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用戶破億后,網易云音樂又將迎來怎樣的機遇和挑戰?觀點

砍柴網 / 小謙說 / 2015-07-22 13:33
網易云音樂的產品模式和發展軌跡,在行業內是不曾有過的,無論是用戶口碑還是增長速度,亦或是音樂社交的產品基因,都是行業中獨一無二的,這也是為什么能造就“行業黑馬”...

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在移動互聯網爆發式發展帶動的這幾年時間里,無數個行業被喚醒,中國互聯網創業者再次爆發出了驚人的生產力,各個垂直領域百花爭鳴。在產品同質化嚴重的環境下,市場占有率和用戶數成為了衡量一款產品發展狀況的重要維度。在線音樂應用領域中,被譽為“業界黑馬”的網易云音樂,從誕生之日便注定是個行業的沖擊者,兩年多的野蠻式發展,迅速在今年7月用戶突破一億大關。面臨紅海競爭的行業現狀,用戶破億的網易云音樂,又將迎來怎樣的機遇和挑戰呢?

“關系經營”是未來互聯網產品的發展趨勢

網易云音樂之所以能夠迅速在有QQ音樂,酷狗、酷我等諸多老牌音樂應用的環境下崛起,與其差異性的產品定位有著密不可分的原因。網易云音樂從上線至今,歷經近百次版本優化和調整,但“音樂社交”始終是貫穿主線的核心功能屬性。也正是如此,如今網易云音樂中圍繞“樂評”、“歌單”的社交行為已經成為其區隔其他競爭產品的關鍵標簽之一。最新上線的版本中,網易云音樂的社交意圖更加明顯,在“朋友”一欄,用戶可以分享含有配有歌曲的或文字或圖片動態,也會被推薦收到自己喜歡的歌曲的相關樂評,而且自己網易云音樂的好友有什么新的動態,也會在這里呈現出來。

我們可以看到,網易云音樂增加的是產品內社交行為的功能,但實際上,增加的是更多的關系鏈,進而形成了一個圍繞“音樂”的社交關系網。社交產品的關系網有一個特點,那就是偏去中心化的,是用戶與用戶之前的關系,這個關系網可以得到無限延伸。

網易云音樂的產品規劃是有自己的軌跡和目標的,因為它在試圖經營的,不是業務,而是關系。這種“關系”說白了就是一種信息,一種個體在互聯網環境中所產生的信息,而所有的互聯網產品,經營的都應該是一種關系。猶如業內在說亞馬遜的時候,不會說它是一家電商公司,而是一家大數據公司。亞馬遜經營的是數據,是信息,是圍繞商品而產品的消費行為軌跡信息。網易云音樂也是如此,它正是在圍繞音樂,召集和完善用戶在其中所能形成的關系網。這是大勢所趨,也正是網易云音樂的野心所在。

是什么帶動了網易云音樂的用戶活躍?

在很多社交媒體平臺,比如微博、知乎、貼吧或者其他論壇,能看到很多網易云音樂用戶對產品的認可和贊許表述,很多用戶心甘情愿地自稱“腦殘粉”,這可能讓很多同行又嫉妒又疑惑,是什么帶動了網易云音樂的用戶活躍?

其實社交產品容易火,但是很難長久保障用戶的活躍度,用戶有個“參與慣性”,階段性一過,就變成了看的人多,參與的人少。譬如微博,現在更多的人是“逛”,而不是“寫”。網易云音樂很巧妙地把“去中心化”和產品結合起來,用戶在體驗產品中得到的滿足不僅是來自于產品,更多的是周邊用戶。你會收到和你喜歡同一首歌的精彩樂評,同樣你寫出來的好樂評也可能會被系統推薦給別人,這樣使得網易云音樂產品內的用戶關系網不是單點對多點,更多的是點對點,很多個交錯關聯的點對點關系,共同構成了產品內部的關系網。這種關系網更牢固,更具有新鮮的動力,更持久,關鍵的一點是,爆發的速度非常猛,可以快速拉動整個產品用戶的活躍度。

“億級用戶”,對網易云音樂的真正意義是什么?

對于產品達到一定量級,我們更多地是覺得是產品的市場占有率達到了一個新臺階,算是一個階段性的勝利。但這種看法更適合于沒有關系網或者關系網很弱的工具類產品中,工具產品是非去中心的,產品內的關系便是用戶和產品間的關系,有多少用戶便有多少關系。但是對擁有社交屬性的產品來說,用戶數量的意義可不僅僅如此。

前面說到網易云音樂中可以通過歌曲、樂評等維度使產品內的任何兩個人具有“可連接”的可能,基于數學的排列組合,我們可以很直白地看出,用戶數的增長所帶來的用戶關系數量的變化走勢。

用戶破億后 網易云音樂又將迎來怎樣的機遇和挑戰?

用戶破億后 網易云音樂又將迎來怎樣的機遇和挑戰?

從這個圖表中,我們可以看到,網易云音樂內用戶關系數量是隨著用戶數量呈指數增長的,這些關系網的增加,會讓整個產品更加牢靠,用戶的活躍度和參與意愿更加強烈,并且大的用戶基數會推助網易云音樂的更快增長。網易云音樂第一個一億用戶用時2年多,相信下一個一億,所用的時間將會大大縮減。

網易云音樂接下來有哪些挑戰?

網易云音樂目前與領域內的其他產品相比,用戶活躍度有明顯的優勢。隨著用戶數的快速增長,用戶關系量的指數增加,這也會讓網易云音樂對用戶之間關系的梳理和搭建能力面臨挑戰。

用戶關系數量的增加,會使得網易云音樂在產品功能延伸方面具有更多的可能。網易云音樂目前在進行的一些嘗試有諸如活動在線直播、音樂智能硬件、線下音樂大戰等一些沖出線上限制的合作模式,未來網易云音樂會面對更多選擇,這需要有準確的嗅覺和判斷能力。

當下的互聯網用戶,“敏感”是鮮明特點之一,用戶的需求不停在變換,需求體驗的衡量標準在變換,甚至整個群體的構成都在變換。整個互聯網都是流動著的,“經營關系”的網易云音樂需要把產品內這些快速增加的流淌的關系,做出合適的引導,以便匯集成能推動產品發展的河流,若是處理不好,則可能會淹了自己庭院。

網易云音樂的產品模式和發展軌跡,在行業內是不曾有過的,無論是用戶口碑還是增長速度,亦或是音樂社交的產品基因,都是行業中獨一無二的,這也是為什么能造就“行業黑馬”的緣由。用戶過億,對網易云音樂來說或許真的是意義非常,不同于行業內其他的產品,網易云音樂不是一款音樂播放器,音樂社交的積累,讓網易云音樂具備“化學反應”的潛能。這對網易云音樂來說,或機遇,或挑戰,都將會在很短的時間內得到驗證。

作者:小謙,互聯網觀察員,微博@小莫謙,微信聯系net1996



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