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目前在手機(jī)行業(yè)內(nèi)談?wù)摴そ尘瘢蠖鄶?shù)人會(huì)覺(jué)得這是宣傳話術(shù)，工匠精神已經(jīng)被玩壞了。那么，為什么我們會(huì)談到工匠精神？它本來(lái)是什么樣子？未來(lái)會(huì)如何？今天就和大家聊一聊手機(jī)行業(yè)內(nèi)工匠精神的演化。

一般意義上講，工匠精神是指工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精的精神理念。代表人物當(dāng)推17世紀(jì)英國(guó)的約翰·哈里森，歷經(jīng)40余年打造五臺(tái)航海鐘，完美解決了航海經(jīng)度定位問(wèn)題。20世紀(jì)下半葉，工匠精神首推德國(guó)制造，嚴(yán)謹(jǐn)而實(shí)用。工匠精神在手機(jī)行業(yè)的體現(xiàn)和傳播，從蘋(píng)果開(kāi)始，在不同時(shí)期被賦予了不同的涵義。

工匠精神的演化：從蘋(píng)果、魅族、錘子到努比亞

1、蘋(píng)果：工匠精神 = 創(chuàng)新的動(dòng)力

蘋(píng)果手機(jī)盛行背后，除了鎂光燈前神一樣存在的喬布斯外，還有一個(gè)人發(fā)揮了極其重要的作用，他就是蘋(píng)果產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心人物喬納森。喬布斯對(duì)于喬納森的信任程度與授權(quán)程度超乎想象，他曾表示，“在蘋(píng)果，他（喬納森）比除我之外的所有人管理權(quán)都大，沒(méi)人能指使他或干預(yù)他做任何事。我就是這么規(guī)定的。”

在《喬納森傳》中，我們可以深入了解喬納森以及他的工匠精神。喬納森的父親是位銀器匠，他本身也接受了偏向于德國(guó)包豪斯學(xué)派這一蘊(yùn)含“工匠精神”的基礎(chǔ)教育，所以在他的職業(yè)生涯中，工匠精神一以貫之。喬納森認(rèn)為，對(duì)于產(chǎn)品好的追求是無(wú)止境的，它來(lái)自于每個(gè)細(xì)節(jié)的打磨和探究，它是基于一種將細(xì)節(jié)做到極致的欲望，它是對(duì)此前的顛覆，需要全身心的投入。這種工匠精神成為了蘋(píng)果前進(jìn)與創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力之一，每次關(guān)于蘋(píng)果的宣傳中，工匠精神都會(huì)成為時(shí)不時(shí)出現(xiàn)的亮點(diǎn)。

2、魅族：工匠精神 = 理想主義

國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商中，帶有工匠精神色彩的首推魅族。有兩個(gè)原因：一是魅族曾經(jīng)追隨蘋(píng)果的腳步，曾被稱(chēng)為喬布斯的中國(guó)學(xué)徒，2014年以前，魅族每年推出一款精品，精心設(shè)計(jì)與研發(fā)。二是魅族的創(chuàng)始人黃章?lián)碛心窘车氖炙嚕抑胁簧偌揖叨加伤H手打造，如曾自己購(gòu)買(mǎi)木料，設(shè)計(jì)并手工刨制出一個(gè)電視柜。黃章在手機(jī)制造上對(duì)于工藝有較高的要求，自己也曾扮演魅族硬件產(chǎn)品的首席設(shè)計(jì)師角色，“J.Wong 設(shè)計(jì)”甚至成為招牌。

然而在手機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的潮流中，尤其是在小米手機(jī)的影響下，魅族從“小而美”走向“大而全”，2014年推出四款產(chǎn)品，除魅族之外，還推出了面向大眾的低端品牌魅藍(lán)，工匠精神在逐步淡化。驅(qū)動(dòng)這一選擇的背后是“商人精神”，走出理想主義，魅族開(kāi)啟了另一片天空。

3、錘子：工匠精神 = 泛濫的情懷

把工匠精神推向高潮的品牌是錘子。2013年3月，曾是新東方老師的羅永浩在北京國(guó)家會(huì)議中心舞臺(tái)上，介紹他即將推出的Smartisan OS。在發(fā)布會(huì)即將結(jié)束的時(shí)候，老羅放了張圖片：一位工匠坐在桌子前，細(xì)心地打磨著手中的物件。他說(shuō)自己其實(shí)特別欣賞和佩服工匠，并認(rèn)為中國(guó)人從歷史上就缺乏對(duì)工匠的尊重。從此，工匠精神走入大眾的視野。

