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就在今天，整個(gè)游戲界及實(shí)時(shí)3D軟件界轟動(dòng)了！

世界級(jí)實(shí)時(shí)3D軟件公司 Unity以其行業(yè)首創(chuàng)獨(dú)特的IPO 方式（也稱為“荷蘭法拍賣， Dutch Auction”）成功登陸紐交所。上市首日收盤(pán)價(jià)為每股68.35美金，市值達(dá)180億美金，新的一家世界級(jí)領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)服務(wù)軟件超級(jí)獨(dú)角獸公司誕生！

對(duì)所有游戲界業(yè)內(nèi)的人來(lái)說(shuō)，Unity一直就是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧＿@家位于硅谷舊金山的公司以其獨(dú)特的軟件支撐著全世界，幾千萬(wàn)款手機(jī)游戲以及上百萬(wàn)的游戲開(kāi)發(fā)者。由Unity提供技術(shù)支持開(kāi)發(fā)出來(lái)的游戲在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)家喻戶曉。

截至2020年6月30日，Unity實(shí)時(shí)3D平臺(tái)在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有150萬(wàn)活躍創(chuàng)作者，20億月度活躍用戶使用Unity平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序。2019年全球收入前100的游戲工作室，其中有93個(gè)游戲工作室都是Unity的客戶。2019年全球前1000的移動(dòng)游戲（蘋(píng)果和安卓市場(chǎng)）中有53%都是采用Unity平臺(tái)開(kāi)發(fā)制作， 中國(guó)市場(chǎng)中76%的新移動(dòng)游戲都由Unity開(kāi)發(fā)。

此外，Unity多年來(lái)一直在為VR/AR開(kāi)發(fā)者們提供技術(shù)支持：2019年60%的VR內(nèi)容都是基于Unity引擎開(kāi)發(fā)的，而AR方面，則有90%的HoloLens內(nèi)容是基于Unity引擎開(kāi)發(fā)。Unity為50%的新手游提供了支持，其廣告觸達(dá)能力非常廣泛。

在過(guò)去兩年中，Unity就在數(shù)字孿生、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、汽車、運(yùn)輸、建筑、VR/AR、數(shù)字城市等領(lǐng)域研發(fā)方面投入了4.5億美元，并通過(guò)收購(gòu)Applier、deltaDNA、Finger Food、Multiplay和Vivox等工具型公司為其帶來(lái)了更大的功能，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了成為滿足所有創(chuàng)造者需求的一站式集成平臺(tái)的目標(biāo)。

Unity在全球范圍擁有頂級(jí)客戶群及合作伙伴，包括：谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜、寶馬、本田、沃爾沃、戴姆勒、現(xiàn)代起亞、雷克薩斯、迪士尼、三星、華為、小米、騰訊，阿里，網(wǎng)易，頭條等。

Unity是由David Helgason、Nicholas Francis、Joachim Ante三位年輕人2004年在丹麥的哥本哈根城里的一座昏暗的地下室起家的。在當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)候，三個(gè)年輕人充滿了對(duì)游戲行業(yè)的憧憬和熱愛(ài)但卻又看到了游戲行業(yè)開(kāi)發(fā)的困難，特別是游戲開(kāi)發(fā)引擎長(zhǎng)期被一些巨無(wú)霸的公司所壟斷而動(dòng)不動(dòng)就是要以幾十萬(wàn)美元甚至更貴價(jià)格去購(gòu)買來(lái)使用，這使得世界上無(wú)數(shù)個(gè)游戲愛(ài)好及開(kāi)發(fā)者被擋在了門外。

于是三個(gè)年輕人提出了一個(gè)響亮的口號(hào)“讓游戲開(kāi)發(fā)引擎的大眾化”（Democratizing The Game Engine），既要使全世界的游戲開(kāi)發(fā)者和熱愛(ài)者都能夠使用上的一款可以負(fù)擔(dān)的起又很好上手使用的游戲開(kāi)發(fā)引擎，就這樣，抱著偉大愿景的三個(gè)年輕人就此啟航了！

