只用了 12 周左右的時間，一家估值 650 億美金的科技公司在印度拔地而起。
7 月中旬，谷歌正式宣布投資 45 億美金獲取 Jio Platforms 7.7% 的股份，為這家印度電信公司的瘋狂融資之旅暫時畫上句點。在此之前的兩周，英特爾的 Intel Capital，高通的 Qualcomm Ventures 分別投資了 2.5 億和 9700 萬美金。
從 Facebook 以 57 億美金買下 Jio Platforms 10% 的股份開始，體量龐大的資金快速涌入這家公司，美國知名 PE KKR，Vista，General Atlantic，TPG，L Catterton，銀湖先后入場；阿拉伯聯(lián)合酋長國基金 Mubadala 和 Abu Dhabi Investment Authority 投資；沙特阿拉伯公共投資基金下注 ......
短短 12 周，一場 200 多億美金的資本局在印度成型。真金白銀換取的是那一張印度數(shù)字化市場的 " 入場券 "。
以谷歌為例，除了砸錢，谷歌與 Jio Platforms 簽署了一項協(xié)議，將在未來共同開發(fā)入門級的廉價 4G 和 5G 智能手機。
谷歌副總裁薩米爾 · 薩馬特
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谷歌副總裁薩米爾 · 薩馬特說：" 我們很高興能從頭開始思考，如何讓印度數(shù)百萬用戶成為智能手機的擁有者。這一努力將釋放新的機會，進一步開發(fā)充滿活力的應用生態(tài)系統(tǒng)，通過創(chuàng)新來推動印度新經濟的增長。"
高通的投資將幫助 Jio 在未來實現(xiàn)先進的 5G 基礎架構和用戶服務，以更好的服務后者在印度市場的用戶。
而作為 Jio Platforms 目前最大外國股東的 Facebook，設立的目標是將集通訊、移動支付、社交媒體等功能于一體的微信模式，引入印度市場。
那么，這家目標千億美金估值的印度公司，到底緣何成為資本的寵兒？
印度互聯(lián)網流量的關鍵入口
Jio Platforms 背后的母公司印度信實工業(yè)是印度最大的跨國公司之一，也是印度手機和互聯(lián)網服務的主要提供商。信實集團以傳統(tǒng)能源工業(yè)起家，近幾年快速進軍電信、零售業(yè)務。
2019 年 11 月，信實工業(yè)將旗下的電信和數(shù)字業(yè)務重組，統(tǒng)一到 Jio Platforms 麾下。靠著廉價的通話和流量套餐服務，Jio 覆蓋了印度近 4 億網民。
作為信實集團的實際控制人穆克什 · 安巴尼認為 " 數(shù)據(jù)是新時代的石油 "，在接管了父親打下的江山后，他的野心是創(chuàng)造可以服務印度所有人口的數(shù)字帝國。
穆克什 · 安巴尼
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信實工業(yè)也被認為是與印度政府聯(lián)系最密切的公司之一，這種聯(lián)系早在安巴尼的父親建立之初就打下了堅實的基礎。安巴尼家族有著 " 印度的洛克菲勒 " 之稱，是印度最有影響力的私營家族財團之一。
信實集團的資產一度達到印度 GDP 的 3.5%，是印度無可置疑的支柱企業(yè)，這也使得安巴尼在印度政壇擁有巨大影響力。作為印度總理 Narendra Modi 的親密盟友，安巴尼的公司受到印度政府的政策支持并不令人意外。
今年，穆克什 · 安巴尼的個人財富一路超越 " 股神 " 巴菲特、特斯拉 CEO 馬斯克，以及谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋 · 布林和拉里 · 佩奇，身價達到 724 億美金，成為全球十大富豪榜中唯一的亞洲人。
穆克什 · 安巴尼
