小米手環銷量破400萬，山寨基因里暗藏小米系的達摩利斯之劍自媒體
華米科技CEO黃汪宣布，截至4月12日，小米手環自上市以來銷量已突破400萬，從而讓華米成為中國最大、全球第三的智能手環公司。
下午的時候，“小米生態鏈產品總監夏勇峰”的微博認證用戶發微博稱：
小米手環生命周期超預期。@黃汪_DJ 今天宣布，小米手環出貨量達400萬臺，越賣越快，到2015年3月達到單月出貨量100萬臺。2015年米粉節，手環單日銷量超過20萬臺，是去年雙十一的2倍。
隨后，小米創始人、CEO雷軍轉發了該微博，表示：
“小米手環受歡迎程度超預期，單月出貨過百萬只，祝賀華米科技！小米網已現貨”。
不得不說，從數字上，400萬對于智能手環來說很壯觀。從去年7月22日發布以來，能夠取得這樣的數字銷量是驚人的，或者說是成功的，尤其對于當年溫溫吞吞的可穿戴市場而言。但是我認為，我們應該用一種更加正確的姿勢看待小米手環和它的銷量。
小米手環的優勢和劣勢
優勢：79元的價格便宜，身份ID的概念，自動識別較準，續航時間長，兼容iOS和Android手機
去年小米手環發布之前，市面上的智能手環價格還維持在500元以上的高價位拉不下臉面下沉，但是小米手環就敢。并且在那場發布會上，雷軍還是花了些精力來宣傳它的。它的鯰魚效應很快顯現出來，隔天發布的bong2手環從第一代的699元直接下挫到99元，我相信，當初bong2團隊心里肯定是罵娘的，小米手環顯然又一次成功的用價格捅了那些價格虛胖的智能手環一刀，結果肯定就是失血過多。
我自己是使用過很長一段時間小米手環、bong2的，還有其它一些同價位的山寨牌子的。在100元內手環市場，小米手環的續航能達到兩三個月，自動識別睡眠和運動的準確性要勝過對手，甚至超過一些四五百元的產品。
最重要的，小米手環主打的“身份ID”的概念可圈可點，用它來解鎖符合要求的小米手機，變相的起到了iPhone的指紋識別效果，我相信這很大程度上刺激到小米手機用戶去購買它，畢竟，才79元而已。最開始的時候，它是不支持iPhone手機的，后來隨著固件更新，今年初的時候也能支持了，這讓小米手環擁有了更廣泛的用戶群。
劣勢：79元的價格過于便宜，材質不佳，不容忽視的重大設計缺陷
有的時候，自認為的優勢，可能會反噬自己。比如價格，79元的超低售價必然會產生各種后遺癥；比如產品材質，如果細心的網友去百度里搜或者去一些小米論壇，你可能會看到很多關于小米手環腕帶各種斷裂、追蹤器主體在你不知情的情況下不翼而飛的問題和用戶吐槽。
小米不是公益機構，賺錢還是第一位的，在79元的售價面前還想追求利潤的話，最好的方式是偷工減料，據說，小米手環手環采用的什么腕帶材質是按頓來算的，廉價至極。之所以會出現腕帶斷裂或追蹤器主體“私奔”的情況，前者來源于質量問題，后者則除了質量問題外，還有就是設計的先天性缺陷造成的，它的追蹤器主體從正面嵌入，導致其正面沖外的凹槽開合要比底部的開口大，如果掉個個兒就迎刃而解了。
數字的迷惑：此400萬≠彼400萬
黃汪需要回答我們一個問題：這個“中國第一、全球第三”是跟誰比的，全球第一和第二是誰？它們的產品的價格段位是多少？只有把這個搞清楚了，小米也好，披著小米外皮的華米也好，才能有底氣對著400萬引以為豪吧。
同是400萬量級，79元的手環和790元以上甚至千元以上賣出400萬臺還是有著天壤之別的意義的。出于營銷的目的，無論是在全球，還是在中國，廠商喜歡用市場占有率和銷量來忽悠普通消費者，但是賣出一部小米手機和賣出一部iPhone還是有著價格的不可比性的。曾經，三星用機海戰術在全球范圍內戰勝了蘋果；后來，小米有用類似手段在中國市場戰勝了三星，但是其中貢獻最大的是價格幾百元的紅米系列。
另外，據我所知，小米手環被團購占了很大的比重，前段時間春節的時候，很多公司購買小米手環當做公司福利或年會三等獎，還有一些買來當做舉辦活動的禮品，來者有份，臨走各送你一個小米手環，反正才79元嘛。或許，這些客戶給小米手環貢獻不少吧。
私以為，用利潤率來衡量自己，要比用市場占有率來標榜自己更加可愛和內涵得多。那是真金白金裝進了自己的財務報表里，而不是靠這些虛頭巴腦的很空虛的數字填補自己的先天性不足，這樣的營銷或許正如曾經的小米或正在進行著刷屏偉業的樂視。
所以，對于小米手環取得的400萬銷量和中國第一的市場份額，我們應該看到它的正能量和存在的死區。我一直堅信，一味靠低價策略來鋪市場，對于小米今后的發展是不可持續的，市場份額只是“皇帝的新裝”。這對提升品牌形象沒有任何幫助，提到小米品牌，根深植入的第一印象還是廉價，廉價，廉價。
最最重要的，不管你承認與否，小米手環身上還是充滿了山寨基因，其實對于整個小米生態都是如此，這才是高懸在小米或者小米系頭上的達摩利斯之劍。
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