爭鳴：學新聞的人，第一份工作到底是去傳統媒體還是新媒體？觀點
【一】
最近有兩篇文章引起了新聞傳播界的關注，因為他們的標題實在太針鋒相對了。
中青報的曹林的文章標題是：《學新聞的第一份工作，別去新媒體！》；仟言萬語的霍仟的文章標題是：《為什么學新聞的第一份工作可以去新媒體》。
那到底該不該去呢？
【二】
首先一個問題，就是：啥是新媒體？
無論是曹文還是霍文，都在說傳統媒體啦新媒體啦，但獨獨就是沒人說，到底啥是新媒體。
報紙雜志廣播電視，不是新媒體，沒疑問。至少曹文霍文，都認同。
但請問：門戶算不算新媒體？
個人也好組織也好，用wordrpess搭建個自家的網站，算不算新媒體？
我再問得狠一點：微信公眾帳號，算不算新媒體？
我的看法是：都不是新媒體。
門戶就不用說了，很多人都已經把它歸為傳統媒體了。網易自家都成立新媒體事業部了。
微信公號也不算新媒體？
是的。整個公號平臺是新媒體平臺，但單獨的號，尤指訂閱號，根本不算新媒體。
不就是寫篇東西，往上一發，然后訂戶們在那里看。
商業模式是：有時候底下貼個膏藥廣告，有時候寫篇軟文。
請問，和傳統媒體，有啥子區別？
別以為開了個微信公號就叫新媒體，好嗎？
【三】
所以，曹文和霍文，針鋒相對的，其實不是傳統媒體新媒體，而是傳統媒體網絡媒體。
我覺得標題應該是：新聞學子該不該第一份工作去網絡媒體。
如果是網絡媒體的話，曹文是很偏頗的。
現在的網絡媒體，同樣可以做出很有水準的東西出來。比如騰訊財經的棱鏡——這個欄目的水準，我看比九成的傳統媒體都好。比如霍文里也提到的《搜狐內部編輯手冊》，要求還是很高的。比如財新網的數據可視化。請注意，這是財新集團的網絡媒體部分，而且可視化，傳統媒體壓根表現不出來。
網絡媒體就是輕浮，就是標題黨，就是飄在天上，這種認知，是非常狹隘的。
故而，作為一個新聞學子，真的想做個什么厚重的內容，有點深刻的內容，網絡媒體不見得有多差。
哦，對了，找個補，微信公號也可以做出來深刻的厚重的內容來的。
【四】
現在來看看曹文吐槽的那段文本：
“標題黨思維，段子手習慣，抄來抄去，絞盡腦汁迎合低級趣味尋找情色點……”
而霍文則轉移了話題，在論及90后時，說他們原住民，更貼近網民。但無法否認的事情是：90后相對前輩們，到底經驗弱了一些，在做重大報道時，總體上以輔助性工作為主（我并沒有說沒有個別案例）。
這個輔助性工作是什么？曹文的那段文本又在說什么呢？
這就是：內容運營。
這不是內容生產本身——雖然似乎也在生產什么東西，比如起個標題啥的——但其實，是在做內容運營。
這是一個全新的工種，傳統媒體一統天下的時代里，是不重要的，甚至壓根不需要做的。
【五】
在古老的前互聯網時代，傳統媒體是內容渠道合一。
生產出來的內容，根本不需要做什么推廣，受眾們自然會看。
這個古老的前互聯網時代的重大特點是：在信息市場上，信息供小于求。
供給方比較牛，自然不用彎下身來推銷自己。
信息供給方們，也就是傳統媒體們，每年在推廣的時候，主要是年底做征訂的時候。
只要這個工作完成，后續的內容觸達受眾，是不用太操心的。
于是，采編人員才能高高在上地搞鐵肩擔道義，妙手著文章那套。
在傳統媒體里的層級里，采編看不起做經營的，更看不起做發行的。
一個記者證就說明問題了：記者證得大學畢業，屬于干部編制。發行？初中大概就可以了吧。
【六】
互聯網時代到來以后，信息一下子爆炸出來，尤其是web2.0之后，是個人都在那里生產信息。當然供大于求。
供大于求了之后，供給方一定要彎下身來了，因為它需要推銷自己。不推銷自己，就沒人看你。
這個道理是很簡單的。
商業公司做推銷自己的事的，有廣告，有公關，有商務拓展，反正職位種類很多，但都是推銷自己。
內容呢？內容一樣要做推銷，在內容領域里，就叫“運營”。