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據(jù)媒體報道，信實工業(yè)的背景以及穆克什 · 安巴尼的個人影響力，可能是旗下子公司 Jio Platforms 最近受到美國公司青睞的主要原因。
高通、Facebook 們的如意算盤是通過持有 Jio Platforms 的股份，以緩解目前自身在印度市場內遇到的政策壓力。
" 因為影響力太強，你最好選擇做他的盟友而非敵人。" 一位在孟買工作的公司高管稱。
打造籠罩印度的數(shù)字帝國
雖然 Jio Platforms 的電信業(yè)務已擊敗競爭對手成為印度當之無愧的老大，但在其他領域，Jio 還只是一個新玩家。
1 月份上線的電商平臺 JioMart，計劃采用線上加線下零售的方式，充分利用信實工業(yè)旗下遍布 6600 個城鎮(zhèn)、12000 家零售店的資源。在 Facebook 注資后，Jio Platforms 立即向 WhatsApp 用戶開放網購接口。
目前，網購在印度零售市場中的滲透率僅有 10%。安巴尼對 JioMart 寄予厚望，不過在成為該領域的第一前，他們需要先打敗阿里巴巴支持的 BigBasket、亞馬遜和沃爾瑪支持的 FlipKart 和其他本土玩家。
電商以外，Jio Platforms 還有賬號管理 APP MyJio，音樂下載和播放 APP JioSaavn，可以收看電視劇集的 JioTV，收看電影的 JioCinema，即時通訊軟件 JioChat，用來閱讀雜志報紙以及瀏覽新聞的 JioMags、JionNewsPaper、JioXpressNews，提供云服務的 JioCloud，視頻會議服務的 JioMeet，支付服務的 JioMoney......Jio 的觸角甚至還延伸到了互聯(lián)網教育和醫(yī)療。
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毫不夸張的說，Jio Platforms 幾乎涵蓋了印度網民的所有日常生活需求。
天使投資人 Pankaj Jain 指出， " 在外資眼中，就 ARPU 而言，僅擁有渠道競爭能力有限，但在平臺上捆綁更多附加服務則是通信運營商的未來。投資者在其他市場看到過相似的故事，Jio Platforms 通過強化自己的內容和服務策略，向投資者暗示，在印度市場也可以取得相似成功 "。
安巴尼表示，Jio Platforms 的目標是在未來 3 年內服務 5 億移動用戶、連接 10 億智能傳感器和 5000 萬家庭和商業(yè)機構。Bernstein 的分析師預計，Jio Platforms 到 2025 年將控制印度電信市場的一半份額。
硅谷在印度謀篇布局
在中印交惡、中國企業(yè)被拒之門外之后，硅谷巨頭選擇和 Jio Platforms 利益捆綁、及時入場，在印度這個互聯(lián)網尚未完全開發(fā)的巨大增長市場站穩(wěn)腳跟，是他們必爭的機遇。
在過去的幾年里，印度電信市場的年增長率已經達到了驚人的 10%；同時，印度已經超過美國，成為了世界第二大智能手機市場。
" 數(shù)字化 " 印度也成為了巨頭們你掙我多的 " 新戰(zhàn)事 "。臉書瞄準互聯(lián)網社交和在線支付，谷歌選擇智能機市場。
臉書——互聯(lián)網社交 & 在線支付
Facebook 上個季度每位北美用戶的平均收入超過 34 美金，但在亞太地區(qū)每位用戶的平均收入僅為 3.06 美金。隨著中國的退出，印度是 Facebook 的下一個巨大增長點。
Facebook 的印度負責人 Ajit Mohan 在接受 The Information 采訪時說 ："Jio 是一個巨大的觸發(fā)器，它成功讓印度人獲得負擔得起的移動互聯(lián)網，即使是在中國，4G 也沒能在這么短的時間內覆蓋到這么多人。"
在印度，F(xiàn)acebook 擁有 3 億多用戶，WhatsApp 擁有約 4 億用戶，F(xiàn)acebook 選擇在此時聯(lián)手 Jio，以獲得新的潛在用戶，以達到未來十億的用戶目標。