錘子手機(jī)一個(gè)突出的設(shè)計(jì)在于：玻璃覆蓋率達(dá)83%，在經(jīng)典的直板觸屏設(shè)計(jì)下，它并沒(méi)有配備常見(jiàn)的觸控按鍵或是虛擬按鍵設(shè)計(jì)，而是設(shè)計(jì)了三枚實(shí)體按鍵，十分獨(dú)特；菜單鍵和返回鍵位置還可以互換，以適應(yīng)于不同用戶的使用習(xí)慣。當(dāng)然，這一些特殊的設(shè)計(jì)也帶來(lái)了良品率的下降，以及上市初期各種影響用戶體驗(yàn)的問(wèn)題的產(chǎn)生。錘子手機(jī)遭到質(zhì)疑，被認(rèn)為工匠精神只是泛濫的情懷，卻沒(méi)有在產(chǎn)品中真正體現(xiàn)。

4、努比亞：工匠精神 = 工藝態(tài)度

努比亞是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)廠商推出的第一個(gè)獨(dú)立品牌，主打拍照和音樂(lè)，相比其他互聯(lián)網(wǎng)品牌，略顯低調(diào)。2014年努比亞銷(xiāo)量500萬(wàn)部，低于小米、榮耀、大神，與魅族相近，屬于“小而美”。

努比亞掌門(mén)人倪飛在手機(jī)行業(yè)12年，和小米雷軍一樣，喜歡嘗試各種手機(jī)。同時(shí)，倪飛又是一個(gè)愛(ài)書(shū)之人，喜歡伴著優(yōu)雅安靜的音樂(lè)，讀書(shū)、思考。在他的帶領(lǐng)下，努比亞成為一個(gè)有態(tài)度、有深度的品牌，追求個(gè)性，倡導(dǎo)探索，堅(jiān)持1500元-3500元價(jià)位，相對(duì)規(guī)模，更注重產(chǎn)品本身。在工藝設(shè)計(jì)上，追求精益求精，如新推出的Nubia Z9 Max歷經(jīng)了140道CNC機(jī)床銑刀工序，3倍于傳統(tǒng)手機(jī)的陽(yáng)極工藝處理，以獲得良好的視效和溫潤(rùn)的觸感。

做手機(jī)是否用心，用戶是能夠感受的到的，如蘋(píng)果、華為、小米（不包括紅米）、魅族（不包括魅藍(lán)）、努比亞等。工匠精神背后的安靜力量和產(chǎn)品信仰能給人自信，所以努比亞堅(jiān)信，“我們不擅大聲吶喊，但我們的聲音一定會(huì)被聽(tīng)到。”

工匠精神演化的驅(qū)動(dòng)力與方向

不禁要問(wèn)，為什么會(huì)出現(xiàn)這種演化？后續(xù)又會(huì)如何演化呢？事物的發(fā)展總有其背后的規(guī)律，手機(jī)行業(yè)也是如此。

1、行業(yè)的快速發(fā)展讓工匠精神扭曲。當(dāng)一個(gè)行業(yè)走向快速壯大的時(shí)候，必然是魚(yú)龍混雜，也必然有人放棄曾經(jīng)堅(jiān)持的東西。2012年開(kāi)始，智能機(jī)更換功能機(jī)大潮來(lái)臨，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)帶著獨(dú)有的營(yíng)銷(xiāo)方式想“顛覆”傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)，工匠精神成為了產(chǎn)品包裝的外衣，成為了營(yíng)銷(xiāo)的工具，當(dāng)被包裝的情懷甚囂塵上，就會(huì)讓真正具有工匠精神的廠商或者埋沒(méi)或是發(fā)展受阻。

2、消費(fèi)者的訴求將推動(dòng)工匠精神回歸。2015年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展保持穩(wěn)定，增長(zhǎng)率不高，競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，消費(fèi)者在購(gòu)機(jī)時(shí)更加注重用戶體驗(yàn)，我們看到，諸多手機(jī)廠商都在向精品路線發(fā)展，這將會(huì)讓真正具有工匠精神的產(chǎn)品逐步凸顯出來(lái)。近期準(zhǔn)備要做手機(jī)的格力董明珠和360周鴻祎，在微博之夜上紛紛表示，要拿出工匠精神，要做出有品質(zhì)的手機(jī)。

未來(lái)手機(jī)發(fā)展會(huì)遵循兩個(gè)方向，一個(gè)是品牌主義，一個(gè)是硬件免費(fèi)。中高端手機(jī)將走向品牌主義，工匠精神必不可少。中低端手機(jī)將走向硬件免費(fèi)，通過(guò)軟件和服務(wù)賺錢(qián)，這個(gè)方向上的手機(jī)不會(huì)追求工匠精神，但在某些方面的配置上，也會(huì)追求極致，以滿足用戶的細(xì)分需求。

文/陳述，手機(jī)、通信專(zhuān)欄作者，微信公眾號(hào)：陳述