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O2O死亡筆記:為什么這6家企業(yè)會(huì)死去?觀點(diǎn)

億邦動(dòng)力 / 億邦動(dòng)力 / 2015-07-29 10:00
一個(gè)重要模式是“產(chǎn)權(quán)”收益。某個(gè)商家加盟后,這個(gè)商家將收益中的一定比例返傭給智富惠,同時(shí)給智富惠會(huì)員一定的折扣。智富惠把這個(gè)商家的相關(guān)比例的收益當(dāng)做一個(gè)小股東投...

O2O死亡筆記:為什么這6家企業(yè)會(huì)死去?

1、智富惠

網(wǎng)址:http://www.zfh.cn/

“事故”地點(diǎn):福建,廈門

“因互聯(lián)網(wǎng)推廣很燒錢,在股東預(yù)估之外,虧損遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過注冊(cè)資金,目前公司已經(jīng)悉數(shù)賣盡資產(chǎn)和其他公司股份 ”。這是智富惠公司寫給客戶和職員的信,就貼在公司大門的玻璃上。

2015年年初,曾以“1元洗車”風(fēng)靡廈門的智富惠電子商務(wù)平臺(tái)宣告關(guān)門停業(yè)。消息傳出后,有不少消費(fèi)者、投資人報(bào)警,到公司門口“討債”。

智富惠平臺(tái)所在的福旺達(dá)信息科技有限公司負(fù)責(zé)人李傳星在當(dāng)時(shí)表示,不會(huì)逃避責(zé)任,欠下的債一定會(huì)還。

李傳星稱,他一直是正規(guī)經(jīng)營(yíng),截至目前,智富惠平臺(tái)總投入已超過1.6億元。這1.6億元,來自他自有資金、銷售“產(chǎn)權(quán)”收入、變賣部分資產(chǎn)及向朋友借款等所得。“在此期間,沒想到互聯(lián)網(wǎng)推廣這么燒錢,我們虧損遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過注冊(cè)資金(1000萬元)。”

根據(jù)海西晨報(bào)報(bào)道,智富惠的一個(gè)模式是,帶動(dòng)會(huì)員去線下聯(lián)盟商家消費(fèi),商家按照合約返傭5%—10%給智富惠,在返傭池里,智富惠根據(jù)會(huì)員消費(fèi)額將一定比例返給會(huì)員。

另一個(gè)重要模式是“產(chǎn)權(quán)”收益。某個(gè)商家加盟后,這個(gè)商家將收益中的一定比例返傭給智富惠,同時(shí)給智富惠會(huì)員一定的折扣。智富惠把這個(gè)商家的相關(guān)比例的收益當(dāng)做一個(gè)小股東投資,以一定的價(jià)格賣給智富惠的會(huì)員等,再每天進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金返還。

2、不打烊

網(wǎng)址:http://budayang.com/

“事故”地點(diǎn):安徽,安慶

從開張到“打烊”,僅僅1年2個(gè)月時(shí)間。

根據(jù)中安在線報(bào)道,“不打烊”是安慶首個(gè)本土O2O電商,公司于2013年6月籌備,曾對(duì)外宣稱前期投資3.6億元。2013年12月24日,“不打烊網(wǎng)”正式上線,與京東、淘寶等電商不同的是,“不打烊”只做本地銷售,并且承諾下單后半小時(shí)內(nèi)免費(fèi)送貨上門。

上線后,“不打烊”飛速發(fā)展,采取“大包攬”的模式,從倉儲(chǔ)、平臺(tái)、支付、配送各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力,不到半年,在安慶市東南西北四個(gè)方位都建立了自己的倉儲(chǔ)基地,開7家24小時(shí)連鎖便利店,公司員工一度達(dá)到近400名,其中70%集中在配送環(huán)節(jié)。

公司還采取校企合作建立了安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地。上線5個(gè)月,不打烊安慶地區(qū)注冊(cè)激活會(huì)員猛增至10萬,交易額突破了1.1億元。去年10月31日該公司獲得了安徽省電子商務(wù)示范企業(yè)稱號(hào)。

曾擔(dān)任該公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的王麗(化名)堅(jiān)信“不打烊”方向是對(duì)的,“失敗是因?yàn)槲覀儧]有準(zhǔn)備好,我們的團(tuán)隊(duì)太年輕了,沒有經(jīng)驗(yàn)。比如,物流、貿(mào)易、營(yíng)銷、市場(chǎng)等模塊都有很深的學(xué)問,需要精打細(xì)算,但其實(shí)從公司老總到下面員工,幾乎都不懂,公司發(fā)展太快,暴露出很多一時(shí)無法解決的問題。 ”

“送貨上門、24小時(shí)不打烊,這是安慶從未有過的銷售模式,我用過確實(shí)很方便,有市場(chǎng)需求。 ”一位網(wǎng)友說。但也有人認(rèn)為,這樣的電商模式配錯(cuò)了超市,“安慶城市規(guī)模不大,家門口都有超市,送貨上門、24小時(shí)不打烊沒有多少競(jìng)爭(zhēng)力。 ”

不打烊的創(chuàng)始人劉李程,14歲初中未畢業(yè)便外出打工,花了9年時(shí)間,從油漆工干到網(wǎng)站業(yè)務(wù)員、主管、總監(jiān);23歲,回鄉(xiāng)創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)公司,為當(dāng)?shù)卣徒f家企業(yè)免費(fèi)建網(wǎng)站,一舉成為行業(yè)領(lǐng)軍者;29歲,他毅然殺入風(fēng)起云涌的電商市場(chǎng),創(chuàng)辦了安慶首個(gè)本土O2O電商——“不打烊”。如今這位31歲的“安慶市十大優(yōu)秀青年企業(yè)家”獲得者因?yàn)?ldquo;不打烊”的失敗而傾家蕩產(chǎn)。面對(duì)從零開始,他在給員工的公開信中說,人生難得幾回折騰,何況我們還很年輕,失敗了又怎樣,我們還可以東山再起。

