PPOS，電視廠商抱團反擊的唯一機會?自媒體
4月27日，PPTV聚力召開發(fā)布會，正式推出其電視生態(tài)系統(tǒng)PPOS。作為PPTV聚力發(fā)布的第一代互聯(lián)網(wǎng)電視系統(tǒng)，當天吸引了目前90%的電視機生產(chǎn)廠商參加，大家耳熟能詳?shù)目导选⒑Ｐ拧?chuàng)維、索尼、三星、LG等皆在其中。那么，面對來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，傳統(tǒng)電視企業(yè)的機會何在?為什么說PPOS將成為傳統(tǒng)電視廠商抱團反擊的唯一機會?
據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2014年國內(nèi)電視銷售量達到4500萬臺，規(guī)模超過1500億元。數(shù)以億萬的傳統(tǒng)電視市場等待互聯(lián)網(wǎng)電視的革新，更多的家庭將從傳統(tǒng)電視時代進入互聯(lián)網(wǎng)電視時代。從PC經(jīng)濟到移動互聯(lián)經(jīng)濟，客廳逐漸成為該經(jīng)濟下的重點，而互聯(lián)網(wǎng)電視無疑成為這一經(jīng)濟的入口。正因為市場規(guī)模龐大，戰(zhàn)略意義突出，包括小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入場，打著“互聯(lián)網(wǎng)思維”旗號的電視開始對傳統(tǒng)電視產(chǎn)生重大影響。
與此同時，傳統(tǒng)電視廠商不甘示弱，紛紛推出自己的全新品牌與系統(tǒng)。創(chuàng)維推出酷開電視，三星、TCL和海信等推出全新曲面電視，海信更是自己打造了一款名為“VIDAA3”的系統(tǒng)。然而，無論是將品牌獨立、自主推出電視，還是打造全新系統(tǒng)，在內(nèi)容和渠道上的短板，使得傳統(tǒng)電視廠商在整體上難以抗拒互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)帶來的巨大壓力。
恰在此時，以視頻起家的PPTV推出PPOS電視系統(tǒng)，野心和價值凸顯。那么，PPOS將在傳統(tǒng)電視廠商的抱團反擊中，扮演怎樣的角色?
第一，PPOS屬于PPTV，而PPTV屬于蘇寧集團。在蘇寧天然的電商基因下，PPOS具備很強的不可復制性。作為家電企業(yè)的傳統(tǒng)銷售渠道，蘇寧本質(zhì)依然是零售商。就連蘇寧控股集團董事長張近東也在最近的發(fā)言中多次表示，“以開放的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)”。的確，對于互聯(lián)網(wǎng)而言，開放永遠是企業(yè)發(fā)展的第一大前提。事實上，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠走到今天，也同樣依靠的是開放的心態(tài)，無論BAT還是其他垂直領域企業(yè)，大多如斯。只有開放，蘇寧的利益才能得到最大化保障。而在“開放”這一大前提下，PPOS注定不會是個封閉的生態(tài)系統(tǒng)。
第二，目前雖然大多數(shù)傳統(tǒng)電視廠商摩拳擦掌準備給與互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)反戈一擊。然而內(nèi)容的匱乏和缺失，卻始終制約著他們的發(fā)展。無論是外形多棒，功能多強，沒有內(nèi)容的支持，電視只能成為一個靜靜躺在客廳的家具。而這也成為眾多傳統(tǒng)電視廠商紛紛尋求向PPTV、愛奇藝、優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站合作的重要原因。PPOS從誕生之初，就帶有很強的視頻內(nèi)容優(yōu)勢，很明顯搭載PPOS電視系統(tǒng)的電視將得到PPTV在內(nèi)容層面的最大支持，除了統(tǒng)一的內(nèi)容服務外，開放的生態(tài)基因，不排除未來PPOS帶給傳統(tǒng)電視廠商更多收益。
對于傳統(tǒng)電視廠商來說，整個銷售過程圍繞的都是硬件產(chǎn)品，即電視機。當電視機完成銷售后，就沒有其他的業(yè)務跟進了，可謂都是“一錘子買賣”。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，圍繞互聯(lián)網(wǎng)電視系統(tǒng)可以做的文章越來越多。比如購買電視后，在內(nèi)容服務方面收費，在機頂盒等設備上收費，在寬帶網(wǎng)絡選擇上收費等。實際上，PPOS電視系統(tǒng)重新定義了電視機廠商的收益模式，無論是會員制分成，還是商品銷售分成，PPOS未來的想象空間都很廣闊。
第三，PPOS系統(tǒng)作為PPTV旗下重要的電視系統(tǒng)，其帶給PPTV最大的競爭力在于通過硬件特色和成本來參與市場競爭。從整個PPOS電視系統(tǒng)所包含的產(chǎn)品和套路來看，PPOS的終極目標是通過多元化和極致體驗來實現(xiàn)對整個產(chǎn)品生態(tài)鏈的布局，所以并不存在與傳統(tǒng)電視廠商競爭一說。相反，因為與強大的電視廠商達成了合作，硬件問題得到解決，而PPTV自身就是廣闊的內(nèi)容源泉，蘇寧則解決了商業(yè)化及平臺服務的問題，如此來看，PPOS在幫助傳統(tǒng)電視廠商實現(xiàn)反擊的同時，也實現(xiàn)了雙方的共贏。
毋庸置疑，2015年將成為互聯(lián)網(wǎng)電視爭奪的焦點之年。隨之產(chǎn)生的全新硬件產(chǎn)品與電視系統(tǒng)，無疑將帶動整個行業(yè)飛速向前發(fā)展。只有懂得開放和多元化思路，以極致體驗作為用戶體驗導向，以打造全平臺生態(tài)系統(tǒng)為視野的企業(yè)才能在焦點之年贏得先機。顯然，PPOS的任務十分重要，而PPTV聚力仍將任重道遠。
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