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網(wǎng)絡大電影進入洗牌期,浪花消退,究竟誰在裸泳?水煮娛

砍柴網(wǎng) / 懂懂筆記 / 2018-01-06 17:05
經(jīng)歷了 2015 年的試水,2016 年的爆發(fā)后,2017 年的網(wǎng)絡大電影正在走向成熟,產(chǎn)業(yè)也進入了洗牌期。浪花消退,究竟誰在裸泳?
 

在經(jīng)歷了 2015 年的試水,2016 年的爆發(fā)后,2017 年的網(wǎng)絡大電影正在走向成熟,產(chǎn)業(yè)也進入了洗牌期。浪花消退,究竟誰在裸泳?

有人說,這是網(wǎng)大最艱難的一年,缺少題材、嚴審內(nèi)容、新鮮感消退,使得大量制作機構苦不堪言;也有人說,曾經(jīng)吸引眾多制作機構紛紛涉足的網(wǎng)大市場,已經(jīng)很難賺到錢了。

那么,場內(nèi)的玩家怎么看?

" 不賺錢的都是些有規(guī)模的機構,他們開銷大投入多,電影出不來自然就熬不住了。" 從事網(wǎng)大制作兩年多的梁滿告訴懂懂筆記,雖然網(wǎng)大這一年不再那么火爆,一些投資者在受挫后也紛紛撤離,甚至年輕用戶群也不再盲目追風,但市場總會給小玩家留出機會。

梁滿認為,不少中小型制作團隊還是能在洗牌 " 夾縫 " 中找到出路," 對于我而言,行業(yè)紅利期還在,這兩年抓緊多賺點錢是真。"

在網(wǎng)大市場看似由 " 紅 " 逐漸轉 " 綠 " 的過程中," 梁滿們 " 似乎總能找到賺錢的機會,那么這最后的紅利期還有多久?

不需要內(nèi)容 這是個認真就輸了的行業(yè)

" 在這個行業(yè),認真就輸了。"

說出這個怪理論時,梁滿滿臉誠意。2015 年,他在成都組建了一個小型影視工作室,懷著對網(wǎng)絡大電影未來的無限憧憬,帶領團隊花了半年時間,眾籌 320 萬制作經(jīng)費,打造了一部懸疑推理電影。在沒有廣電審查的年代,電影通過了多個平臺的自審機制,實現(xiàn)了同步上線。

" 出于對(處女作)內(nèi)容充滿自信,所以團隊都認為要成了。" 但讓梁滿和團隊都沒想到的是,在這部網(wǎng)絡大電影上線后的三個月付費期內(nèi),各大視頻平臺上付費觀看的用戶數(shù)量,加起來剛到五位數(shù),整部電影的分賬所得也僅不到 18 萬元," 第一部就虧大了,而且是在花了大量心思之后,得到這個結果,團隊都有強烈的挫敗感。"

面對眾多投資人的質(zhì)疑,他和團隊開始思考處女秀失利的原因。在看了大量網(wǎng)絡付費電影之后,梁滿心里五味雜陳。

梁滿發(fā)現(xiàn),他們花了大量心思做出來的 " 精品 " 電影,沒能吸引用戶付費。而一些可以用奇葩形容的 " 爛片 ",卻動輒幾十萬用戶掏錢觀看。

" 沒有內(nèi)容,沒有演技,甚至沒有邏輯,就是插科打諢,但他們就是賣的好。" 百思不得其解,但為了養(yǎng)活辛苦拉扯起來的制作團隊,梁滿不得不放下專業(yè)與情懷,說服所有兄弟們嘗試做一部能賣座的‘爛片’," 買了個還算熱門的仙俠 IP,用小說改編了電影。"

實際上,那無厘頭的玄幻故事,超級尷尬的修仙橋段,一度讓有 " 精神潔癖 " 的梁滿忍無可忍,導演甚至因為大量牽強的劇情,分分鐘起了一身雞皮疙瘩。

但這部小投入、小制作的仙俠題材網(wǎng)絡大電影,卻在視頻平臺上線之后,大爆冷門。

" 播放量出奇的達到了 78 萬,整個付費期最后分賬也超過百萬。" 梁滿告訴懂懂筆記,看到這個結果后,團隊并沒有瘋狂起來,而是傻了,幾個核心團隊的兄弟坐在一起,一個上午的碰頭會一半時間楞沒說出幾句話," 最后經(jīng)過總結,我們發(fā)現(xiàn)開始那六分鐘劇情,是讓用戶付錢的關鍵。"

幾乎所有網(wǎng)絡視頻平臺,都會提供五、六分鐘的影片試看,試看結束后用戶可以根據(jù)內(nèi)容,決定是否付費繼續(xù)觀看整部電影。而他們這部小制作的仙俠電影,利用倒敘的手法,將故事最終的結局,放在了影片的開頭," 湊巧 " 的讓試看的那六分鐘內(nèi)容,變得十分好看,并為后續(xù)劇情發(fā)展埋下了伏筆。

" 可能剪輯的試看內(nèi)容用了不一樣的講故事方法吧,這才吸引了大量用戶購買整片。" 梁滿透露,由于電影在十分鐘后,進入回顧的修仙劇情十分老套,還是出了問題。

