在歷時(shí)四年的跑馬圈地后,奧飛的“東方迪士尼”夢(mèng)想正在土崩瓦解。
2月21日,奧飛娛樂正式回復(fù)了于2019 年 2 月 1 日收到的深圳證券交易所下發(fā)的《關(guān)于對(duì)奧飛娛樂股份有限公司的關(guān)注函》。在公告中奧飛娛樂列舉了有妖氣(北京四月星空網(wǎng)絡(luò)技術(shù))、愛樂游、上海方寸信息科技三家子公司近三年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),解釋這三家公司擬在2018年分別計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備 2.06 億元、2.61 億元和 3.99 億元的原因。
據(jù)此前奧飛發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)告與資產(chǎn)減值公告顯示,2018年奧飛擬計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備高達(dá)9.43億元,營(yíng)業(yè)收入28.48億,相較去年同期降低21.81%,預(yù)計(jì)虧損高達(dá)16.1億。
主營(yíng)游戲玩具業(yè)務(wù)收入減少,所收購的頭部漫畫平臺(tái)滑出第一梯隊(duì)、游戲項(xiàng)目破產(chǎn)萎靡、海外投資電影《刺客信條》虧損、布局VR發(fā)展不力.....在版圖快速擴(kuò)張的幾年內(nèi),奧飛娛樂幾乎踩中了文娛領(lǐng)域中所有的坑和雷,只余下一片狼藉。
而在奧飛的故事里,不僅僅只是一家渴望全產(chǎn)業(yè)鏈版圖而急于擴(kuò)張企業(yè)的“受難日”,更是被大肆鼓吹的“漫影游”模式黯然收?qǐng)龅目s影。
困境之始:K12以外的版圖擴(kuò)張
2015年12月31日,奧飛娛樂以每股54.85的價(jià)格沖上高位,局面似乎一片欣欣向榮。然而站在如今的時(shí)點(diǎn)上回望,這或許是奧飛盛大落幕的開場(chǎng)。
奧飛娛樂以一臺(tái)注塑機(jī)仿制大喇叭玩具起家,憑借著“四驅(qū)車玩具”和“陀螺”等玩具,順利地在玩具與K12動(dòng)漫上一路走到上市。奧飛通過一連串的收購,占有了眾多K12領(lǐng)域中著名的諸如喜羊羊、超級(jí)飛俠等IP,在K12領(lǐng)域根基穩(wěn)固。
2015年,以動(dòng)漫和玩具起家的奧飛決定突破原本所擅長(zhǎng)的K12領(lǐng)域,向全年齡進(jìn)軍。當(dāng)年2月,奧飛宣布入股北京劇角映畫,雙方在電影方面達(dá)成戰(zhàn)略合作,主要?jiǎng)∧繛椤抖四X》、《雛蜂》、《鎮(zhèn)魂街》等多部來自有妖氣的知名IP。
同年8月,奧飛迎來了有史以來最受行業(yè)矚目的一次重大并購:以9.04億元的作價(jià)收購國(guó)內(nèi)著名動(dòng)漫平臺(tái)“有妖氣”,是當(dāng)時(shí)動(dòng)漫行業(yè)內(nèi)最大的一場(chǎng)收購案。
從數(shù)據(jù)來看,當(dāng)時(shí)的有妖氣是行業(yè)內(nèi)絕對(duì)頂級(jí)的玩家:平均每月點(diǎn)擊量高達(dá)800萬,有4萬部以上漫畫作品,超過1.7萬名漫畫家常駐在該平臺(tái),月更新漫畫60000頁,孕育出《雛蜂》、《十萬個(gè)冷笑話》等多部現(xiàn)象級(jí)的動(dòng)漫IP。在此前,有妖氣接受了盛大、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金、創(chuàng)新工場(chǎng)的多輪投資,當(dāng)時(shí)的估值在5000萬美元左右。
2015年,正是產(chǎn)業(yè)“影漫游”概念開始甚囂塵上的時(shí)候,2015 年,制作成本僅為800萬的《十萬個(gè)冷笑話1》票房高達(dá)1.2 億,通過漫畫—動(dòng)畫—再到大銀幕似乎被驗(yàn)證成為一種可行性的道路。而從日本萬代等公司和國(guó)內(nèi)網(wǎng)文的經(jīng)驗(yàn),從漫畫到游戲之路似乎也值得嘗試。
而在2015年之前,奧飛旗下就已經(jīng)收購了多家小型游戲廠商。其中就有此次計(jì)提減值中的方寸科技和愛樂游。2013年10月期間,奧飛斥資6.92億元分別購買方寸科技及愛樂游的100%股權(quán),兩家游戲先開發(fā)了《魔天記》和《雷霆戰(zhàn)機(jī)》等手游,在當(dāng)時(shí)風(fēng)靡一時(shí)。
而在收購有妖氣之后,IP整體產(chǎn)業(yè)鏈上最上游的一環(huán)終于歸位,奧飛鋪開了一個(gè)”東方迪士尼”的構(gòu)想,進(jìn)行了一系列激進(jìn)的收購。