老有人問我，啥叫網站運營??？
我的回答是：大部分是在做對內容這個商品的推銷工作。
內容運營人員，就是內容的市場推銷人員。
做推銷的，能不標題黨嗎？能不段子黨嗎？agency也好，甲方也好，做營銷崗的，哪個不天天在想這個？
所謂Slogan，那就是標題黨啊，親！
【七】
正是因為長久以來，傳統媒體一統天下，向來沒有推銷內容的思維，所以，很多人都搞不清楚，內容生產和內容運營，究竟有什么區別。
無論是曹文，還是霍文，都是一股腦兒混那里說。
對于一個學子來說，還是要看，你究竟愿意去做內容生產呢？還是內容運營？
霍文里提到了知乎。知乎是一個新媒體，它是非常典型的眾包式內容生產平臺。知乎如果要內容人員，它要的就是內容運營人員。也就是把知乎上用戶們生產出來的內容推銷出去，獲取更大的注意力。
知乎日報，是典型的內容運營產品，不是內容生產產品。
真正意義上的新媒體，內容運營人員的需求，比如內容生產的，多得多。因為我對新媒體的定義是：用戶深度卷入的以數字為主要形式的媒體——單個公眾帳號這種東西，用戶深度卷入個鬼。
知乎？豆瓣？沒用戶深度卷入，他們早就歇菜完蛋了。人人網這個新媒體就是這么一落千丈的，用戶不卷入了。
但網絡媒體一樣需要內容生產人員，大到門戶，小到公號。他們同樣也需要運營人員，同樣大到門戶，小到公號。只是大的，分得比較細，小的，可能沒分那么細，一個員工，可能生產也要做，運營也要做。
我總覺得，內容生產隱隱與新聞學專業有關，而內容運營，隱隱與傳播專業有關。畢竟廣告公關專業，但凡新傳學院有設，都是偏傳播的。
【八】
最后一個問題，談及傳統媒體轉不轉型成功的。
我個人的看法是，在商業史上，能轉型成功的公司，非常少。
媒體是商業組織，所以同樣符合這個規律。
但另外要說的事情是，新興互聯網公司，能存活的概率，恐怕不比大型公司轉型成功的概率，高多少。
半斤八兩，兩邊都沒什么好夸耀自己的。重點還是個人修為。哪里修為更好一些？
還是那句話：看你要什么。你要生產本事得到鍛煉呢？還是運營本事（推銷）得到鍛煉呢？
【八】
友情提示：在供大于求的行業里，推銷，遠遠比生產，重要。
關聯閱讀：
學新聞的第一份工作，別去新媒體！
別跟我說傳統媒體也有毛病，我說的是“第一份工作選新媒體帶來的問題”。傳統媒體的病根深蒂固，但對做新聞的人來說，其寶貴財富和資源足夠你去汲取了。
我在很多大學的新聞系講座時，都給過學新聞的孩子們一個忠告，第一份工作一定不要去所謂”新媒體“，而要去傳統媒體認真做新聞。
1，到新媒體，只會被當成”人手“，學不到東西，不像傳統媒體那樣在認真做新聞中累積經驗和闖江湖地位；
2，新媒體還是一個空洞概念，容易滋長和感染虛浮之氣，傳統媒體嚴謹很多。
一個叫@Gilbert馬斯凱的網友跟帖說:有看過一些新媒體的招聘廣告，必須“九零后”，必須“想法新穎腦洞大開”。人總會老，如果一家單位只強調一時的“新穎想法”而不去積累經驗，實踐摸索，那被錄取的“九零后”過沒兩年又會被“零零后”取代，這樣的工作，不做也罷。
我遇到過幾個第一份工作選擇了去新媒體的孩子，渾身的“江湖氣”。在學校時就作為實習生替人經營微信公號，沒去傳統媒體實習。雖然短期獲得了一些利益，比如分得的收入，一些公號被轉到了10萬＋，主頁君的虛榮。但這些算什么“新聞經驗值”呢？身上沾染了新媒體的很多毛?。簶祟}黨思維，段子手習慣，抄來抄去，絞盡腦汁迎合低級趣味尋找情色點。。。