生硬的內(nèi)容邏輯差強人意,幼稚的對白甚至令人抓狂。所以,還是有不少付費用戶覺得 " 上當受騙 ",紛紛當起了 " 鍵盤俠 ",在評論區(qū)吐槽這部電影," 盡管有些人罵得很難聽,不過我們總算對得起投資人,還小賺了一筆。"

文娛產(chǎn)業(yè)的紅利期來的比較早,當大制作大投入的院線電影已經(jīng)無法滿足用戶對于娛樂的需求時,小制作小投入的網(wǎng)絡大電影,就成了最好的補充品。

不過,大量機構并沒有考慮在內(nèi)容上做足功夫,反而利用這樣一些 " 補充品 " 拼命逐利,并制造出大批沒有內(nèi)涵、沒有營養(yǎng)的 " 爛片 "。盡管,他們當中不少人賺到第一桶金。

機構用 " 擦邊球 " 忽悠來的分賬收入

在做了幾部粗制濫造的電影之后,梁滿開始意識到,這樣的電影雖然能夠給團隊帶來比較穩(wěn)定的分賬收入,但由于眾籌投資的周期限制,他們每三個月到半年才能推出一部網(wǎng)絡大電影,有限的收益也制約著整個制作工作室的發(fā)展。

" 網(wǎng)絡大電影沒有院線電影產(chǎn)出收益那么高,所以我們必須要走量。" 梁滿告訴懂懂筆記,為了能夠快速大量的產(chǎn)出網(wǎng)絡大電影,他開始著手將業(yè)務、作品、團隊、渠道等進行打包,嘗試實現(xiàn)工作室整體融資,以獲得大量的資金,用于新電影的制作。

得益于大文娛的風口,加上之前的作品都有較為可觀的收入,工作室很快就得到了一些投資機構的青睞,并在 2016 年初順利獲得了 3000 萬元融資," 當時盤算著,我們可以用這筆資金,投入至少 20 部網(wǎng)絡大電影的制作。"

在融資到位之后,制作團隊開始了瘋狂的擴張,每個月都會有一兩部網(wǎng)絡大電影上線。雖然在制作上實現(xiàn)了 " 走量 ",但梁滿卻遇到了新的問題,那就是電影多了,題材有點不夠用。

" 雖然說不是什么精品,一般的觀眾也很好糊弄,但也得走點心。" 他們使用了大量的網(wǎng)絡小說作為電影創(chuàng)作藍本后,逐漸發(fā)現(xiàn)可以深挖、改編的成熟 IP 已經(jīng)不多了,許多 IP 套路相似,情節(jié)相仿,要么就是內(nèi)容難以實現(xiàn)," 為了題材有可持續(xù)性,我們開始考慮原創(chuàng)內(nèi)容。"

但原創(chuàng)題材電影,考驗的是制作團隊的經(jīng)驗積淀和創(chuàng)作功底,這顯然不是小制作團隊具備的能力。加上每部電影所能投入的預算有限,所以梁滿和團隊開始將注意力,瞄向熱映的院線電影,試圖走出一條偽原創(chuàng)的山寨之路。

" 網(wǎng)大之前審核不嚴,所以那時候許多制作公司都這么干。" 他表示,如果有一部院線電影正在熱映,團隊就會通過模仿這部電影情節(jié),將人物、場景、故事進行重構,然后復刻一部類似情節(jié)的網(wǎng)絡大電影。

名字上也有講究,一般復制后團隊會取一個與原版電影很類似的名字,通過平臺付費播放," 許多用戶習慣電影上映之后,就在百度上搜索‘槍版’(盜攝電影),部分會糊里糊涂搜索到我們的翻版。"

但用 " 騙 " 的手段,始終不是可持續(xù)的,于是在大量用戶識破小制作公司的這些手段和伎倆之后,這招不靈了。不少制作機構又開始嘗試用新的方式,讓大量不明真相的 " 吃瓜群眾 " 為電影買單。于是,大量打著院線電影原作 " 擦邊球 " 的網(wǎng)絡大電影誕生了,梁滿和團隊也沒有例外。

" 說起‘擦邊球’,是《美人魚》給了我靈感。" 梁滿告訴懂懂筆記,《美人魚》熱映的時候,互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了大量名為《美人魚前傳》、《美人魚后傳》的網(wǎng)絡大電影。不明就里用戶都以為這是兄弟篇,所以沖著原作的口碑,付費看了這些所謂的 " 前傳 "、" 后傳 ",卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)容根本不是一回事,全都是些小投入的爛片," 這并不涉及欺騙,也不涉及侵權,卻能讓制作方賺錢。"

據(jù)他透露,這種 " 擦邊球 " 電影所能實現(xiàn)的分賬收入,有時是一般 IP 類網(wǎng)絡大電影的幾倍之多。浮躁的市場成就了大批小型電影制作企業(yè),國人的觀影陋習也讓這些粗制濫造的作品有機可乘。