但是他們很快發(fā)現(xiàn)，攔在他們面前的第一座大山就是在當(dāng)時(shí)行業(yè)里存在著無(wú)數(shù)個(gè)不同型號(hào)和廠家的終端和不同的操作系統(tǒng)。每一套游戲開(kāi)發(fā)完成之后都要花費(fèi)巨大的時(shí)間把它平移到另外一套系統(tǒng)中，其中存在著大量的二次開(kāi)發(fā)工作。于是他們第一個(gè)使命就是要開(kāi)發(fā)出一款能夠一個(gè)按鍵就可以使開(kāi)發(fā)好的游戲在所有平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)的軟件。

抱著這種思想他們開(kāi)發(fā)了行業(yè)里第一個(gè)能夠在這方面實(shí)施的游戲引擎，也因此打破了游戲行業(yè)中各自為戰(zhàn)獨(dú)立依靠自己的硬件及軟件環(huán)境開(kāi)發(fā)自己獨(dú)有的游戲引擎的格局。

但很快的他們又發(fā)現(xiàn)另一個(gè)挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上所有游戲引擎都需要在強(qiáng)大的服務(wù)器上運(yùn)行需要強(qiáng)大的CPU 功能和海量的存儲(chǔ)，在一個(gè)人電腦及手機(jī)大潮即將到來(lái)的時(shí)代，必須有一款能夠在更“輕”的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)下運(yùn)行的游戲引擎軟件。Unity的使命又向前邁進(jìn)了一步！

每一次科技與社會(huì)的大變革必定會(huì)產(chǎn)生新的顛覆性的公司，這一點(diǎn)已經(jīng)多次被事實(shí)證明。于是Unity就真正走上了向市場(chǎng)上向其他游戲引擎的挑戰(zhàn)之路。

偉大的科技公司的出現(xiàn)與成長(zhǎng)都有著與行業(yè)不可分割的巨大內(nèi)在關(guān)聯(lián)與共性。如果把眼光轉(zhuǎn)到歐洲大陸的另一個(gè)國(guó)家，英國(guó)，2004年對(duì)另外一個(gè)大家耳熟能詳?shù)目萍脊镜陌l(fā)展也正好進(jìn)入一個(gè)其命運(yùn)的關(guān)鍵時(shí)刻。這個(gè)公司的名字叫ARM，一家在今天占領(lǐng)了全球幾乎90%以上手機(jī)及邊緣終端市場(chǎng)的計(jì)算機(jī)芯片科技公司。如果翻開(kāi)ARM發(fā)展的歷史，2004年恰巧正式其正式進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的元年。

也就是這么一跳從此奠定了后來(lái)的ARM今天在手機(jī)市場(chǎng)中的霸主地位。而同一年Unity在游戲軟件行業(yè)的突起幾乎有著行業(yè)里ARM的地位的影子：

兩家公司都是主攻手機(jī) 及終端市場(chǎng)； 都是有著對(duì)全平臺(tái)兼容性的功能； 都是有著對(duì)計(jì)算機(jī)芯片存儲(chǔ)最小的 要求的計(jì)算功能要求； 甚至都是有著使他們產(chǎn)品能讓 “ 千家萬(wàn)戶”業(yè)內(nèi)人士使用的平民化的使命。

這些也都為他們今天的成功奠定了戰(zhàn)略方向和基礎(chǔ)，事實(shí)上這也是后來(lái)的投資人看中他們的地方之一。

再回到哥本哈根城里那間昏暗的地下室，三位創(chuàng)始人中的一位的父親為了支持孩子的創(chuàng)業(yè)愿望寫(xiě)出了第一張支票。公司隨后的發(fā)展也一番不可收拾，到了2005年Unity在當(dāng)年的蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上作為Mac端的擴(kuò)展工具發(fā)布，并且拿下當(dāng)年大會(huì)的蘋(píng)果最佳Mac OS系統(tǒng)的畫(huà)面設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。歐洲大陸已經(jīng)擋不住這三位年輕人想成為世界級(jí)科技公司的夢(mèng)想，于是他們把眼光轉(zhuǎn)向了世界的科技和風(fēng)險(xiǎn)投資的圣地舊金山硅谷。