3、拒宅網(wǎng)

網(wǎng)址:http://www.51juzhai.com/

“事故”地點(diǎn):上海,浦東新區(qū)

根據(jù)東方網(wǎng)的一篇報(bào)道顯示,“拒宅網(wǎng)”創(chuàng)辦人王東,畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué),創(chuàng)辦此網(wǎng)站的初衷是為了幫宅男宅女們拓展交際圈,他甚至把準(zhǔn)備買婚房的錢也投到網(wǎng)站上。

有報(bào)道稱,創(chuàng)辦網(wǎng)站的初衷,王東是“一時(shí)沖動(dòng)”。“之前有個(gè)女友,談了兩年了,后來因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系去了北京,時(shí)間一長(zhǎng),感情也淡了,去年3月分了手。”分手之后,王東宅在家里一個(gè)月,慢慢覺得自己心態(tài)也“變得不那么對(duì)勁兒”。“沒人陪著,沒有交際,平時(shí)忙項(xiàng)目,已經(jīng)忙得不像人類了,周末兩天休息 下來,居然發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不會(huì)開口說話了!”

后來,也就有了拒宅網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)想法。

王東認(rèn)為,男女之間最好的結(jié)識(shí)方式,不是直接以結(jié)婚為目的去相親,而是“在聚會(huì)、旅游的過程中聊上了”。“和一般婚戀交友網(wǎng)站不同,我們強(qiáng)調(diào)愛情的化學(xué)作用。”王東曾對(duì)媒體解釋,“我希望在這個(gè)年代里,能把從前那種 ‘邂逅’的浪漫找回來。”

可惜,在拒宅網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目上,他未能實(shí)現(xiàn)。

4、Homejoy

“事故”地點(diǎn):美國(guó),舊金山

在線家政平臺(tái)Homejoy將在7月31號(hào)正式關(guān)閉。

Homejoy成立于2012年7月,總部位于舊金山,由Adora Cheung和他的弟弟聯(lián)手創(chuàng)辦。特點(diǎn)是借鑒Uber模式,為用戶提供鐘點(diǎn)工清潔服務(wù),在Homejoy上你可以根據(jù)自己的實(shí)際需求提前24小時(shí)對(duì)鐘點(diǎn)工服務(wù)進(jìn)行預(yù)約,服務(wù)價(jià)格為20美金/小時(shí)。

Homejoy會(huì)對(duì)平臺(tái)上的保潔員進(jìn)行審查和考核,但就像Uber的司機(jī)一樣,他們并非某家公司的雇員,而是一群可以任意分配時(shí)間的自由工作者,根據(jù)自己的情況接活,Homejoy向其保潔工支付每小時(shí)大約13美金的薪水。

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,Homejoy 13年3月獲170萬美金種子輪投資,同年10月完成A輪融資(數(shù)額未公開),2個(gè)月之后又宣布了3800萬美金B(yǎng)輪融資。

據(jù)CEO Adora Cheung稱,公司面臨的主要困境是 “將員工歸類為合同工而不是雇員” 的法律糾紛,盡管目前還沒有正式立案,但這使得Homejoy在尋求下一輪融資中處于弱勢(shì)地位。

5、呵護(hù)網(wǎng)

網(wǎng)址:http://www.hehu360.com/

“事故”地點(diǎn):浙江,杭州

呵護(hù)網(wǎng)是和氏廣告旗下——上海呵護(hù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司獨(dú)立運(yùn)作的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目(上海浦東軟件園孵化器項(xiàng)目)。

呵護(hù)網(wǎng)的官方微博7月7日還有更新內(nèi)容,不過目前官網(wǎng)已經(jīng)無法訪問。其他相關(guān)報(bào)道幾乎沒有。

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,杭州和氏廣告有限公司成立于2002年7月,是一家孕嬰童行業(yè)品牌服務(wù)機(jī)構(gòu),為國(guó)內(nèi)幾十家知名嬰童品牌提供媒體傳播服務(wù)。與惠氏、康恩貝、美贊臣、伊利、優(yōu)生等知名品牌均建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

6、車8

網(wǎng)址:http://www.imche8.com/

“事故”地點(diǎn):北京

7月16日,上門洗車服務(wù)平臺(tái)“車8”通過官方微信發(fā)出通告稱,由于業(yè)務(wù)調(diào)整,從7月17日將停止上門洗車業(yè)務(wù)。

據(jù)了解,“車8”是北京一家上門洗車服務(wù)品牌,只做單一的外觀清洗業(yè)務(wù),主要為北京昌平區(qū)回龍觀一帶小區(qū)做上門服務(wù)。今年3月在洗車大戰(zhàn)最熱門時(shí)推出,距離終止服務(wù)共4個(gè)月時(shí)間。目前車8應(yīng)該還沒有其自己的App,停止服務(wù)通告也只是在微信服務(wù)號(hào)里進(jìn)行了宣布。

有觀點(diǎn)稱,只做單一的外觀清洗業(yè)務(wù),服務(wù)內(nèi)容單一、服務(wù)區(qū)域較窄,是造成“車8”停止上門洗車業(yè)務(wù)的原因。



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