據(jù)年報(bào)顯示,2015年奧飛對(duì)外投資了42家公司。2016年,奧飛動(dòng)漫更名為奧飛娛樂,據(jù)當(dāng)年年報(bào)顯示,當(dāng)年度母公司納入合并范圍的子公司達(dá)67家,單個(gè)標(biāo)的的交易額基本在1000萬元以上,其中也不乏單筆超過1億元的投資,投資總額度甚至超過了從2011年至2015年五年總和。
奧飛同時(shí)表示在未來的三年將投資119個(gè)IP項(xiàng)目,包括22 部電影,25部游戲,8 部電視劇,19 部網(wǎng)絡(luò)劇和45 部動(dòng)畫。
到2017年,除投資諸如FunnyFlux、菠蘿包輕小說、萬歲游戲這樣二次元領(lǐng)域的項(xiàng)目外,隨著奧飛影業(yè)成立,周星馳的電影《美人魚》和小李子主演的《荒野獵人》也成為了奧飛版圖上的一員。
但,遺憾的是,這樣以資本手段迅速擴(kuò)張的泛娛樂帝國(guó),并沒有為奧飛帶來想象中的盈利,反而在大肆的跑馬圈地后陷入困境,搖搖欲墜。導(dǎo)致這一結(jié)果的,不僅僅有產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的衰退,更有奧飛自身的諸多原因。
兜售有妖氣:某網(wǎng)文平臺(tái)被傳將接盤
2017年年中,《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》援引奧飛2017年一季報(bào)數(shù)據(jù)為證,撰文《奧飛娛樂會(huì)成為下一個(gè)樂視嗎:債臺(tái)高筑轉(zhuǎn)型受阻》,以兩者相似的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作布局做比,稱其為“泛娛樂板塊的樂視”。
當(dāng)時(shí)奧飛娛樂流動(dòng)負(fù)債為24.74億元,總負(fù)債為33.17億元。而作為實(shí)際控制人和第二大股東,董事長(zhǎng)蔡?hào)|青和總裁蔡曉東分別質(zhì)押了超過四成和五成的所持公司股份。
而以“影漫游”的戰(zhàn)略指導(dǎo)的計(jì)劃走得更為坎坷。聲量頗高的《鎮(zhèn)魂街》在漫畫及動(dòng)畫領(lǐng)域表現(xiàn)依舊亮眼,但2017年上線的漫改真人劇表現(xiàn)平平,離破圈尚有一段距離。而當(dāng)年位列有妖氣四大IP(指《十萬個(gè)冷笑話》《鎮(zhèn)魂街》《雛蜂》《端腦》)的《雛蜂》就顯得更加悲劇,動(dòng)畫質(zhì)量崩壞,手游項(xiàng)目?jī)H僅存活了半年時(shí)間。
更令人絕望的是,有妖氣此后再無一部在口碑和聲量上能夠與當(dāng)年頭部作品相媲美的IP,IP勢(shì)能逐漸下滑;而在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中,由PC段向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)型,以及騰訊、網(wǎng)易等大公司在動(dòng)漫畫領(lǐng)域的布局,資本和用戶的雙重驅(qū)動(dòng)使得后來者迅速搶占市場(chǎng)、綁定產(chǎn)能、圈定流量,有妖氣的地位一落千丈。
根據(jù)極光大數(shù)據(jù)2017年4月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)滲透率top3的垂直漫畫app分別是快看漫畫、騰訊動(dòng)漫和愛動(dòng)漫,其市場(chǎng)滲透率分別為2.76%、1.79%和0.63%。有妖氣已經(jīng)從2016年的第五名跌落至第七,徹底離開了第一梯隊(duì)。
2017年9月,有妖氣創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)包括CEO周靖淇、聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO董志凌、于相華在內(nèi)同時(shí)離職,有妖氣自此幾乎消失在新聞中。
有妖氣的衰敗從表面上看或許可以歸結(jié)為無法跟上移動(dòng)端的轉(zhuǎn)型,但更深層的問題遠(yuǎn)不止于此。一家同為動(dòng)漫公司的高層認(rèn)為,奧飛在收購有妖氣后過于看重知名IP的變現(xiàn),而忽略放松了有妖氣平臺(tái)上其他新IP的孵化,導(dǎo)致了多年后有妖氣已經(jīng)基本喪失了培育知名IP的能力。
而另一位動(dòng)漫業(yè)內(nèi)的資深人士認(rèn)為,奧飛當(dāng)年收購有妖氣是一場(chǎng)極為冒險(xiǎn)的豪賭行為,而且沒有設(shè)置業(yè)績(jī)對(duì)賭條款,以至于雙方的管理層從制度層面就缺乏一個(gè)共同愿景,后續(xù)的內(nèi)部關(guān)系裂痕不可避免。
