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說(shuō)起團(tuán)購(gòu)，說(shuō)起O2O，打頭陣的無(wú)疑是美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)這兩巨頭，這兩家企業(yè)從未停止過(guò)掐架，從線下的商家資源爭(zhēng)奪，到線上的燒錢(qián)補(bǔ)貼，可以關(guān)系是水深火熱、一山不容二虎。但是，令各界震驚的是，10月7日，網(wǎng)易新聞傳出兩巨頭合并的消息，意味著兩家企業(yè)不但冰釋前嫌，而且抱團(tuán)取暖。

天下大事分久必合，時(shí)下最火的話題除開(kāi)資本寒冬，就是巨頭合并了。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的完全不只是美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)，就連BAT這種大型巨頭也同樣不可避免。阿里和騰訊牽手，就是最好的例子。那么巨頭爭(zhēng)相合并的背后到底隱藏著什么樣的原因?是被迫還是自愿?合并又有哪些作用?這些都引發(fā)了媒體業(yè)界的廣泛跟進(jìn)。

一、盤(pán)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭合并經(jīng)典案例

除開(kāi)這次美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并以外，之前在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已有先例，巨頭抱團(tuán)取暖不是新鮮事。那么都有哪些經(jīng)典的合并案例呢?

滴滴牽手快的，燒錢(qián)戰(zhàn)下的無(wú)奈妥協(xié)

滴滴打車(chē)和快的打車(chē)同為打車(chē)軟件，宿怨已久。相同的競(jìng)爭(zhēng)手段和相同的市場(chǎng)需求簡(jiǎn)直讓兩家企業(yè)除開(kāi)名稱(chēng)以外沒(méi)有什么不同，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重到無(wú)極限的程度。而兩家平臺(tái)掐架的主要方式就是“燒錢(qián)補(bǔ)貼”和“補(bǔ)貼燒錢(qián)”，并且在很長(zhǎng)一段時(shí)間之內(nèi)樂(lè)此不疲，兩敗俱傷以后才意識(shí)到這樣不是長(zhǎng)久之計(jì)。

由于長(zhǎng)期的燒錢(qián)過(guò)剩以及企業(yè)發(fā)展的停滯不前，導(dǎo)致2015年雙方正式?jīng)Q定合并。此外，除開(kāi)燒錢(qián)不談，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也被Uber這類(lèi)外來(lái)平臺(tái)進(jìn)駐和瓜分，如果一直窩里斗的話，恐怕也是鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利，所以怎么看都是合并來(lái)得更劃算。

58趕集合并，并不只是為了上市圈錢(qián)?

早在2015年4月，58同城和趕集網(wǎng)就高調(diào)宣布合并，雙方將共同成立58趕集有限公司。這又是一次轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)同行巨頭的合并大案。而根據(jù)騰訊科技網(wǎng)報(bào)道，趕集網(wǎng)的投資方對(duì)公司的上市預(yù)期并不樂(lè)觀，所以一直強(qiáng)力撮合58同城和趕集網(wǎng)的合并。根據(jù)觀察，趕集網(wǎng)在2014年下半年以來(lái)，就開(kāi)始嘗試在汽車(chē)、房產(chǎn)等領(lǐng)域探索新的業(yè)務(wù)模式，這些舉動(dòng)也被外界媒體視為趕集力圖上市前的準(zhǔn)備動(dòng)作。

這兩家企業(yè)的合并也并不全是因?yàn)樯鲜小Ｔ诖酥膀v訊科技也曾報(bào)道過(guò)，推動(dòng)此次交易的推手很有可能是老虎基金。老虎基金在趕集和58同城兩邊下籌碼，積極游說(shuō)雙方合并。因?yàn)椋p方合并之后，將在分類(lèi)信息的互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)的份額，對(duì)投資方而言是只有利沒(méi)有弊。一位是該行業(yè)的老大、一位是該行業(yè)的老二，老大和老二一旦強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，幾乎就沒(méi)有老三老四什么事情了。所以說(shuō)，58和趕集網(wǎng)的合并，更多的是為了達(dá)到對(duì)市場(chǎng)更加有力的控制，防止有限的市場(chǎng)資源被其他企業(yè)所瓜分。

二、美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)兩家為什么要合并?

