來(lái)源：雷鋒網(wǎng)
本周五，《華爾街日?qǐng)?bào)》引援知情人士的報(bào)道稱，英特爾公司正將以300億美元的價(jià)格收購(gòu)半導(dǎo)體制造商GlobalFoundries（簡(jiǎn)稱GF）。這筆交易一旦確認(rèn)，將是半導(dǎo)體領(lǐng)域中僅次于英偉達(dá)收購(gòu)Arm的第二大并購(gòu)案，也將是英特爾發(fā)展史上的第一大并購(gòu)案。
GF發(fā)言人表示，公司目前還沒(méi)有與英特爾進(jìn)行談判。
不過(guò)，多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無(wú)論是從英特爾的戰(zhàn)略升級(jí)還是從GF近幾年的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，這筆交易順利進(jìn)行的可能性都是極大的。
邊找買家，邊計(jì)劃IPO，GF急尋出路
GF尋求買家的傳言已經(jīng)不是第一次了。
早在2019年，也就是GF在中國(guó)成都建廠被傳出停擺消息的同年，在GF宣布以2.36億美元將其位于新加坡200mm晶圓廠出售給先鋒國(guó)際半導(dǎo)體不久之后，就有消息傳出GF面臨被出售的風(fēng)險(xiǎn)，韓國(guó)的三星電子和SK海力士都是潛在的買家。
當(dāng)時(shí)有分析稱，AMD、三星和IBM都同屬于半導(dǎo)體制造聯(lián)盟成員，從AMD剝離出來(lái)的GF與三星交好，三星面臨臺(tái)積電的“壓制”，需要尋求新突破，因此收購(gòu)GF的可能性較大。如果三星接手GF，其全球市場(chǎng)份額將增長(zhǎng)到23% 。
盡管這一傳言最終并未坐實(shí)，但也暴露出GF正面臨一些經(jīng)營(yíng)上的困境并試圖尋找出路。
AMD CEO 蘇姿豐博士
GF最早是AMD自有的晶圓廠， 但后來(lái)AMD一方面在同英特爾在PC市場(chǎng)過(guò)招頻頻失利，另一方面維持IDM模式所需要的投入越來(lái)越大，為了減輕財(cái)務(wù)壓力以及把更多的精力放在研發(fā)PC處理器上，2009年AMD拆分其晶圓廠業(yè)務(wù)，并同中東土豪阿布扎比主權(quán)財(cái)富基金成立了一家晶圓廠公司，命名為Foundry Company。
彼時(shí)的Foundry Company，由AMD持股44.4% ，阿布扎比持股55.6%。
在之后的發(fā)展中，F(xiàn)oundry Company逐漸呈現(xiàn)獨(dú)立的趨勢(shì)，改名為GlobalFoundries，新建晶圓廠，收購(gòu)?fù)瑸榘雽?dǎo)體制造聯(lián)盟成員的新加坡特許半導(dǎo)體，以加強(qiáng)自己在晶圓代工領(lǐng)域的地位，并立下“三年內(nèi)取得全球30% 的晶圓代工市場(chǎng)”的目標(biāo)。
同時(shí)，AMD也不斷拋售自己在GF的股票，直到2012年將剩余的14% 的股權(quán)出售給阿布扎比，GF完全獨(dú)立。
不過(guò)，由阿布扎比掌舵的GF十年間（從2009年算起）一直處于虧損狀態(tài)，且更換了四任CEO。另外，由于在先進(jìn)制程上進(jìn)展不順利，原先投靠GF的客戶紛紛轉(zhuǎn)投其他晶圓代工廠的懷抱。
先是倒貼15億美元將其老舊芯片生產(chǎn)線賣給GF的IBM，與GF上演了一場(chǎng)朋友反目的劇情。
2014年，IBM以市場(chǎng)換技術(shù)，承諾其IBM Power處理器由GF獨(dú)家供應(yīng)，并在未來(lái)三年內(nèi)向GF支付15億美元投資14nm和10nm工藝。
不曾想，GF考慮到芯片制造的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，在同IBM協(xié)商之后決定直接從10nm跳到7nm， 但最終不僅14nm延期，還于2018年8月宣布將無(wú)限期停止對(duì)7nm的投資與研發(fā)，而IBM Power處理器進(jìn)度受阻，與GF分道揚(yáng)鑣，將處理器的生產(chǎn)交付給了盟友三星。
就在今年五月底有消息傳出GF正在與摩根士丹利合作準(zhǔn)備 IPO時(shí)，IBM以“格芯未能成功研發(fā)出7nm工藝制程”為由正式向紐約最高法院起訴其違反合同。
有趣的是，在此之前，IBM從未指控過(guò)GF有任何違約行為。
GF另一個(gè)重要的客戶，老東家AMD，也在GF宣布停止研發(fā)7nm之后，不得不全面轉(zhuǎn)向臺(tái)積電等其他代工廠。
