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阿里重投內(nèi)容電商,VR技術(shù)會(huì)成為馬云的殺手锏嗎?VR

百度百家 / 羅超 / 2016-11-19 14:44
我們很多時(shí)候評(píng)判阿里巴巴都是將其對(duì)天貓、淘寶進(jìn)行對(duì)等,認(rèn)為其電商屬性濃烈,其他屬性如內(nèi)容屬性、技術(shù)屬性弱,五年前這樣看是對(duì)的,現(xiàn)在是錯(cuò)的。在天貓雙11的媒體中心,...

在天貓雙11的媒體中心,給全球600多家媒體留下最深刻印象的除了1207億這個(gè)數(shù)字之外,還有每個(gè)人桌面擺放的HTC Vive定制的VR頭盔,通過(guò)VR頭盔,媒體們體驗(yàn)了穿越到海外商場(chǎng)購(gòu)物的特別體驗(yàn),這就是阿里巴巴在今年愚人節(jié)期間發(fā)布的Buy+計(jì)劃,當(dāng)初被大家當(dāng)做玩笑的計(jì)劃變成了現(xiàn)實(shí)。

在同一天,阿里巴巴旗下的內(nèi)容入口平臺(tái)UC發(fā)布了全新內(nèi)核U4,一大亮點(diǎn)是兼容WebVR內(nèi)容,包括360°全景視頻,雙屏視頻以及基于新一代標(biāo)準(zhǔn)打造的WebVR引擎,現(xiàn)在已完成對(duì)優(yōu)酷VR視頻的聚合。不過(guò),在我看來(lái),UC兼容VR的目的,并不只是為了做一個(gè)VR視頻瀏覽器。

VR即將成為內(nèi)容平臺(tái)的標(biāo)配

有了VR設(shè)備之后,要消費(fèi)VR內(nèi)容只有兩種選擇:一種是安裝游戲這類(lèi)獨(dú)立的VR內(nèi)容,還有一種是安裝VR內(nèi)容App,有的來(lái)自于視頻網(wǎng)站的如愛(ài)奇藝VR,有的來(lái)自于硬件廠商如蟻視VR,還有許多創(chuàng)業(yè)者嘗試去做VR版的豌豆莢。前期,擁有相對(duì)多的VR內(nèi)容的視頻網(wǎng)站更受歡迎,包括愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻和騰訊視頻等主流視頻平臺(tái)均已開(kāi)辟VR專(zhuān)區(qū)。

不過(guò),2016年以來(lái),移動(dòng)資訊App大戰(zhàn)升級(jí)而來(lái)的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)大戰(zhàn)正如火如荼,市場(chǎng)現(xiàn)有十大玩家:騰訊、網(wǎng)易、新浪、搜狐、鳳凰、微博、今日頭條、一點(diǎn)資訊、UC和百家號(hào)。這些平臺(tái)坐擁數(shù)億用戶(hù),一邊連接內(nèi)容生產(chǎn)者,一邊連接內(nèi)容消費(fèi)者,通過(guò)推薦引擎等技術(shù)進(jìn)行個(gè)性化內(nèi)容分發(fā)。它們不只是可以分發(fā)圖文內(nèi)容,還在支持視頻、直播、問(wèn)答等內(nèi)容。隨著VR內(nèi)容越來(lái)越多,它們兼容VR成必然,就像幾年前大家紛紛兼容H5一樣——通過(guò)內(nèi)置瀏覽器內(nèi)核引擎做到。

還有一類(lèi)內(nèi)容消費(fèi)工具是瀏覽器。與內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)不同的是,瀏覽器并不去運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,它是內(nèi)容的“瀏覽”工具,而不是內(nèi)容的“分發(fā)”平臺(tái),由于不符合眼下的內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)潮流,正在走向沒(méi)落。瀏覽器也在支持VR,9月百度瀏覽器推出了VR版。更早之前,微軟Edge瀏覽器、Mozilla火狐和谷歌chrome都曾宣布要開(kāi)放WEB VR接口,但具體還沒(méi)有體現(xiàn)到產(chǎn)品上,而且它們是否支持VR在我看來(lái)意義已經(jīng)不大,瀏覽器正在衰落,所承載的內(nèi)容分發(fā)功能正在越來(lái)越弱。