他們首先接觸到了在硅谷被譽(yù)為風(fēng)險(xiǎn)投資界第一塊品牌的紅杉資本。對(duì)他們頗有興趣的紅杉資本在和創(chuàng)始人交談之后提出了一個(gè)小小的條件：“如果你們想接受我們的投資，你們必須把總部搬到硅谷來(lái)。” 這其實(shí)正中三位創(chuàng)始人的下懷，能去到夢(mèng)寐以求的硅谷發(fā)展并得到這樣著名的投資人的投資使他們的信心大增，這也當(dāng)然為今后的發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。于是紅杉資本就寫(xiě)出了投給Unity的第一張支票，成為了他們A輪投資人的領(lǐng)投方。而紅杉資本的著名合伙Roelof Botha 拉成為了他們第一位董事會(huì)成員。

說(shuō)到Roelof也是一位在硅谷和風(fēng)險(xiǎn)投資界無(wú)人不知無(wú)人不曉的風(fēng)云人物。他曾經(jīng)是著名的美國(guó)硅谷PayPal “創(chuàng)業(yè)黑幫黨”成員之一，當(dāng)年曾和埃隆馬斯克并肩作戰(zhàn)是當(dāng)時(shí)的CFO，后來(lái)加入美國(guó)紅杉資本轉(zhuǎn)戰(zhàn)風(fēng)投行業(yè)之后除了多年保持在全球投資金牌榜上的名聲更是作為新一代的紅杉資本領(lǐng)導(dǎo)人之一，把紅杉資本的投資格局和業(yè)績(jī)帶到了一個(gè)新的高度。

改換戰(zhàn)場(chǎng)并得到大牌風(fēng)險(xiǎn)投資的Unity現(xiàn)在站在了更高的制高點(diǎn)上。利用他們團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的技術(shù)和對(duì)市場(chǎng)的敏感性不斷取得新的進(jìn)步。2007年是手機(jī)行業(yè)一個(gè)重要的元年，蘋(píng)果推出了他們的第一款智能手機(jī)以其新穎的造型方便的用戶界面和創(chuàng)新的 APP商城等模式一舉顛覆了其他的幾家傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)多年壟斷的市場(chǎng)。

Unity也抓住了這個(gè)重大時(shí)機(jī)在此后很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)Unity都是一直在開(kāi)發(fā)iOS游戲的最佳工具。在這之后還陸續(xù)支持了包括PS，Xbox在內(nèi)的各種游戲平臺(tái)，直到今天可支持覆蓋的平臺(tái)超過(guò)20個(gè)。

時(shí)間一轉(zhuǎn)眼到了2011年，不斷發(fā)展的Unity在業(yè)務(wù)發(fā)展上需要新的資金注入。于是公司發(fā)起了B輪的募資活動(dòng)。在當(dāng)時(shí)只是小有名氣的Unity 竟在他們的B輪的募資過(guò)程中居然一共收到了8家硅谷一線投資人的投資意向書(shū)，可謂競(jìng)爭(zhēng)激烈。在這8家投資人中有一家中國(guó)背景的基金出現(xiàn)在人們的視線中，這家基金的名字叫華山資本（WestSummit Capital）。

華山資本（WestSummit Capital）成立于2010年，是由楊鐳，陳大同等幾位清華背景的校友共同組建的。基金成立之初得到了中國(guó)國(guó)家主權(quán)基金及民間資本的支持。基金的使命就是要成為中國(guó)最好的具有全球視角的高科技基金。并先后投出了像兆易創(chuàng)新，安集微電子，Segway-Ninebot，芯源微電子（VeriSilicon），聯(lián)合光電， MOVIDIUS 等一系列優(yōu)秀的科技行業(yè)領(lǐng)軍獨(dú)角獸公司之外。同時(shí)硅谷也是他們的投資布局地域之一。