客戶流失，先進(jìn)制程研發(fā)停止，盡管在GF在晶圓代工市場(chǎng)排名第四，但實(shí)際市占率只有7% ，在討論得火熱的晶圓代工競(jìng)賽中，也少見GF的身影。
intel
英特爾升級(jí)IDM2.0，收購(gòu)GF將加速代工業(yè)務(wù)
這邊的GF著急尋出路，那邊英特爾接手的機(jī)率何許？
今年3月，英特爾新任CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）首次對(duì)外發(fā)表演講 ，展望對(duì)英特爾未來(lái)的愿景。
在這次演講中，基辛格宣布了英特爾將升級(jí)為IDM2.0的重要決定，IDM 2.0主要包括三個(gè)方面，一是投資200億美元在美國(guó)的亞利桑那州新建兩個(gè)晶圓廠，預(yù)計(jì)2024年投入生產(chǎn)；二是發(fā)展外部代工廠合作伙伴，根據(jù)產(chǎn)品功能混合使用內(nèi)部和外部制造工藝；三是為其他芯片廠商提供全新的代工服務(wù)。
“新”包括系列制程和封裝技術(shù)，支持x86、ARM和RISC-V生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)，支持行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工具（EDA工具）和工作流。客戶可以使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工藝開發(fā)套件（PDK）來(lái)設(shè)計(jì)芯片，并交給英特爾制造。
不過(guò)，這對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)使用定制工具設(shè)計(jì)和制造自家處理器英特爾而言，轉(zhuǎn)變也需要一定的時(shí)間周期。
與英特爾不同的是，GF從AMD剝離之后一直都是作為晶圓廠為其他人代工，盡管制程不是世界一流，但其累積的代工經(jīng)驗(yàn)有益于英特爾加速代工業(yè)務(wù)的發(fā)展。
前ARM中國(guó)區(qū)服務(wù)器與生態(tài)系統(tǒng)市場(chǎng)總監(jiān)邵巍博士向雷鋒網(wǎng)表示，英特爾之前一直是工廠自用，而IDM 2.0要做代工服務(wù)，服務(wù)內(nèi)部和服務(wù)產(chǎn)業(yè)完全是兩個(gè)商業(yè)邏輯和思路，英特爾收購(gòu)GF，可以加速代工業(yè)務(wù)的發(fā)展。
邵巍認(rèn)為服務(wù)內(nèi)部和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的邏輯差別主要體現(xiàn)為四個(gè)方面，即英特爾從自用工廠轉(zhuǎn)為代工業(yè)務(wù)面臨四個(gè)方面的挑戰(zhàn)：
信任度問(wèn)題。代工廠可以看見芯片公司的設(shè)計(jì)、出貨量、非常精細(xì)的出貨節(jié)奏，甚至是超級(jí)機(jī)密的數(shù)字，透露給任何一家大半導(dǎo)體公司都很危險(xiǎn)。這也是臺(tái)積電只做代工模式的原因，客戶信任度高。
工具交付問(wèn)題。服務(wù)公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)和工具可以一邊做一邊設(shè)計(jì)打磨，而服務(wù)產(chǎn)業(yè)與客戶配合度不如服務(wù)內(nèi)部順暢。英特爾的后端工具涉及專利技術(shù)，開放與不開放，對(duì)客戶來(lái)說(shuō)都是問(wèn)題。
IP。代工廠需要提供很多IP給設(shè)計(jì)公司，英特爾的IP價(jià)格昂貴，會(huì)影響代工業(yè)務(wù)收入。
供貨優(yōu)先級(jí)。當(dāng)英特爾自己的芯片與同類型高端芯片爭(zhēng)奪產(chǎn)能問(wèn)題時(shí)，供貨緊張的情況下，英特爾是否會(huì)故意不給客戶供貨，以及讓自家的芯片產(chǎn)品獲利。
“現(xiàn)在產(chǎn)能吃緊，盡快把產(chǎn)能放到自己碗里，是對(duì)臺(tái)積電的削弱。”邵巍補(bǔ)充到。
英特爾花300億美元收購(gòu)GF，如果交易達(dá)成，對(duì)GF來(lái)說(shuō)或許是“起死回生”的轉(zhuǎn)機(jī)，對(duì)英特爾來(lái)說(shuō)是加速代工業(yè)務(wù)發(fā)展的有力武器。
