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2014年是互聯(lián)網(wǎng)格局大調(diào)整的一年，也是各種各樣參差不齊的創(chuàng)業(yè)公司興起的一年，前者導(dǎo)致了還算有點(diǎn)兒名氣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公關(guān)失業(yè)，后者給從這些還算有點(diǎn)兒名氣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)失業(yè)的公關(guān)提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

BAT陣營(yíng)的形成，的確降低了從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)辭職的公關(guān)們擇業(yè)的機(jī)會(huì)，從某一企業(yè)出來(lái)意味著失去了在某一大陣營(yíng)里的所有企業(yè)就業(yè)的機(jī)會(huì)。做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的公關(guān)們，首選一定不是傳統(tǒng)企業(yè)，一收入太低二思維落后，于是創(chuàng)業(yè)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為首選。

2014年，各路互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司紛紛設(shè)置PR崗，給互聯(lián)網(wǎng)PR從業(yè)人員們一種假象，工作機(jī)會(huì)好多啊，獵頭報(bào)價(jià)的薪水也不低，但獵頭報(bào)的薪水實(shí)際上根本給不了，是以高薪騙你去面試的。面試時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司的各種問(wèn)題，要么是“近期要融資”所以設(shè)置PR崗，要么是壓根兒不知道PR是干嘛的。你跟他說(shuō)PR工作都包括什么應(yīng)該怎么做，他跟你扯如果出現(xiàn)負(fù)面是不是說(shuō)明PR的媒體關(guān)系不好。好容易碰到一個(gè)對(duì)PR工作有一定認(rèn)知的，才發(fā)現(xiàn)這認(rèn)知也是一知半解，而且還自詡PR專(zhuān)家。挑戰(zhàn)你的專(zhuān)業(yè)性事兒小，給你的工作帶來(lái)阻力事兒大。

不過(guò)，如果你有耐心、有膽量去教育你那自詡PR專(zhuān)家卻不懂PR的老板，可以嘗試一下?？偨Y(jié)起來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)PR到創(chuàng)業(yè)公司后被騙主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

一、PR是公司的動(dòng)脈，PR是萬(wàn)能的

創(chuàng)業(yè)公司老板覺(jué)得PR是萬(wàn)能的，不管產(chǎn)品好不好服務(wù)行不行公司有沒(méi)有名氣，只要有了PR，萬(wàn)事大吉，媒體就會(huì)關(guān)注你就會(huì)爭(zhēng)相報(bào)道采訪你。沒(méi)有媒體愿意關(guān)注?對(duì)不起，是你PR的能力不行。

二、PR不需要預(yù)算

創(chuàng)業(yè)公司老板招PR會(huì)非常愿意招有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，招一個(gè)有強(qiáng)大媒體關(guān)系的PR，自己公司的那點(diǎn)兒事兒可以被PR維護(hù)的所有媒體關(guān)注和報(bào)道。“發(fā)稿費(fèi)?TA不是你朋友么，發(fā)稿還要收費(fèi)?”“車(chē)馬費(fèi)?沒(méi)有車(chē)馬費(fèi)你竟然連一個(gè)媒體都邀請(qǐng)不來(lái)?”

三、我這么牛逼，媒體應(yīng)該爭(zhēng)相報(bào)道的

在每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者心里，都覺(jué)得自己是最牛逼的，自己的公司是最牛逼的，尤其是有后臺(tái)有背景拿到大額融資的創(chuàng)業(yè)公司。自己公司的一丟丟動(dòng)態(tài)，都覺(jué)得是天大的新聞，媒體一定會(huì)報(bào)道。你以專(zhuān)業(yè)的判斷告訴他這事兒在媒體那兒算不上新聞點(diǎn)，他不信，還會(huì)說(shuō)你能力不行關(guān)系不強(qiáng)。

四、自?shī)首詷?lè)

公司有點(diǎn)兒動(dòng)靜，當(dāng)然在創(chuàng)業(yè)公司看來(lái)是天大的動(dòng)靜，這時(shí)會(huì)希望PR邀請(qǐng)所有媒體都到場(chǎng)、采訪，媒體參會(huì)、采訪完，至于傳播能不能落地他就不關(guān)心了。如果PR只是聯(lián)系媒體采訪，那PR的工作就簡(jiǎn)單多了。

五、只接受平媒

影響力再差的平媒，他都覺(jué)得好。你跟他說(shuō)門(mén)戶(hù)他都瞧不上，更別提二三四五線可以能給他發(fā)稿的網(wǎng)媒了，這種網(wǎng)站一概不要發(fā)，要做就做平媒!在他的意識(shí)里，門(mén)戶(hù)跟其它發(fā)稿網(wǎng)站應(yīng)該沒(méi)什么區(qū)別。

六、給我做微信傳播

重視微信傳播是證明他略懂PR的一個(gè)方面，圈子傳播嘛，去影響精準(zhǔn)的目標(biāo)人群?？墒菃?wèn)題來(lái)了，自媒體大號(hào)兒都要收費(fèi)，動(dòng)輒大幾K上萬(wàn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給他嚇跑了;讓推媒體公號(hào)，媒體公號(hào)的負(fù)責(zé)人跟記者編輯是獨(dú)立的部門(mén)，而且發(fā)布的內(nèi)容都是人家從當(dāng)天所有內(nèi)容中精挑細(xì)選出來(lái)的2-3條，咱家這點(diǎn)兒小事兒即便能被記者報(bào)道也不符合人家微信推送的標(biāo)準(zhǔn)啊!不管，PR你去給我聯(lián)系。

以上僅為冰山一角，在實(shí)際工作中，如果你曾在一個(gè)有規(guī)范流程的企業(yè)工作過(guò)，到了這個(gè)毫無(wú)秩序野蠻生長(zhǎng)的環(huán)境，光適應(yīng)企業(yè)文化就夠你受的了。So，離職去創(chuàng)業(yè)公司你是否做好了準(zhǔn)備?

PR媒體俱樂(lè)部發(fā)起人趙宏民按：本文由之前做PR的團(tuán)團(tuán)投稿并首發(fā)PR媒體微信公眾號(hào)。辛辣的揭露了創(chuàng)業(yè)公司不懂PR的領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮、浮夸風(fēng)等惡習(xí)，實(shí)話(huà)說(shuō)，挺解氣的。也希望各位PR、媒體和創(chuàng)業(yè)者共勉。