華山團(tuán)隊(duì)在楊鐳的帶領(lǐng)下與Unity團(tuán)隊(duì)及當(dāng)時(shí)的CEO David Helgoson 深入交談和盡調(diào)之后，看到了這家公司所具有的獨(dú)特的行業(yè)。發(fā)展方向特別是對(duì)他們?cè)谑謾C(jī)領(lǐng)域這種發(fā)展思維和技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)為他們有著強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)借助于華山資本對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的熟知預(yù)感Unity有一天將會(huì)在中國(guó)這個(gè)龐大的游戲與軟件市場(chǎng)有著巨大的商機(jī)，于是華山資本決定發(fā)出投資意向書(shū)。

投資意向書(shū)發(fā)出后的一周的等待時(shí)間是漫長(zhǎng)的，當(dāng)時(shí)的其他7家投資基金幾乎都是硅谷一流的基金。華山資本這么一支硅谷新興的基金，如何在這場(chǎng)項(xiàng)目爭(zhēng)奪戰(zhàn)中得到投資資格是放在華山資本面前的一次考驗(yàn)。

新的一周開(kāi)始了，在周一的那天上午楊鐳收到了Unity CEO代表David 代表公司的電話，在電話上，David告訴楊鐳：“經(jīng)過(guò)內(nèi)部激烈的討論和董事會(huì)級(jí)別的參與，我們?cè)?家投資人中決定接受你們的投資意向書(shū)；順便再告訴你一聲，你們給出的報(bào)價(jià)是這8家中最低的一家。” 按捺不住自己內(nèi)心激動(dòng)的華山團(tuán)隊(duì)居然問(wèn)到你們?yōu)槭裁匆龀鲞@樣一個(gè)決定？David告訴楊鐳在一個(gè)公司發(fā)展過(guò)程中錢不是最重要的，重要的是資金后面的投資人的素質(zhì)和他們帶來(lái)的巨大的戰(zhàn)略價(jià)值，我們跟華山資本接觸過(guò)程中感覺(jué)到你們暢通的溝通和對(duì)硅谷文化及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

特別是你們合伙人以前創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀背景我們感覺(jué)非常的認(rèn)可，相信你們是一個(gè)能和我們一起認(rèn)識(shí)我們創(chuàng)業(yè)者痛苦經(jīng)歷并共同成長(zhǎng)的基金，能夠和我們一起走很長(zhǎng)的未來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路。另一方面我們認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)你們給我們帶來(lái)潛在的戰(zhàn)略價(jià)值不光是資本還有一個(gè)未來(lái)的戰(zhàn)略意義。特別是這一點(diǎn)是硅谷其他基金所沒(méi)有的。我們目前已經(jīng)具備了硅谷一流基金的所給我們帶來(lái)的戰(zhàn)略價(jià)值，而你們的基金恰恰給我們帶來(lái)一塊硅谷其他基金所不能填補(bǔ)著空白。

于是華山資本就成為了Unity B輪融資的領(lǐng)投投資人，而楊鐳則成為了Unity全球董事會(huì)的成員。

之后的Unity在各方面發(fā)展的更為迅猛。然而站在同時(shí)董事會(huì)卻看到了公司的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。要想打造一個(gè)偉大的公司，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，特別是CEO。很多創(chuàng)業(yè)公司的CEO創(chuàng)始人可以把公司從零做到一，但是把1做到10的時(shí)候就要面臨很多不同的挑戰(zhàn)，如果一個(gè)創(chuàng)始CEO不能完成這個(gè)轉(zhuǎn)換，有可能就把一個(gè)優(yōu)秀的公司在半路夭折。這樣的案例可以說(shuō)是比比皆是。盡管當(dāng)時(shí)的創(chuàng)始人CEO 其實(shí)做出了非常了不起的業(yè)績(jī)，公司也在不斷發(fā)展，董事會(huì)還是毅然決然的決定要帶入更加資深的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及CEO。