做學術需要冷板凳，同樣，新聞系學生實習和就業，也需要這種“冷板凳意識”。即使剛開始進去沒有太多機會，即使開始只是跑會議新聞稿，但堅持做新聞，總會受益。有人說傳統媒體難進，現在傳統的似乎已經飽和了，但大大小小那么多媒體，努力還是有機會的，不要眼高手低非得擠那幾個大城市的幾家大媒體。在傳統媒體做新聞，雖然受到一些約束。但好處是養成嚴謹做新聞的習慣，核實信息源，嚴格把關，推敲措辭，多采訪幾個人。多數新媒體并無新聞采訪資質，也無意于認真做新聞，只是復制、整合和標題黨，需要的只是“人手”。在里面混幾年，混過了大好青春，混出了一身毛病，淹沒了“人才”，也無法混成“人物”。
別跟我說傳統媒體也有毛病，我說的是“第一份工作選新媒體帶來的問題”。傳統媒體的病根深蒂固，但對做新聞的人來說，其寶貴財富和資源足夠你去汲取了。
記得我以前發過一條微博，是這樣寫的：新媒體拯救了大學新聞系，也拯救并抬高了實習生身價。萎縮的傳統媒體對人力需求本呈下降趨勢，新聞系就業越來越難。但傳統媒體在沖擊下被迫轉型，轉型需具有互聯網思維的新人，做新媒體尤其耗人耗人手。不少媒體現在大量招實習生，搶能玩新媒體的實習生。過去是實習求媒體，現在不少媒體是求實習生。――有人說，到傳統媒體的新媒體是不是當“人手”？雖然也是如此，但傳統媒體轉型中多是跑新聞多年的資深記者管著帶著新媒體，跟著這樣的記者，也會學到很多。比如本報負責官微運營的葉鐵橋，就是資深記者，做過很多影響巨大的報道，媒體新人跟著他做新媒體，能汲取到不少新聞從業經驗：）在傳統媒體的業務氛圍中也能“熏”出來。
昨天還發了另一條微博：提醒防范假性因果的標題黨誘惑
看一條新聞說：司機高速擺剪刀手調戲監控被扣12分。。。這標題完全是誤讀讀者，實際上不是“擺剪刀手調戲監控被扣12分“，而是”遮擋號牌的違法行為“。想起上周另一條類似的新聞：一游客看風景眼球轉動太快致視網膜脫落－－我在課堂上分析了，標題中的假性因果誤導受眾。前幾年一條”爬樹偷窺女鄰居洗澡被判強奸罪“的新聞，就是以這種標題黨方式誤讀公眾的?？吹揭粭l荒唐的新聞時，首先要想想，是不是某個關鍵環節被記者屏蔽和省略了。
新聞系學生第一份工作選擇新媒體，也許就會累積這樣的毛病。
為什么學新聞的第一份工作可以去新媒體
最近，我的本科師兄曹林寫了一篇《學新聞的第一份工作別去新媒體》，看完后我覺得有的觀點實在不吐不快。和師兄的意見相反，我給學弟學妹們的就業建議大多是：不想去傳統媒體就盡量不要去。
我去年畢業的時候，反復思考這個問題，我一個學新聞的，畢業后到底是該去傳統媒體呢還是新媒體呢？最后，我選擇了新媒體，到現在工作快一年了，依然覺得我的選擇非常正確。
這個話題一般要從傳統媒體和新媒體的本質去談。傳統媒體的大危機目前傳統媒體遇到了很大的危機，斷崖式的下崩，這個結論不是駭人聽聞，從數據可以看出，首先是印刷紙數量的下降，其次是傳統媒體的廣告份額下降。這些數據都有公開的渠道可查，我們仟言萬語上也公布了不少，這里不再啰嗦。1信息分發渠道受到威脅
過去，傳統媒體承擔兩大職責，一個是生產內容，一個是分發內容?；ヂ摼W誕生后，特別是這幾年移動互聯網的崛起，使得新媒體成了很強勢的分發渠道。也就是說，用戶獲取信息的方式發生了改變，過去人們從報紙上、電視上、廣播里獲取信息，現在人們從pc和移動端獲取信息。
過去，傳統媒體的“二元售賣”商業模式，使得傳統媒體主要依靠信息分發這一環節產生商業價值，新媒體對傳統媒體在渠道上的進擊，直接威脅到傳統媒體的命根——也就是廣告收入。
廣告開始逐漸流向新媒體，一些激進的企業甚至放棄了傳統媒體上的廣告，人家自建渠道，粉絲數比傳統媒體還多。這就是為什么傳統媒體收入大幅下降，使得全球多家知名媒體，例如紐約時報、路透社這樣的媒體都在裁員，因為實在養不起那么多人。2信息生產優勢被瓦解
傳統媒體不僅僅是分發渠道受到了動搖，在內容生產上的優勢也得到了瓦解。過去，生產信息傳播信息的成本很高，使得壟斷信息傳播權的傳統媒體既是內容生產平臺，又是內容分發平臺，做得風生水起，因為就是那幾家在打嘛，幾乎沒有競爭對手。
