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從種種跡象來看，智能化是已經(jīng)襲來的全球化大浪潮，不但影響到企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)，更將深入影響到整個(gè)社會(huì)和每一個(gè)人的生活——

去年，孫正義在烏鎮(zhèn)表明了自己新的投資方向：智能化與機(jī)器人；而近年來，像微軟、IBM、谷歌、騰訊、百度等中外知名的IT巨頭公司，紛紛巨資投入或并購(gòu)智能化相關(guān)公司；國(guó)內(nèi)楊寧、王嘯、王利杰等天使投資人，紛紛在大規(guī)模收購(gòu)智能化相關(guān)的公司，雷軍更野心勃勃企圖打造智能硬件平臺(tái)，宣稱要收購(gòu)100家智能硬件公司；而智能化領(lǐng)域的一個(gè)重要戰(zhàn)略——工業(yè)4.0，已經(jīng)被許多國(guó)家上升到政策高度，而中國(guó)版工業(yè)4.0規(guī)劃《中國(guó)制造業(yè)發(fā)展綱要（2015~2025）》初稿已完成，并將于2015年公布，像海爾、美的、恒安、方太等國(guó)內(nèi)制造業(yè)也開始紛紛進(jìn)行工業(yè)智能化建設(shè)……

就像百度創(chuàng)始人李彥宏先生在今年兩會(huì)上的提案強(qiáng)調(diào)的那樣，智能化必將成為“中國(guó)大腦”，助力中國(guó)產(chǎn)業(yè)的騰飛。

今天，大家看到我們啟動(dòng)了四件事情：一、《智能化浪潮》新書正式上線贊賞；二、智能領(lǐng)域垂直新媒體：思想坦克智媒體，正式宣布啟動(dòng)；三、思想坦克第一批全國(guó)智能基地（北京、重慶、大連、福州等）正式宣布啟動(dòng)；四、“智能中國(guó)行——智能企業(yè)考察互訪活動(dòng)”正式啟動(dòng)。

最近好多人在朋友圈問我：你投身智能化這個(gè)事情挺好，但你為什么要做此事？為什么要這樣去做？

回答這個(gè)問題之前，我首先要感謝幾個(gè)人和幾件事情對(duì)我做此事的觸發(fā)作用——

■一張趨勢(shì)圖片引發(fā)的思考：要做符合趨勢(shì)性的大事情

我投資做思想坦克智媒體，并和人合著《智能化浪潮：正在開啟的智人時(shí)代》一書，起源于我對(duì)一張趨勢(shì)圖片的思考。去年年底，騰訊移動(dòng)事業(yè)群副總裁馬斌，和騰訊學(xué)院資深技術(shù)培訓(xùn)專家徐昊，贈(zèng)送了我一本他們合著的新書《時(shí)代的變換：互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新世界》。這本書主要講推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的三種力量：技術(shù)、媒介與人文。中間有一張趨勢(shì)圖引起了我的關(guān)注——

這張圖看似簡(jiǎn)單，卻是兩位作者在摩托羅拉、西門子、騰訊等大公司從業(yè)20多年的實(shí)踐與思考的結(jié)果。

通過這張圖，并通過作者的講述，你會(huì)恍然大悟：為什么上世紀(jì)九十年代初摩托羅拉、朗訊之類的跨國(guó)電信公司會(huì)活得那么好？為什么又會(huì)在幾年之后被華為、中興等沖擊得不成樣子？為什么2000后中國(guó)移動(dòng)等三大電信巨頭迅速壟斷？為什么BAT會(huì)在短短十年崛起？為什么BAT會(huì)在高潮時(shí)思考轉(zhuǎn)型之路？未來十年的趨勢(shì)將會(huì)是什么？

無它，是世界發(fā)展潮流、技術(shù)進(jìn)步的浪潮、國(guó)家宏觀政策等重大因素，導(dǎo)致的趨勢(shì)性變化，順之則昌、逆之則亡。

這讓我明白：要做符合趨勢(shì)性的大事情！

無獨(dú)有偶。在一次向吳曉波老師咨詢媒體人如何轉(zhuǎn)型的私信交流時(shí)，他告訴我兩句話：一、要做正確的事情；二、要用正確的方法來做。

■互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)制造巨頭、天使投資人，他們都在做什么

1、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的啟發(fā)

之前跟很多互聯(lián)網(wǎng)界的朋友溝通交流，比如百度的徐繼業(yè)兄、SONOS的劉興亮兄等交流，通過與他們的接觸，我在了解，類似百度這種互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司在做什么事情？