原因一：不愿被巨頭收購(gòu)，但是企業(yè)仍然很缺錢(qián)

美團(tuán)一直被阿里所拉攏，然而美團(tuán)的傲嬌在業(yè)內(nèi)是出了名的，阿里多年拉攏美團(tuán)未果，不得不另尋目標(biāo)去投資別的團(tuán)購(gòu)O2O平臺(tái)。美團(tuán)雖然一直比較傲嬌，但多年下來(lái)還是處于虧損狀態(tài)。根據(jù)網(wǎng)易科技曝出的消息，美團(tuán)業(yè)務(wù)單月虧損高達(dá)6億人民幣，這無(wú)疑是一筆很大的數(shù)字。這樣巨大的虧損，對(duì)于目前國(guó)內(nèi)的VC而言已無(wú)法承受，必須期待大PE的介入，美團(tuán)只好和放下身段，和大眾點(diǎn)評(píng)抱團(tuán)取暖。

原因二：現(xiàn)有業(yè)務(wù)盈利有限，合并切入旅游O2O

美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)其實(shí)差不多，外賣(mài)、電影票、酒店這類(lèi)O2O業(yè)務(wù)已經(jīng)是屢見(jiàn)不鮮而且是燒錢(qián)補(bǔ)貼，盈利點(diǎn)完全為零。而旅游O2O的發(fā)展則越發(fā)的快速，這一塊市場(chǎng)的蛋糕無(wú)數(shù)企業(yè)都想瓜分，比如攜程、去哪兒之類(lèi)的。而美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)憑借原有的資源加上合并后的助力，在旅游O2O領(lǐng)域分一杯羹也不是不可能。

原因三：業(yè)務(wù)互補(bǔ)，增強(qiáng)市場(chǎng)占有率

美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)雖然是同行相爭(zhēng)，但是細(xì)分來(lái)看還是有很多差別。例如，在細(xì)分市場(chǎng)上，美團(tuán)主要在電影、酒店、外賣(mài)市場(chǎng)進(jìn)行投入，而大眾點(diǎn)評(píng)則在餐飲基礎(chǔ)上，向美妝、婚慶等低頻高價(jià)服務(wù)市場(chǎng)扎根，倘若兩家合并，則可以完成對(duì)這些所有市場(chǎng)的占有率的提升。此外，大眾點(diǎn)評(píng)在海外業(yè)務(wù)上開(kāi)始發(fā)力布局，而美團(tuán)在三四線城市進(jìn)攻，因此從地獄上來(lái)看，兩者互補(bǔ)也更利于市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。

三、合并潮背后，企業(yè)為何抱團(tuán)取暖?

資本寒冬波及，融資狀況堪憂

如果O2O互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠繼續(xù)燒錢(qián)，不斷融資，那么有很多企業(yè)都不會(huì)選擇合并，而是寧愿自己發(fā)展。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)過(guò)度，以及資本寒冬的到來(lái)，不少企業(yè)紛紛察覺(jué)到融資已經(jīng)不是那么容易了。因此，企業(yè)紛紛放下宿怨，和同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，爭(zhēng)取互利共贏。蛋糕雖然小了一點(diǎn)，但也比沒(méi)有好嘛。

來(lái)自BAT巨頭的壓力，生存困難

除了受到O2O寒冬波及以外，O2O企業(yè)還有來(lái)自于BAT的壓力。

從2015年開(kāi)始，阿里和百度就對(duì)O2O產(chǎn)生了濃烈的興趣。對(duì)于阿里而言，重啟新口碑多少有些無(wú)奈：它一直對(duì)美團(tuán)拋去橄欖枝，然而后者一直在無(wú)限度的傲嬌。而百度呢，在PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，搜索入口的重要性有所下滑，因此百度必須在O2O方面做大，才能保住自己的巨頭地位。所以，曾經(jīng)不受巨頭重視的O2O越來(lái)越成為巨頭的戰(zhàn)略核心，未來(lái)各家之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，著也就意味著，不少規(guī)模相對(duì)而言較小的互聯(lián)網(wǎng)O2O企業(yè)將會(huì)受到BAT的壓力，產(chǎn)生生存困難，因此不得不抱團(tuán)取暖。