而就在這時(shí)候一個(gè)響亮的名字出現(xiàn)在董事會(huì)的視野中。此人的名字叫John Riccitiello 行業(yè)里熟悉他的人都親熱的稱呼他JR。此人可謂行業(yè)界的一個(gè)傳奇人物，他曾是著名的游戲內(nèi)容發(fā)布商公司EA（ Electronic Arts-藝電）的CEO，在他執(zhí)掌年代里公司年代里公司業(yè)務(wù)得到了迅速成長(zhǎng)，奠定了行業(yè)龍頭地位，后來(lái)他又成為另外一家風(fēng)險(xiǎn)投資的合伙人。

在這之后，他曾經(jīng)萌生退休之念。而楊鐳之前因?yàn)楹退?jīng)一起投資其他項(xiàng)目而成為好友。JR也和紅杉也曾有過(guò)多次的合作。他的行業(yè)背景，經(jīng)驗(yàn)，能力，業(yè)績(jī)，個(gè)人魅力幾乎是無(wú)可挑剔的是下一個(gè)Unity的領(lǐng)軍人。CEO更換之路并不是一個(gè)一帆風(fēng)順的過(guò)程，公司對(duì)于新的CEO最初是有所抵觸的，但是兩位董事會(huì)成員緊密配合肩并肩一起化解了公司內(nèi)部各種不同顧慮，并最終得到了公司大多數(shù)人特別是公司創(chuàng)始人及David的全力支持。

而David也以他寬闊的胸懷和長(zhǎng)期的眼光看到這樣的安排將是一個(gè)對(duì)公司對(duì)創(chuàng)始人雙贏的結(jié)果，積極配合公司的調(diào)整與轉(zhuǎn)型，使公司迅速進(jìn)入到另新的階段。而JR果然不負(fù)眾望，他以著寬闊的胸懷，謙遜的態(tài)度，一方面非常尊重現(xiàn)有的創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)，另一方面積極和董事會(huì)配合，使得公司有的極快飛速的發(fā)展。

在此之后的幾年中，公司不光迅速的把一個(gè)游戲開(kāi)發(fā)引擎公司的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型為靠廣告，并向其他行業(yè)發(fā)展的多元化軟件公司。公司同時(shí)注重研發(fā)投入了大量的資金加強(qiáng)研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)。使得公司為今后的發(fā)展打下了一個(gè)極為夯實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)公司并沒(méi)有忽略并購(gòu)方面的工作，及時(shí)跟蹤行業(yè)里其他優(yōu)秀的小型科技公司連續(xù)收購(gòu)了十幾家在技術(shù)市場(chǎng)方面領(lǐng)先的小公司，不斷加強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力并且公司明顯的開(kāi)始成為一個(gè)綜合性的軟件技術(shù)公司。

縱觀Unity發(fā)展的道路，是一個(gè)被我們稱之為倒置蛋糕的發(fā)展路徑，公司先從有一個(gè)似乎不是很巨大的市場(chǎng)切入，不斷增加自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)并購(gòu)相關(guān)邊緣企業(yè)，逐漸把蛋糕從小做大從而根本上改變了自己的商業(yè)模式擴(kuò)充到了更大更廣泛的市場(chǎng)之中，這不愧為是一個(gè)商業(yè)中的典型成功案例。也應(yīng)該是很多創(chuàng)業(yè)者值得學(xué)習(xí)借鑒的榜樣。