可是，有了互聯網就不一樣了?；ヂ摼W平等的信息生產分發的權力下放到每一個互聯網使用者，傳統媒體在內容生產上沒有任何優勢。舉個例子，我創辦公號的時候正在傳統媒體實習，白天在外采訪寫稿晚上回來更新公號，當我公號的訂閱戶到達一定階段的時候，我想在自己公號上做一些獨家原創，我照樣出去采訪回來寫稿發在我的公號，沒有任何問題。這時候，我心想，當我想什么時候去采訪就什么時候去采訪，想什么時候去寫稿就什么時候去寫稿，反正不愁沒地方發的時候，我干嘛還要去傳統媒體呢？
當一個渠道建設到一定程度的時候，它是有能力去做內容生產的。例如，騰訊的評論品牌“今日話題”，在業內也是做得很不錯，收獲了很大的用戶量。
正如我們仟言萬語聯合創始人、中國青年報劉萬永所感慨的：“過去，紙媒是深度報道的重鎮，現在已經轉移到網媒。以澎湃、騰訊、網易等原創新聞為代表，生產的調查性報道無論數量，還是質量，已經開始超越中國青年報等傳統媒體。”
微博用戶“@文三娃”曾是南都周刊記者，現在在鳳凰網做原創的深度新聞，報道了緬甸內戰、中朝邊境人民軍戰士越境槍殺中國村民調查，皆是傳統媒體失聲的內容。他在微博上感嘆：“常年在一線采訪，至少注意到幾大門戶的網站的原創部門，不少年輕記者（很多90后）表現出了專業、嚴謹的素養，他們在嚴肅新聞界，已然入列中堅。”
新媒體競爭激烈，發展迅速，借助技術手段不斷把信息傳播做得更優化。業內常見的案例是騰訊和網易在Html5上的探索，網易的“習奧夜游中南海”的專題，傳播面非常廣，頁面做得很精致，用戶可以用一種前所未有的方式看新聞。
除了表現形式，新媒體在內容產出的速度和質量上，也到達了傳統媒體未能企及的高度。這需要對傳統媒體再做一個細化的分析，傳統媒體是做什么的呢？傳統媒體除了評論，普通的新聞報道其實不是生產內容的，傳統媒體只是信息的搬運工，并不能算是嚴格意義上的信息生產者。
例如，PX項目爆炸了，傳統媒體會去采訪一堆人，目擊者、親歷者、專家等人來談各自的看法，傳統媒體再把這些信息梳理出來，形成自己的報道。
可是，如果目擊者、親歷者和專家他們直接在新媒體上發表他們的觀點呢？ 像微博、微信、豆瓣、簡書、知乎這樣的新媒體平臺，不僅僅是內容分發平臺，也是內容生產平臺，有時候他們生產的內容會比傳統媒體更高效。像前幾天PX爆炸，傳統媒體都去采訪專家對此事的看法，有一個專業人士在知乎上寫下了他對此事的看法，知乎很快地推送了出去。傳統媒體轉型不容樂觀
目前大家也都知道，傳統媒體經濟效益不好，擺在傳統媒體人面前有兩大難題，一個是裁員壓力，一個是待遇老上不去。在這樣的氛圍下工作，能收獲多少成就感呢？
現在大多數傳統媒體都在尋求轉型，說句實話，不觸碰到根本的改革或者轉型根本就不會成功，而且，傳統媒體也壓根不愿意去觸碰到根本問題。
如果一個畢業生現在去傳統媒體，會處于比較尷尬的狀態，總是做信息的搬運工，實在的技能比較少，干幾年想轉型了，這時候會發現非常困難。這是由思維決定的，老是在傳統媒體里面呆著，處于一個沒落的行業里，對于外面日新月異的新媒體變化缺乏足夠的嗅覺，思維僵化，這時候再出去很難找到自己合適的位置。傳統媒體就一定不會犯錯嗎？
曹林師兄在說新媒體的弊端的時候，強調新媒體標題黨或者斷章取義。新媒體不是一個新鮮的概念，互聯網誕生了三十多年，在門戶網站發展最初的階段，很多網站會做標題黨，吸引流量。
可是，那種粗獷的增長用戶方式已經過去了，翻看網上廣為流傳的《搜狐內部編輯手冊》就知道，像搜狐這樣的門戶網站們正逐漸重視內容質量。
新媒體不再是過去的那種一味求流量，標題黨傷害了用戶體驗，破壞了用戶情感，一時流量上來了，可是對長期發展不利，在新媒體競爭如此激烈的今天，絕大多數新媒體都會放棄惡意標題黨做法。