此外，F(xiàn)acebook 將以 WhatsApp 的支付功能為契機，與 Jio Platforms 深入合作，支付 + 電商，搶灘在線零售這部分的市場份額。
據(jù)悉，JioMart 和 WhatsApp 將使 3000 萬社區(qū)商店在 " 不久的將來 " 實現(xiàn)數(shù)字化交易。
谷歌——智能手機
" 當 Facebook 宣布對 Jio 投資時，幾乎沒人知道接下來還會有 12 筆投資。 "
Google 以 45 億美金的價格收購了 Jio 的 7.73％的股份，隨即宣布了一項 100 億美金的印度專項基金，拉響了自己的宣戰(zhàn)號角。
而最值得一提的就是，谷歌和 Jio 將合作開發(fā) " 入門級的價格親民智能手機 "，這意味著，印度目前 100 美金價位以下的智能手機市場將迎來谷歌的強勢入場。
這款新型智能手機的上市，將會對小米、OPPO 以及 vivo 等在低端智能手機市場占據(jù)主導地位的中國手機制造企業(yè)造成強有力的沖擊。
市場研究機構 Canalys 分析師盧莎巴 · 多什表示：" 信實將以更低的價格搶其他品牌的生意，對低端智能手機市場構成真正的威脅。"
谷歌負責安卓和應用商店業(yè)務的副總裁薩米爾 · 薩瑪特稱，谷歌安卓團隊還會確保首次使用智能手機的用戶能夠獲得與健康、通信和就業(yè)相關的應用程序，并確保使用方便。這種結合可能有助于吸引大約 3.5 億印度人，他們仍在使用非觸屏式手機，甚至還沒有 " 觸網 "。
分析師表示，谷歌是強有力的背書，或許會促進智能手機制造商與信實之間的合作，以備未來為 Jio Platforms 生產通信運營商定制款手機。
印度真能實現(xiàn) " 科技本土化 "？
6 月 30 日，印度表示，以國家主權完整、網絡安全問題為理由，將禁止 59 種中國互聯(lián)網應用和服務，包括字節(jié)跳動的 TikTok，阿里巴巴集團的 UC 瀏覽器和 UC News，以及騰訊的微信。
在印度總理納倫德拉 · 莫迪提出打造 " 新印度 " 這一項強硬民族主義政治舉措之后，印度政府第一次以如此強硬的態(tài)度，頒布了針對中國科技公司的 " 禁令 "。
印度 IT 部長發(fā)言稱 " 依賴外國應用程序的日子到此為止 "，針對中國的禁令能為印度的初創(chuàng)企業(yè)和人才創(chuàng)造更多機會，打造出優(yōu)秀的 "Made in India" 的互聯(lián)網應用。" 我毫不懷疑，只要抓住這個機會，印度就會成為‘ Made in India' 應用程序的制造中心，只要我們開始想，就是可行的。"
據(jù)數(shù)據(jù)公司 Sensor Tower 估計，TikTok 在印度的安裝次數(shù)超過 6.1 億次，在印度的月活躍用戶超過 2 億。一紙禁令，意味著 TikTok 或將失去四分之一的海外用戶。
然而，中國真的是印度 " 科技本土化 " 的最大敵人？
根據(jù) Statista 2019 年第三季度發(fā)布的數(shù)據(jù)，在印度社交媒體領域排名前十的僅有 TikTok 隸屬中國公司，其他均為美國科技巨頭掌控。
數(shù)據(jù)來源：Statista
至于規(guī)模約 8500 億美金的電商市場，目前暫時領跑的是亞馬遜以及 Flipkart。我們所熟知的網約車，Uber 憑一己之力拿下印度 50% 的網約車市場，軟銀支持的本土玩家 Ola Cabs 暫時處于下風。
更別提在對中國頒布禁令的同時，印度市場份額最大的電信運營商張開懷抱接納以 Facebook 為首的美國科技公司，將掌握著印度互聯(lián)網流量入口、擁有眾多用戶數(shù)據(jù)的 Jio Platforms 開放給外資。
印度的 " 科技本土化 " 決心值得敬仰，但指望通過打擊中國科技公司實現(xiàn)，我們不禁要為這可行性打一個大大的問號。
來源：硅兔賽跑