在Unity之后的發(fā)展中，公司又進(jìn)行了幾輪融資。硅谷著名公司DFJ參與了C輪的投資，并由其合伙人，行業(yè)中大名鼎鼎的人物白瑞舒勒（Barry Schuler） 擔(dān)任Unity公司董事會(huì)成員，Barry在他職業(yè)生涯上的成名之戰(zhàn)就是它曾經(jīng)是美國(guó)當(dāng)時(shí)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司美國(guó)在線AOL的CEO并在當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮高潮之時(shí)參與AOL與了美國(guó)著名的娛樂(lè)電影公司時(shí)代華納（Time Warner）的并購(gòu)，成為了當(dāng)時(shí)轟動(dòng)一時(shí)的事件。

Unity之后的一輪投資引入了另外一家硅谷大名鼎鼎的科技公司基金銀湖基金（Silver Lake） ，而這家在硅谷是一家以投資高科技并進(jìn)行大規(guī)模并購(gòu)?fù)顿Y的基金，它的許多著名案例包括當(dāng)年即時(shí)通訊公司Skype 與eBay 的成功交易。而銀湖的總經(jīng)理Egon Durban出任Unity 董事。

為了加強(qiáng)公司治理，Unity又引入獨(dú)立董事，硅谷著名的創(chuàng)業(yè)“黑幫黨”PayPal 創(chuàng)始人之一，Max Levchin ， 加入董事會(huì)獨(dú)立董事。而這位老兄更是硅谷又一位傳奇人物。此人就是當(dāng)年和硅谷鋼鐵俠埃隆馬斯克共同創(chuàng)業(yè)打造PayPal 的三位創(chuàng)始人之一。Max閑暇時(shí)最得意的故事就是講到他當(dāng)年和埃隆馬斯克共同創(chuàng)立PayPal過(guò)程中因?yàn)椴荒苋淌馨Ｂ●R斯克的公司管理風(fēng)格把著名的硅谷風(fēng)投天使投資人之父Peter Thiel 共同聯(lián)手把埃隆馬斯克趕出公司的故事。

為此他跟埃隆馬斯克幾年之間都不再來(lái)往，由好朋友反目成仇。但是若干年之后當(dāng)PayPal 成功退出公司獲得巨大成功之日，埃隆馬斯克心服口服的打電話跟Max 說(shuō)：“兄弟，任何人做出的一個(gè)決定都是有對(duì)有錯(cuò)的時(shí)候，有的時(shí)候你對(duì)，有的時(shí)候我對(duì)，但是當(dāng)時(shí)你把我趕走，現(xiàn)在看來(lái)是一個(gè)正確的決定。”于是兄弟二人就此化干戈為玉帛。

為了強(qiáng)調(diào)公司的多元化以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面。公司還招聘了一位著名的女性獨(dú)立董事——Robynne Sisco， 此人是美國(guó)著名的軟件人力資源軟件公司的總裁，她經(jīng)驗(yàn)豐富，為人超級(jí)友善，是一位財(cái)務(wù)方面的專家，她的到來(lái)為公司的財(cái)務(wù)發(fā)展和審計(jì)委員會(huì)工作帶來(lái)了巨大的價(jià)值。Unity的CEO、董事會(huì)及管理團(tuán)隊(duì)幾乎是硅谷一個(gè)超大腕級(jí)和名人組合。每個(gè)人的背景加起來(lái)可以是一部硅谷創(chuàng)業(yè)投資精彩的故事集錦，所有人幾乎都有上市公司運(yùn)營(yíng)及行業(yè)背景。

更值得指出的是Unity董事會(huì)每次開(kāi)會(huì)是一個(gè)非常嚴(yán)肅的事情，董事會(huì)材料一般于董事會(huì)前一周左右發(fā)出，其材料如此之詳細(xì)大約有六七百頁(yè)的內(nèi)容。材料對(duì)公司的各個(gè)方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)描述，并且特別強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)化，定量化的描述。

