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為什么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)死的那么快?創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / 守護(hù)袁昆 / 2015-11-26 18:19
傳統(tǒng)企業(yè)如果能借助互聯(lián)網(wǎng)做好服務(wù),相信企業(yè)會(huì)走的更遠(yuǎn)。如果單純的互聯(lián)網(wǎng)公司不結(jié)合線(xiàn)下,將會(huì)越走越艱難。而在這個(gè)過(guò)程中,傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)很容易,互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合線(xiàn)下就...

一夜之間都在談創(chuàng)業(yè),越來(lái)越多的朋友不愿意在公司干了,甚至很多大學(xué)生根本就不愿意進(jìn)公司。直接一條路:我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。北上廣深的情況并不是很清楚,守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)在武漢這樣的公司天天開(kāi),天天關(guān)閉。

為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)呢?不少人會(huì)給出很多看似高大上的理由:時(shí)間自由、工作自由、財(cái)務(wù)自由,說(shuō)的是不受約束、自己當(dāng)老板、賺錢(qián)多、、、反正只要是創(chuàng)業(yè),自己馬上就變成了高富帥、當(dāng)上CEO,即將迎娶白富美走向人生顛峰。事實(shí)真的如此嗎?相信真正創(chuàng)業(yè)的朋友才知道,創(chuàng)業(yè)是起的比雞早、干的比牛多、吃的比豬差,每天累死累活還賺不到錢(qián)。這個(gè)時(shí)間段可能是一年半載,也可能是三年五載,亦或是遙遙無(wú)期。

對(duì)于現(xiàn)如今流行的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不少朋友在吐槽,一群找不到工作的人在那里求安慰,創(chuàng)業(yè)好比已經(jīng)就業(yè)。我們看看大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基本上是以下幾類(lèi):

一、剛畢業(yè)的大學(xué)生。這類(lèi)人群剛畢業(yè)根本不想找工作,或者找不到滿(mǎn)意工作。覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是美好的,多么高大上。當(dāng)然其中有部分在大學(xué)期間已經(jīng)在創(chuàng)業(yè),或者多次小創(chuàng)業(yè)(做生意?賣(mài)貨?)

二、在企業(yè)里難以突破的一群人。有些朋友因?yàn)闆](méi)有人脈關(guān)系,自己也沒(méi)有太強(qiáng)的能力,目前在企業(yè)中也只是不上不下的狀態(tài),手里管著十來(lái)號(hào)人,覺(jué)得自己好像也可以創(chuàng)業(yè)。

三、有特殊能力的一群企業(yè)精英。不少精英因?yàn)槠髽I(yè)文化進(jìn)入,卻因?yàn)橐粋€(gè)不合格的上司離開(kāi)。因?yàn)樘噙@樣的上司存在,所以有特殊能力的一群企業(yè)精英決定出來(lái)自己干了。

四、企業(yè)合伙人出來(lái)創(chuàng)業(yè)。有不少企業(yè)做大了,每個(gè)合伙人都有了自己核心的業(yè)務(wù)能力,掌握了大量的資源,于是出現(xiàn)了散伙各自運(yùn)營(yíng)的局面。

我們知道了為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè),也看到了哪些人群在創(chuàng)業(yè),更看到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大潮,為什么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)死的那么快?守護(hù)袁昆針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題發(fā)表自己的看法。

對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生,這類(lèi)人群說(shuō)實(shí)話(huà)沒(méi)有人脈,沒(méi)有資金,也沒(méi)有資源,可以說(shuō)是一張白紙。因?yàn)樽约河幸还善磩牛詣?chuàng)業(yè)開(kāi)始了,最后能活下來(lái)的可想而知。

對(duì)于企業(yè)里難以突破的一群人,這類(lèi)人群因?yàn)橛衅髽I(yè)的資源在那里,所以自己的業(yè)務(wù)還是可以比較好的開(kāi)展。當(dāng)自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)后,企業(yè)這一塊的資源利用不上,自己慢慢就處處受制。

對(duì)于有特殊能力的一群企業(yè)精英,這類(lèi)人群因?yàn)樽约旱哪芰?qiáng),所以大多有一身傲骨,即使能找到合適的合作伙伴也不一定創(chuàng)業(yè)成功,畢竟合伙人能力都太強(qiáng)了。如果能被整合起來(lái)倒是不錯(cuò)的選擇。比如說(shuō)被投資

對(duì)于企業(yè)合伙人出來(lái)創(chuàng)業(yè),這類(lèi)還是比較容易成功的,畢竟這類(lèi)人群不管是資源、資金、人脈都不是問(wèn)題。出現(xiàn)最大失誤的原因是原有的思維固化,很難做突破。

主要的四類(lèi)人群創(chuàng)業(yè)失敗的原因簡(jiǎn)要的做了分析,然后我們看看基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)為什么死的那么快?

我們一直在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+,相信李總理的出發(fā)點(diǎn)也是基于企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去更好的為用戶(hù)服務(wù),特別是互聯(lián)網(wǎng)圈的BAT巨頭也在努力和傳統(tǒng)企業(yè)做好資源對(duì)接。而不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司覺(jué)得自己有一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),這就可以很好的創(chuàng)業(yè)了。甚至有些創(chuàng)業(yè)公司直接是互聯(lián)網(wǎng)的玩法,燒錢(qián)砸市場(chǎng)。關(guān)鍵是燒錢(qián)肉疼,疼完了呢?

傳統(tǒng)企業(yè)如果能借助互聯(lián)網(wǎng)做好服務(wù),相信企業(yè)會(huì)走的更遠(yuǎn)。如果單純的互聯(lián)網(wǎng)公司不結(jié)合線(xiàn)下,將會(huì)越走越艱難。而在這個(gè)過(guò)程中,傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)很容易,互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合線(xiàn)下就不那么簡(jiǎn)單了。

守護(hù)袁昆,武漢太美加科技運(yùn)營(yíng)總監(jiān),專(zhuān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、SEO優(yōu)化領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問(wèn),知名講師。微信公眾號(hào):守護(hù)袁昆(shyuankun0105)。



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守護(hù)袁昆

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