曾幾何時,無數(shù)網(wǎng)大爛片充斥各大網(wǎng)絡視頻平臺,也讓那些和梁滿一樣的影視制作人,賺了滿滿的一桶金。

走量的網(wǎng)大,靠 " 走量 " 的廣告賺錢

" 但從 2017 年初開始,網(wǎng)絡大電影想做到‘高產(chǎn)’就比較難了。"

梁滿告訴懂懂筆記,對于網(wǎng)絡大電影的小制作商而言,最好的時代已經(jīng)過去了。由于有關部門介入并加強網(wǎng)絡大電影的內(nèi)容審核,所以能夠通過審核并上線的電影,在情節(jié)和劇情上都有一定的要求。一部網(wǎng)劇從籌備、報備、攝制、審核、修改再到上線的過程加長了,所需要投入的成本也大幅增加。

" 所以我們只能幾個月磨一劍,而且不能老打‘擦邊球’,收益也大大減少了。" 為了應對內(nèi)容審查所帶來的成本增加,維持較為可觀的收益水平,梁滿開始嘗試接一些網(wǎng)絡大電影廣告的業(yè)務," 廣告植入在影視圈都不罕見,但網(wǎng)大一開始是缺乏優(yōu)勢的。"

他表示,許多大品牌商熱衷于院線電影、電視劇集的廣告投放與植入。而對于網(wǎng)劇或者網(wǎng)絡大電影,他們依舊帶著有色眼鏡,覺得網(wǎng)劇或者網(wǎng)絡大電影并不如流,很難鎖定精準的目標人群。

關鍵的是,2017 年網(wǎng)絡大電影的口碑每況愈下,制作方想接些像樣的品牌廣告,其實并不容易。

" 除非演員陣容有小鮮肉背書,不然價格再好人家也不考慮。" 因為充分分析了這些問題,梁滿并不像其他制作方一樣,尋找大品牌贊助或植入,而是向一些低端的傳統(tǒng)品牌下手。

梁滿透露,許多知名劇集制作方開出來的廣告價格高得驚人,所以許多傳統(tǒng)小品牌很難對自己的產(chǎn)品進行宣傳曝光。他們專注了這個機會,提供了低價植入的機會,此舉還真吸引了不少廠商蜂擁而至。

" 我們收一萬到五萬不等,對于他們(小廠商)來說其實不多,但產(chǎn)品可以在電影里出現(xiàn)三五個鏡頭。" 加上梁滿經(jīng)常向傳統(tǒng)企業(yè)主展示一份平臺 " 播放量 " 數(shù)據(jù)報表,使他們不假思索就做出決定," 傳統(tǒng)小企業(yè)家都不懂互聯(lián)網(wǎng),所以比較好說話。"

與規(guī)模較大的制作方不同,梁滿和團隊在植入方面,也講究 " 走量 ",在他們制作的網(wǎng)絡大電影里,有大量不知名的產(chǎn)品出現(xiàn)在鏡頭里,從飲料、家具、電器、汽車等等,有時一部電影里甚至植入了超過 30 個小品牌的產(chǎn)品。

" 例如 3 月份要上的‘聾拳’,就會有 43 個產(chǎn)品植入,我們的制作成本已經(jīng)收回來了,至于分賬就都是純利了。" 梁滿表示,小制作電影和小品牌產(chǎn)品可以說是絕佳的合作伙伴,很容易實現(xiàn)共贏。

小型制作機構在籌得成本經(jīng)費之余,小廠商的產(chǎn)品也能得到宣傳和推廣," 要是萬一片子在網(wǎng)上火了,那廣告效應更是了不得。"

有數(shù)據(jù)顯示,2014 年網(wǎng)絡大電影的市場規(guī)模是 1 億元,到了 2016 年市場規(guī)模已經(jīng)超過 10 億。剛剛過去的 2017 年,雖然網(wǎng)大隨著監(jiān)管的規(guī)范逐漸走向成熟,增速開始放緩,但依舊有上千部網(wǎng)大在各大視頻平臺上線。

這其中,有多少是良心巨作,又有多少在濫竽充數(shù)?

網(wǎng)絡大電影也好,大文娛也好,都是風口上的一陣旋風,不知道哪天就會消失。有很多像梁滿一樣的小制作商很明白這一點,都想借助風口賺一筆快錢,至于電影的可看性和內(nèi)容,標準就是能夠通過審查即可。

在 2017 年院線電影呈現(xiàn)增長的時候,網(wǎng)大卻因為題材陳舊、粗制濫造迎來了洗牌期。大制作商出現(xiàn)資金困境卻沒有放低標準,而許多小制作商卻加緊粗制濫造,搶占最后一波紅利。

或許,口碑已經(jīng)爛得可以的網(wǎng)大想要讓用戶重拾信心,最關鍵的就是制作商能沉下浮躁的心,專心做好電影內(nèi)容,并將眼光放得更長遠。

" 我覺得可能性不大,內(nèi)容可以等,但紅利期等不了。" 在梁滿看來,生存不易、賺錢艱苦,趁著現(xiàn)在還有機會,還是要抓緊時間多賺點兒。

來源:ZAKER             作者:懂懂筆記



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