但是，從另一個層面來說，在吸取用戶注意力資源競爭如此激烈的今天，取一個新穎奪目的好標題，吸引到用戶，也是一門本事，并不是什么丟人的事。
不管是新媒體也好，還是傳統媒體也好，都有犯錯的可能。一味指責新媒體的標題黨，就好像傳統媒體從來不會發假新聞一樣。新媒體具有極大的想象空間
大背景大家也都知道，移動互聯網崛起，用戶正在向移動端轉移，這種歷史大趨勢的發展是不以任何人的意志為轉移的，連李克強總理都在兩會上提“互聯網+”，現在時興的是用互聯網改造傳統行業，這就說明了新媒體依然是一個蓬勃向上、發展飛快、具有很大的想象空間的東西。
因此，這個社會對新媒體的人才的需求會越來越高。過去是門戶網站這種內容分發平臺需求文科新媒體人才，現在是豆瓣、微博、知乎、簡書等內容生產平臺需要文科新媒體人才，未來所有的O2O項目都會需要新媒體傳播人才。
新媒體發展迅速，競爭激烈，讓新媒體從業者的收入較高。這使得曹林師兄說嘗到新媒體滋味的實習生們獲得了“虛榮”。其實，對于真正做過新媒體的人來說，收獲很大，金錢的收獲只是看得到的收獲，幾年后，看不到的收獲還是會通過金錢的形式展現出來。例如，我所認識的新媒體從業者，80后們幾乎都在北京買車買房，每年假期出國游玩。而且，據我觀察，北漂一族想要在北京買房，基本上互聯網行業者居多。
有網友說，很多新媒體招聘人才的時候，喜歡要求90后，這說明他們很浮躁，如果進去了，遲早會被00后所取代。這里也不盡然如此。
為什么新媒體招聘的時候更喜歡要90后呢？有一種說法是這樣的，70后是互聯網移民，90后是互聯網原住民，60后和70后使用互聯網大多是被逼的，過去他們生活中沒有互聯網這種東西，只是時代發展使然，他們必須學并且使用。80后算是主動接受，大多是學生生涯開始接受。
而90后呢，則不一樣，90后天然是互聯網的原住民，互聯網對于90后來說像吃飯喝水一樣簡單自然，玩轉微博微信這樣的平臺，對90后來說，不僅有樂趣，憑借他們對互聯網的理解，也能做得足夠好。所以媒體在招聘時更青睞90后。
除此，絕大部分的新媒體公司，70后是大領導，例如，李彥宏馬化騰雷軍這些人，80后基本上都是中層領導，那么在找基層員工的時候當然是優先招90后呀？
那名網友說，現在招90后，將來肯定會被00后所取代，這樣的工作不做也罷。試問哪個行業將來不是會被00后取代呢？新媒體競爭這么激烈，你不努力，你不積累，當然隨時會被00后取代了呀？現在也很流行90后CEO，不努力沒進步的80后跑去給90后打工的也不少，盡管如此，像馬化騰雷軍這樣優秀的70后，照樣領導者一大堆90后呀？根據興趣做你所適合的
說了這么多，無非是想說，傳統媒體處于沒落趨勢，目前傳統媒體產能過剩，將來會死一大批，畢業生挑選去傳統媒體，如果沒挑好，隨時會有裁員危險。對于現在的新聞學子來說，傳統媒體并不是唯一的選擇。
而新媒體處于欣欣向榮的向上發展時期，未來還有多種可能，等著年富力強熱愛互聯網的畢業生們去探索。
這個世界有無限可能，根據你的興趣和未來的發展趨勢去選擇你所喜歡的或你所適合的。雖然傳統媒體在沒落，但是畢竟這個社會需要專業的信息傳播者，專業的媒體還是會存在，例如像新京報即時新聞團隊這樣的組織還是會有很大的發展空間，你如果真的很有新聞理想，愿意一輩子都干這個，完全可以去專業媒體，不必理會外界的傳聞和質疑，踏踏實實做下來，等這個黑暗的過渡時期過去了，光明就會到來。
如果你沒有那么強烈的新聞理想，對做新聞的熱情不是很高，對傳播這件事情更有興趣的話，那么，come on baby，你能做的好玩的事情可多了，新媒體歡迎你！
作者簡介霍仟，仟言萬語聯合創始人，移動互聯網從業者。
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