劉興亮兄提出了一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)十年劃分法”：（1）、上一個(gè)10年，2000-2010年，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，BAT脫穎而出、并駕齊驅(qū)；（2）、這一個(gè)10年，2010-2020年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊一馬當(dāng)先，阿里和百度奮起直追；（3）、2020-2030年，類似百度、谷歌之類的中外互聯(lián)網(wǎng)巨頭，已經(jīng)在做更遠(yuǎn)大的布局，那就是智能化。他們要從一家搜索公司變?yōu)槿斯ぶ悄芄尽?/p>

所以大家看到，百度于前一二年在美國(guó)成立了深度學(xué)習(xí)研究院、挖來了吳恩達(dá)、王海峰、余凱之類的研究機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能相關(guān)領(lǐng)域的世界頂級(jí)人才、今年年初兩會(huì)李彥宏先生提出“中國(guó)大腦”提案……

2、知名天使投資人楊寧先生的一篇文章引發(fā)的思考

知名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、天使投資人楊寧先生，去年年底寫了一篇文章：《手機(jī)5年后將會(huì)消失！智能一切的新時(shí)代到來！》，對(duì)我震撼很大。他預(yù)言，手機(jī)會(huì)在未來5年-10年消失，會(huì)被可穿戴設(shè)備、皮膚植入設(shè)備等取代。智能化時(shí)代正在加速來臨！

3、“福建企業(yè)教父”許連捷的激情與擔(dān)憂

提起福建的恒安集團(tuán)，大家可能都比較陌生，但提起它旗下的品牌七度空間、安爾樂、心相印等，大家可能耳熟能詳。僅憑這三種類型的產(chǎn)品，恒安從30年前的鄉(xiāng)村小廠做到了市值1000億、港交所藍(lán)籌股的超大型企業(yè)。

根據(jù)前幾天發(fā)布的恒安2014年年報(bào)顯示：其毛利潤(rùn)率達(dá)到45%左右，凈利潤(rùn)率達(dá)到17.6%。面對(duì)寶潔、花王、金佰利、維達(dá)等國(guó)內(nèi)外對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)，其高毛利、高凈利以及三大品類的巨大體量仍然無人能及。他們是如何做到的？恒安創(chuàng)始人許連捷的答案就是：創(chuàng)新！

恒安先后經(jīng)過了三次創(chuàng)新：2001年，投入1000萬美元引入美國(guó)湯姆斯公司進(jìn)行時(shí)間管理、流程管理的變革；2008年，投入數(shù)百萬美元，引入美國(guó)艾思博倫公司進(jìn)行精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)改善為主題的變革；2014年底，恒安宣布與IBM、SAP聯(lián)手發(fā)起以信息化、智能化為主題的第三次變革。

上個(gè)月去恒安，與創(chuàng)始人許連捷先生進(jìn)行過一次深入的私下交流。他主要談到幾點(diǎn)：一、變革不容易，硬件、軟件的投資都好辦，但關(guān)鍵是人的觀念的改變，一次變革前后得耗費(fèi)長(zhǎng)達(dá)5年的時(shí)間，其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)還是很大，但不變不行；二、恒安現(xiàn)在做的信息化建設(shè)還不算真正的智能化，真正的工業(yè)智能化，應(yīng)該是小批量、個(gè)性化定制，也就是類似3D打印。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的“活化石”，60多歲的許連捷先生仍然能保持如此旺盛的激情與創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)在讓人感嘆！

上述三件事情，讓我感覺到：全球最大的趨勢(shì)，無疑就是智能化！

■作為曾經(jīng)的媒體人，如何去把握這個(gè)趨勢(shì)？

1、去年去蘇寧參觀，在蘇寧易購(gòu)老總李斌的一次宴請(qǐng)席上，認(rèn)識(shí)了知名互聯(lián)網(wǎng)觀察家王冠雄兄，以及億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普。

通過聊天，我才知道，黃淵普原來是我湖南邵陽的老鄉(xiāng)，他正在做的億歐網(wǎng)是一家O2O垂直媒介網(wǎng)站。回家后，我仔細(xì)看了億歐網(wǎng)的設(shè)置和作法，覺得做垂直媒介對(duì)我是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。后來，在青年天使會(huì)一次活動(dòng)上，嘉賓牛文文提出：必須重度垂直！這也加固了我的想法。

