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對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，從菜鳥到所謂的高手，就是不斷挖坑、填坑的一個過程。只是有的人會主動總結(jié)提煉，挖過的坑不會再挖；有的人不會主動總結(jié)提煉，挖過的坑依然繼續(xù)挖。顧此失彼，慢慢差距就會越來越大，最后一個成了高手，一個仍然還在菜鳥徘徊。本文的作者也曾幻想成為大師級一樣的產(chǎn)品經(jīng)理，但在他這幾年做產(chǎn)品的總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)成功沒有捷徑，為此他總結(jié)了做產(chǎn)品總結(jié)的10個關(guān)鍵點。

日子一天一天的過，坑是一天一天的挖，做產(chǎn)品經(jīng)理這些年真的是練就了兩大技能：「挖坑」、「填坑」。曾幾何時我也幻想著自己可以像那些大師級產(chǎn)品經(jīng)理一樣，需求說來就來，功能說有就有，真是帥到不行。后來我又發(fā)現(xiàn)，這條路上其實真的沒有捷徑，能做的只有踏踏實實的把每一步都走好走穩(wěn)，早晚有一天，也許會更接近那些大師一點。

下面是我這幾年做產(chǎn)品總結(jié)的10個關(guān)鍵點，與大家分享。

擁有「空杯」心態(tài)

空杯意在舍棄，割舍。不管你有多少年工作經(jīng)驗、不管你經(jīng)歷了多少個產(chǎn)品、不管你看了多少本書、不管一切的一切。你都需要有時刻將自己歸零的勇氣和 魄 力，互聯(lián)網(wǎng)這個大環(huán)境瞬息萬變，熱點趨勢一個接著一個，需要時刻保持著一個接受新鮮事物和主動攝取新力量的態(tài)度，反而如果你覺得自己經(jīng)驗豐富，以專家自 居，可能下一個落后的就是你。

主動，最好的武器

千萬不要等待著某些你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)生后再找到自己，要不斷的主動出擊，將問題扼殺在搖籃之中，因為這樣不僅僅是解決了問題，提高了自己在團(tuán)隊中的威信，最重要的是提高了團(tuán)隊的運(yùn)作效率。

專注，良好的開端

我發(fā)現(xiàn)不少產(chǎn)品經(jīng)理都是亂七八糟的狀態(tài)，沒有把精力投入在自己的主要產(chǎn)品上，有一種竹籃打水的感覺。

專注是每一個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該具備的態(tài)度，將所有的精力專注在自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品上，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把產(chǎn)品打造的更加盡善盡美。

產(chǎn)品行于思考

思考這兩個字真的很重，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么簡單。做產(chǎn)品的過程中需要不斷的思考，為什么？

體驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題多想為什么，這里的邏輯是什么？這個功能存在的價值是什么？哪里有優(yōu)化的空間？產(chǎn)品的下一步走向哪里？

能用和好用之間不僅僅是一字之差

不得不承認(rèn)，我們在迭代出來的產(chǎn)品基本都處于能用的階段，能用和好用之間可能就是一道鴻溝。迭代周期短、資源有限、產(chǎn)品經(jīng)理需要同時兼顧多個功能，很多客觀因素導(dǎo)致迭代總是處于疲于奔命的狀態(tài)，產(chǎn)品經(jīng)理拿到手里體驗版本功能的時候才發(fā)現(xiàn)有著天壤之別。

早體驗，早完善，早接近好用的狀態(tài)。

控制，不斷的控制

為了防止產(chǎn)品變得越來越臃腫，所以作為產(chǎn)品經(jīng)理的你需要不斷的控制產(chǎn)品的發(fā)展，一切都圍繞在核心需求這個點去做。

忙出一條主線

有的產(chǎn)品經(jīng)理很忙，準(zhǔn)確的說是非常忙，忙著開會、忙著寫需求文檔、忙著回復(fù)RTX，忙著這忙著那。白天基本在開會，晚上默默的寫著文檔，真是悲哉。

也有的產(chǎn)品經(jīng)理很忙，在做著同樣的事情的同時，你會發(fā)現(xiàn)他所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品是不斷的前進(jìn)的狀態(tài)，而不是群龍無首的狀態(tài)。

因為一直有一條主線貫穿在其中，不管怎么忙，我都不會脫離這條主線。

把PPT用的像WORD一樣熟

產(chǎn)品經(jīng)理寫的最多的就是需求文檔，所以用的最多的就是WORD，這個無可厚非。但是在你的經(jīng)驗和能力不斷提升的過程中，你會發(fā)現(xiàn)PPT這個工具慢 慢 在工作中所占的比例越來越重。因為你需要做產(chǎn)品規(guī)劃、需要給領(lǐng)導(dǎo)匯報產(chǎn)品進(jìn)展、需要做產(chǎn)品策略等等。所以PPT需要用的像WORD一樣熟。

PPT講究邏輯、布局、視覺重心。

產(chǎn)品，就是解決問題一個方式

原本我一直對需求這個詞沒有特別具象的概念，總是覺得非常的虛無縹緲，后來發(fā)現(xiàn)其實產(chǎn)品就是為用戶解決問題，而這個問題可能就是用戶當(dāng)時的需求。

然而解決問題的方法是有很多種的，小女孩吃披薩的故事隨處可見，只是有的人就是不知道為什么小女孩會想吃披薩，更是在做披薩這條路上越走越遠(yuǎn)，也從來不看看那個更好的選擇漢堡。

在生活中找到設(shè)計的靈感

一切設(shè)計靈感都源于生活，一雙善于觀察的眼睛能幫助你找到那些被遺棄的設(shè)計細(xì)節(jié)，比如商場大門是推還是拉，為什么mac pro的耳機(jī)可以吸附在屏幕上，飛機(jī)登機(jī)牌為什么這樣設(shè)計、U盤為什么很容易分不清上下、接線板三項和兩項插頭如何協(xié)調(diào)等等，生活中有太多的細(xì)節(jié)需要我們 去關(guān)注，扣細(xì)節(jié)，不僅僅在wording。

書，你最好的老師

你的書包里有背著書嗎？你上次看書是什么時候？不得不說，產(chǎn)品經(jīng)理是一個需要時刻充電的崗位，需要不斷的充實自己，或許才能跟得上大環(huán)境的發(fā)展。而書籍，恰恰是一名最好的老師，孜孜不倦的充實著你。

這些年有很多想法和實踐方法甚至是靈感都是在書本中獲得的，這點自己真是有切身的體會，每次看書都會受益匪淺。

近年來，產(chǎn)品經(jīng)理一職逐漸興起，百萬年薪的產(chǎn)品經(jīng)理并不在少數(shù)，綜觀這些大師級的產(chǎn)品經(jīng)理，他們不但在產(chǎn)品上能做到精準(zhǔn)把握，更是把用戶體驗時時掛在心上，懂技術(shù)、知產(chǎn)品、產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也越來越多樣化。既能把極其專業(yè)的術(shù)語以淺顯易懂的方式表達(dá)給用戶，也能讓用戶從中感受到產(chǎn)品背后極強(qiáng)的底蘊(yùn)。