們再來談談360在2012年做的搜索業務，做搜索最大的好處是可以獲得用戶行為習慣數據，從做大精準投放，這將為CF2帶來更為精準核心的用戶群體。
同時還未CP帶來的精準的運營數據，前段時間剛剛上任的360游戲業務總裁許怡然在接受媒體采訪時曾表示，“我就開始提供服務，能夠幫助這個產品在研發整個過程當中少走彎路，利用我的數據優勢，利用我的信息優勢幫助CP從立項之初減少走彎路，提升產品的級別，而不是通過從測試開始，通過測試調優，測試調優很難把底子從C的產品調到S，這是很難的，所以我們希望從立項之初咱們就一起努力”
4、九城的孤注一擲
說完360，再來談談九城吧，實際上前兩天我一直想寫一篇關于九城的文章，并且已經打好了底稿，題外話，我們以后再談。
關于九城，從2009年失去魔獸代理權開始，6年時間，九城徹底的從游戲產業的中心舞臺走了下去，并一直沒能再回來。
在剛剛失去魔獸的那兩年，我們還可以看到九城時不時的弄個產品，出個新聞，但是后面這今年，有關九城很多時候，我們已經失去了聊下去的興趣，因為真的沒什么好聊的。
但是自從朱駿不再玩個球之后，他又開始頻頻在游戲行業制造動靜了，與中興合作進軍客廳，和360合資成立公司運營《火瀑》，和小米合作《圣騎士之歌》，再到這次和360耗資5億美元代理CF2，一系列的組合拳
我們可以看一下最近媒體的關注度，可能這是九城失去魔獸之后，被聚光燈聚焦的最多的一次。
這透露出一個信號，貴為中國最早的一批游戲巨頭，九城迫切的想要回歸原本的位置，而這一次耗資5億美元拿下CF2是九城的最后一搏。
對于360而言，游戲可能只是衍伸業務之一，投資CF2也沒有很大的財務壓力，但九城不一樣。
所以，我們可以認為，這是九城最后的孤注一擲。
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