后來又去拜訪王冠雄兄，他建議：現(xiàn)在作智能化網(wǎng)站的垂直媒介，太偏重于硬件和技術(shù)，只有極客才看，圈子太小，你如果要做，一定要跳出硬件的范疇。

去年來，大家不斷看到一些類似的新聞，比如：小米雷軍號(hào)召要收購(gòu)200家智能硬件公司；蘇寧和美的結(jié)盟，打造智能家居生產(chǎn)和銷售平臺(tái)；百度創(chuàng)始人李彥宏在兩會(huì)上提出“中國(guó)大腦”提案……這種種零散的新聞之下，其實(shí)是智能化涌動(dòng)的暗涌，即將奔涌而出！

如果我做智能化垂直媒介，一定要從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)等更大的層面入手！

2、去年年底分別采訪了樂視控股高級(jí)副總裁、樂意互聯(lián)智能科技總裁彭鋼先生，及康源互動(dòng)公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)項(xiàng)立剛老師。

他們都提到，現(xiàn)在的智能產(chǎn)品，太偏重于數(shù)據(jù)的搜集，而不是為普通消費(fèi)者提供解決方案！彭鋼先生有一個(gè)形象的比喻：把人送進(jìn)了廁所，卻不給人手紙！這讓我感覺到，如何將智能化理念、產(chǎn)品推薦給普通消費(fèi)者，才是真正媒體人應(yīng)該做的事情！

3、騰訊的徐昊老師建議：你們不但要做線上的內(nèi)容平臺(tái)，而且要建設(shè)線下的活動(dòng)體驗(yàn)基地，比如在798之類地方找一個(gè)又酷又大的空間，建立一個(gè)智能基地，既可以做演講，又有智能產(chǎn)品線下展示與體驗(yàn)。

4、與SONOS中國(guó)區(qū)總裁王漢華和知名互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮的溝通，大家對(duì)智能化浪潮即將來臨這一趨勢(shì)高度認(rèn)同，于是有了一起合作寫一本書沖動(dòng)。

而這股沖動(dòng)已經(jīng)迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。我們已經(jīng)采訪了國(guó)內(nèi)外十多家在智能化方面有重大布局的企業(yè)，及人工智能領(lǐng)域頂級(jí)的專家學(xué)者。這將是中國(guó)第一本采訪翔實(shí)、內(nèi)容獨(dú)家，并在理論上有所建樹（提出了“人機(jī)時(shí)代、人人時(shí)代、機(jī)人時(shí)代、智人時(shí)代”的劃分法與趨勢(shì)預(yù)言），這本書必將成為今年圖書市場(chǎng)上的極大亮點(diǎn)。

■思想坦克智媒體如何做？

經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)近半年的考察、請(qǐng)教、思考與摸索，我們的思想坦克智媒體今天正式上線了，雖然還有很多有待改善的地方，但初步架構(gòu)已經(jīng)出來——

1、線上的內(nèi)容平臺(tái)，比如思想坦克智媒體網(wǎng)站、微信公號(hào)、微博等，主要側(cè)重于智能化領(lǐng)域的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、趨勢(shì)性報(bào)道。

2、線下的活動(dòng)平臺(tái)。（1）、目前正式啟動(dòng)的有第一批全國(guó)智能基地，主要是通過講座和體驗(yàn)活動(dòng)，去凝聚各個(gè)城市對(duì)智能化理念和產(chǎn)品感興趣的前衛(wèi)、時(shí)尚的用戶，并通過他們進(jìn)行酵化，從而讓更多普通消費(fèi)者能接觸到智能化產(chǎn)品；（2）、智能中國(guó)行——智能企業(yè)考察互訪活動(dòng)也正式啟動(dòng),為在智能化領(lǐng)域有重大布局的企業(yè)提供一個(gè)互相考察、學(xué)習(xí)訪問的溝通機(jī)制。第一站是恒安集團(tuán)。歡迎大家關(guān)注我們的微信并報(bào)名前往！

我昨天在微信中有一個(gè)簽名：在今天，智能化是一種生活態(tài)度，到明天，智能化必將是一種生活方式。

明天有多遠(yuǎn)？楊寧先生前瞻性地指出：5-10年。那么，我們思想坦克智媒體的使命是：通過我們和在座每一位的努力，讓這個(gè)浪潮再推前1-2年，讓它來得更猛烈一些吧！

——張小平，思想坦克智媒體創(chuàng)始人、《智能化浪潮》作者之一

本文根據(jù)3.29思想坦克啟動(dòng)儀式上講話整理而成