而在董事會(huì)召開(kāi)的時(shí)候，每位董事會(huì)成員踴躍發(fā)言但對(duì)事不對(duì)人，并會(huì)對(duì)CEO提出很多尖銳的意見(jiàn)。特別值得指出的是，每次董事會(huì)之后專門有一個(gè)環(huán)節(jié)是請(qǐng)CEO暫時(shí)離場(chǎng)由董事會(huì)成員單獨(dú)對(duì)CEO這一季度來(lái)的業(yè)績(jī)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，然后將董事會(huì)成員的意見(jiàn)告訴CEO。而CEO則總是用能著一種非常謙遜，大度，合作友善，但又不失業(yè)務(wù)觀點(diǎn)的方式和董事會(huì)進(jìn)行溝通，每次CEO和董事會(huì)互動(dòng)會(huì)議內(nèi)容既激烈尖銳又友好和諧可以說(shuō)是公司成功董事會(huì)內(nèi)部的一種優(yōu)秀典范模式，這些也都是一個(gè)成功公司的標(biāo)志。

這一點(diǎn)真是希望國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司也能從中學(xué)習(xí)，正如大家常說(shuō)的那樣失敗的公司各有各的原因，但成功的公司就是都是一樣的。

今天Unity 經(jīng)過(guò)16年的 的發(fā)展從一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司成為了華爾街的寵兒和超級(jí)獨(dú)角獸。就在大家歡慶Unity 成功上市，股票飆升的當(dāng)天上午，Unity 的CEO——John Riccitiello 先生在華山資本合伙人楊鐳先生發(fā)的領(lǐng)英（LinkedIn）動(dòng)態(tài)上發(fā)出了如下一段話：

上圖中CEO John Riccitiello大致意思是：“Raymond，你這些年對(duì)Unity 的貢獻(xiàn)以及對(duì)我本人睿智的指導(dǎo)使我們成為了一家偉大的公司，感謝你！亦師亦友的你是最棒的。”

今天回過(guò)頭看Unity的成功絕不是一個(gè)偶然的，由于篇幅所限，無(wú)法一一對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行描述，但是不可否認(rèn)的是在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的商業(yè)環(huán)境里，你的成功是要建立在每一步堅(jiān)實(shí)的腳步上。公司領(lǐng)軍人的素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，對(duì)人才的渴望幾乎是成為公司成功最重要的因素。

時(shí)光流逝，華山資本一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)跟隨Unity成長(zhǎng)了9年，在這9年的時(shí)間中我們看到了公司成長(zhǎng)的艱辛和喜悅的每一步，當(dāng)每個(gè)人在慶祝IPO成功與獲得巨大事業(yè)和資本財(cái)務(wù)回報(bào)的時(shí)，其實(shí)后面的辛酸故事只是有少數(shù)人才知道。所有的故事都告訴我們一個(gè)道理：投資之路沒(méi)有捷徑，也不可一蹴而就，需要的是眼光，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，果敢的決斷，真誠(chéng)溝通能力與人性的坦誠(chéng)及全身心的投入再外加一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。

今天的Unity已今非昔比，從當(dāng)時(shí)一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲引擎發(fā)展成為多元化多行業(yè)的新一代的實(shí)時(shí)3D軟件巨頭，用John Riccitiello最喜歡的一句話來(lái)描述就是“我們相信更多創(chuàng)造者的存在會(huì)讓世界變得更加美好。” 作為一個(gè)跟隨多年公司發(fā)展歷程的投資人看到自己投資的公司發(fā)展并成功上市，就像看到自己的孩子最終走向社會(huì)開(kāi)始放飛，這無(wú)論對(duì)公司和自己都是一段難忘的歷程和心歷路程。我們?cè)谶@里再一次祝福Unity飛得更高更遠(yuǎn)！

楊鐳 Raymond Yang

2020年9月18日于硅谷

寫(xiě)在 Unity 紐交所上市之日

作者簡(jiǎn)介：楊鐳，現(xiàn)居硅谷/北京，華山資本管理合伙人、硅谷高創(chuàng)會(huì)主席，曾任掌上靈通CEO ，擁有逾 25 年中美科技領(lǐng)域的跨國(guó)投資及管理經(jīng)驗(yàn)。