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爆料!攜程或將收購易到,雙方既不承認也不否認自媒體

/ 王吉偉 / 2015-06-10 20:02
從消息曝出到現在,攜程與易到雙方既沒有承認也沒有否認,顯然沉默就是給予媒體最好的回答。但是,這個沉默對于媒體而言,信息量著實太大了。如果真有其事,這個收購動作對...

爆料!攜程或將收購易到,雙方既不承認也不否認

昨天下午,偉哥突然接到爆料,稱攜程準備收購易到用車。天哪,這個世界真是太瘋狂了,前幾天易到用車還在免費搭車模式上與滴滴快的一決高下,今天突然就曝出要被攜程收購了。看似八竿子打不著的行業,酒店旅游起家的攜程竟然要收易到,而且說收就收。

從消息曝出到現在,攜程與易到雙方既沒有承認也沒有否認,顯然沉默就是給予媒體最好的回答。但是,這個沉默對于媒體而言,信息量著實太大了。如果真有其事,這個收購動作對于整個用車行業的影響確實夠大,足以改變行業格局。易到與攜程戰略合作已久,或許收購對于雙方平臺來說是最優的方案。

那么,攜程若是收購了易到,對行業、對雙方以及對投資方都有哪些影響呢?

易到:資本得以擴充,海外業務推進,“用車產業鏈”得以擴充

易到資本得到擴充,將有實力搶占更多的市場份額。滴滴與快的的合并以及Uber進入中國,對用戶行業的格局產生了一定的影響,易到略顯尷尬。若攜程能在這個關鍵時刻戰略性投資或者收購易到,資本的擴充加上資源的補給,易到將會有足夠的能力與其他幾家拼上一拼。

易到用車的海外業務具備優勢,攜程資本的進入將使其如虎添翼。易到用車在高端商旅市場的優勢明顯,并且易到已經將其業務版圖擴張至海外,這從易到推崇的美國搭車模式可見一斑。易到的國際業務擴展與攜程出境游業務高度契合,易到在國外的業務做的越好,合并以后的攜程越能得到更多的受益,可以說易到的海外發展在一定程度上是攜程業務發展的基礎。以此,攜程若能收購易到,也算是其業務擴展所需。

易到的“用車產業鏈”將會得到完善,攜程的酒店出行資源極大的豐富了易到的“用車生態”,使得易到的產業鏈進一步延伸到用戶在用車之外的其他生活領域。這就意味著,以后的易到所提供業務不只是用車到哪兒,而是用車到某個地方以后的衣食住行整體解決方案。這也算是搶占用車市場的迂回戰術,依靠住宿、旅行等更完善用車服務來搶奪更多的市場。同時,易到并入攜程以后,易到用車、度假旅游業務、藝龍將成攜程三大業務板塊,易到則彎道超車,成為第一個用車領域的上市公司。

攜程:用車服務擴充商旅產業鏈,產業布局更加完善

現在來看,攜程早年投資易到用車即是為其產業布局。眼下用車市場競爭激烈,而攜程的用車業務又是剛需,使得收購易到也成為攜程的剛需。有關人士推測,攜程現有的用車事業部極有可能與易到合并,屆時,一個全球最大的商旅出行平臺將呼之欲出。

單純的OAT不是攜程的最終發展方向,通過收購易到,攜程的商旅產業鏈得到擴充,將會比之前更為完整性,這樣形成的商旅生態也就更有商業潛力與吸引力。在這個角度上,滴滴快的即使占有再多的市場份額,也只是一條“用車產業鏈”,商業價值以及商業變現能力不會太強,何況其還在一直燒錢大打價格戰。顯然,與攜程合并后的易到已經與滴滴快的、Uber等不在一條起跑線上。

另外,按照梁建章所講的產業布局,用車業務的發展路徑與度假旅游業務相似。作為交通最后一公里,目前攜程租車業務也是蓬勃發展,據稱同比增長超過了700%。易到并入以后肯定要接管這部分業務,專業的運營能力會使得效率逐步提高,并實現規模效應。因此,將來攜程的目標很有可能是把用車業務在分拆分出來獨立上市。

行業:在線旅游及專車產業升級,“創新”模式倒逼專車行業大動作

攜程若真的收購易到,將使用車產業融入商旅產業,因此整個用車行業將來都是為商旅等相關行業做服務的,這將是在線旅游行業以及專車行業產業同步升級。易到并入攜程,也意味著大商旅行業在用車領域的整合時代已經到來。這種“創新”產業融合的新模式,將倒逼用車行業積極與商旅等行業融合,接下來,滴滴快的、Uber以及其他用車企業都將會有一些大的動作。

同時,攜程的航空、高鐵等鐵路業務屬于長途出行,而易到用車主要解決的是短途的旅行,兩者結合可覆蓋用戶的整個出行過程。從更大的角度看,“互聯網+出行”最終要做的并不是簡單的打車與拼車,而是一站式的出行服務,從出門到住宿再到旅游等一系列圍繞衣食住行的行為,這恰恰與攜程收購易到以后要做的業務相吻合。

易到并入攜程以后,加上攜程原有的用車業務,市場份額會有一定的增加。這不是重點,重點是易到后面會有更強的資本實力,或將通過并購及收購當前更多的中小型用車企業,以此來增加更多的市場份額。在將來用車企業、出租車公司以及租賃公司的全行業的博弈中,將會多出幾分勝券。

投資方:無論收購還是分拆,跟著易到都能“上市”

先看看易到的融資歷程:

2010年5月,獲真格基金100萬美元投資;

2011年8月,獲晨興創投與高通投資的數千萬美元A輪投資;

2013年4月,B輪獲寬帶資本、晨興創投、高通投資的1500萬美元投資;

2013年12月,再獲攜程與DCM中國的6000萬美元C輪投資;

2014年9月,獲得GIC新加坡政府投資公司的上億美元投資。至此,易到用車估值已到30億美元左右。

按照這個融資節奏,在當前用車市場競爭極其激烈的情況下,D輪以后的公司想順利融資并IPO肯定有難度。這個時候攜程出手收購易到,相當于變相的上市,使得除攜程之外的所有投資商都吃了一枚定心丸。易到被上市公司收購或者戰略注資,對其投資方而言無論是即刻套現還是繼續跟進,都將是不錯的選擇。不過,根據前文的分析,將來攜程很有可能再次拆分易到獨立上市,精明的投資商們怕是不會就此罷手吧。

不管是攜程收購易到還是繼續戰略投資易到,這次雙方的親密接觸將會極大的促進彼此的發展。在改寫用車行業格局的情況下,還能為用車行業今后的發展提供一個方向。在線旅游以行業與用車行業融合后,“互聯網+出行”將會有更多的內涵及意義。



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