這也不僅僅是有妖氣一家的問題,在2018年年底,數(shù)娛夢(mèng)工廠曾經(jīng)在分析騰訊動(dòng)漫轉(zhuǎn)型——《從平臺(tái)付費(fèi)到用戶付費(fèi):為什么說漫畫的商業(yè)模式需要一場(chǎng)“去泡沫化”洗禮》一文中,曾援引國(guó)宏嘉信資本高級(jí)分析師馮暉翔撰寫的一份關(guān)于漫畫行業(yè)的分析報(bào)告中的數(shù)據(jù):
“從2017年至今,上映的漫改番劇作品僅有75部,今年上半年更是僅有9部,雖然看似有一定的聲量,但是與全網(wǎng)5萬多部漫畫作品相比較,一年能夠成功邁出動(dòng)畫化的漫畫IP比例遠(yuǎn)低于百分之一,而由于動(dòng)畫番劇本身也不具有特別成熟的變現(xiàn)模式,動(dòng)畫化只能給漫畫達(dá)到IP放大器的功效,并不能帶來直接的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。
而從2018年上半年IP改編手游來看,已知的漫畫改游戲產(chǎn)品也僅有《一人之下》《狐妖小紅娘》等6部頭部作品。這樣的漫改游戲開發(fā)速度,這與漫畫IP生產(chǎn)的龐大數(shù)量無疑是無法匹配的。”
“影漫游”聯(lián)動(dòng)在時(shí)下還是一個(gè)尚在早期的故事,這是國(guó)內(nèi)缺乏創(chuàng)意和工業(yè)化基礎(chǔ)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所能想到的最好“故事”,卻遠(yuǎn)不是動(dòng)漫公司們的最優(yōu)選擇。
2018年年底,奧飛開始兜售有妖氣。北京一家大型視頻網(wǎng)站高層告訴數(shù)娛夢(mèng)工廠,奧飛曾向他們推薦過有妖氣,但是由于開價(jià)太貴最終沒有談下去。
而最新有消息顯示,有妖氣很有可能將被一家知名的網(wǎng)文平臺(tái)收購。
被投資巨額反噬:奧飛如何重歸K12
有妖氣的失敗只是奧飛投資版圖中最為突出且具有代表性的一員,或者,換一個(gè)更為悲催的說法,除了《美人魚》電影之外,奧飛所投資的項(xiàng)目幾乎難有回本之作。
據(jù)奧飛今年1月發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,其2018年度虧損16億,其中資產(chǎn)減值損失達(dá)14.8億其資產(chǎn)減值的14.8億,大部分源自此前高溢價(jià)收購與投資的公司業(yè)績(jī)沒有達(dá)到預(yù)期。
9.44億商譽(yù)減值有妖氣占了一半,剩下一半多來自于游戲公司,比如廣州卓游和它投資的三家游戲CP。減值的原因來自于版號(hào)審批帶來的沖擊,中小型游戲廠商在本次版號(hào)鎖死的沖擊下資金鏈斷鏈、團(tuán)隊(duì)解散的故事比比皆是,受此影響廣州卓游,全年僅上線發(fā)行兩款新游,其中《星娘收藏》因測(cè)試數(shù)據(jù)表現(xiàn)一般,為降低損失就減少了市場(chǎng)投放,并將前期投入的版權(quán)成本在2018年一次性攤銷。
1.34億可供出售金融資產(chǎn)減值也大多來自于游戲,制作“鎧甲勇士 AR”和“寶寶龍”的上海翻翻豆網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目未達(dá)到客戶驗(yàn)收,制作“十萬個(gè)冷笑話 2”同名手游的上海哈鄰網(wǎng)絡(luò)上線后游戲流水始終未達(dá)預(yù)期。
而來自于主營(yíng)業(yè)務(wù)本身的應(yīng)收賬款和存貨跌價(jià),或許才是奧飛最大的警鐘。玩具反斗城破產(chǎn)全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備6369.97萬元,原本的悠悠球、零速爭(zhēng)霸等等產(chǎn)品收入遠(yuǎn)不達(dá)預(yù)期,盡管這是全球玩具廠商共同面臨的窘境,但無疑讓原本“衣不蔽體”的奧飛雪上加霜。
前期快速擴(kuò)張的苦果在未來遭到了巨額反噬,奧飛娛樂唯有揚(yáng)刀止損。
據(jù)2018年12月奧飛發(fā)布的公告顯示,其2018年估計(jì)的6.999億資金將改變用途,重新退回K12領(lǐng)域,加大在《巴啦啦小魔仙7》《超級(jí)飛俠學(xué)英語》《萌雞小隊(duì)3》《智趣羊?qū)W堂3D》《戰(zhàn)斗王颶風(fēng)戰(zhàn)魂第六季》等項(xiàng)目的投入,諸如《星跡》《妖聞錄》《端腦第二季》等K12 以上的IP內(nèi)容項(xiàng)目則延后。
但在K12領(lǐng)域中,已經(jīng)被《熊出沒》和《小豬佩奇》占據(jù)了鰲頭,原本就不擅內(nèi)容運(yùn)作的奧飛,在回歸的K12領(lǐng)域中能否撿起那份曾經(jīng)的榮耀,就只能等待未來告訴我們答案了。
【來源:數(shù)娛夢(mèng)工廠 作者:李心語】