UC季度用戶(hù)突破6億,從瀏覽器轉(zhuǎn)型為內(nèi)容平臺(tái)后,第一個(gè)大的技術(shù)升級(jí)就是推出新一代內(nèi)核U4,兼容VR表明內(nèi)容平臺(tái)正在對(duì)VR內(nèi)容表示出強(qiáng)烈的興趣和樂(lè)觀。內(nèi)容平臺(tái)不只是可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容消費(fèi)。在連接人與內(nèi)容時(shí),還可實(shí)現(xiàn)人與商品、人與服務(wù)的連接,內(nèi)容平臺(tái)兼容VR,對(duì)內(nèi)容電商與VR的結(jié)合也有一定的推動(dòng)作用,甚至可以推動(dòng)醫(yī)療、教育等服務(wù)行業(yè)的VR化,以后我們可以通過(guò)內(nèi)容平臺(tái)消費(fèi)內(nèi)容生產(chǎn)者的VR教育服務(wù)。

UC的轉(zhuǎn)型是補(bǔ)齊阿里VR戰(zhàn)略關(guān)鍵一環(huán)

阿里巴巴是布局VR最激進(jìn)的巨頭,半年前,阿里就推出了VR實(shí)驗(yàn)室,并公布了VR戰(zhàn)略,涵蓋多個(gè)方面:

1、VR購(gòu)物,包括Buy+、造物神計(jì)劃,這次雙11也得到了很好的展現(xiàn),在VR購(gòu)物上實(shí)現(xiàn)了從0到1;

2、VR+大文娛,阿里巴巴成立大文娛板塊,俞永福執(zhí)掌,影業(yè)、音樂(lè)、視頻諸多內(nèi)容型業(yè)務(wù)會(huì)實(shí)現(xiàn)VR化,已有內(nèi)容平臺(tái)會(huì)兼容VR,優(yōu)酷土豆已經(jīng)做到了;

3、推動(dòng)VR硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,阿里不做VR硬件,但會(huì)與HTC Vive等重點(diǎn)品牌深度合作,給予其流量?jī)A斜等扶持,雙11期間天貓就與Vive有很好的互動(dòng);

4、對(duì)于AR/MR等更前沿領(lǐng)域,采取投資模式,今年7.94億美元參投Magic Leap公司。可以看到阿里巴巴在VR上的野心還是很大的。今年Buy+在雙11上秀了一把雖然體驗(yàn)還很初級(jí),但在雙11如此重要的場(chǎng)合給VR試水機(jī)會(huì),阿里巴巴對(duì)VR的重視與期待無(wú)需贅言。

UC在阿里VR戰(zhàn)略中扮演什么角色?

1、UC是阿里巴巴內(nèi)容體系的分發(fā)入口。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在內(nèi)容化,移動(dòng)時(shí)代通過(guò)內(nèi)容才能凝聚注意力,注意力就相當(dāng)于PC時(shí)代的流量。阿里巴巴本身媒體和內(nèi)容屬性較弱,好在已先后將微博、優(yōu)酷土豆、UC納入體系之類(lèi),同時(shí)在音樂(lè)、影業(yè)、視頻等大文娛板塊積極投入,淘寶、天貓甚至支付寶今年的重點(diǎn)都是“內(nèi)容化”,顯然,阿里巴巴的內(nèi)容版圖已經(jīng)成型了。這么多內(nèi)容需要一個(gè)關(guān)鍵分發(fā)入口,現(xiàn)在看來(lái)UC就是這個(gè)入口。鑒于阿里巴巴體系中的所有內(nèi)容,如大文娛內(nèi)容,直播導(dǎo)購(gòu)內(nèi)容都要VR化,所以作為核心內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的UC兼容VR就變得很有必要。

2、UC可以打通內(nèi)容+娛樂(lè)+VR+電商。

張勇在雙11啟動(dòng)儀式上提到的四大趨勢(shì):消費(fèi)即娛樂(lè)、買(mǎi)賣(mài)全球一體化、線上線下全渠道融合、大數(shù)據(jù)構(gòu)建高度個(gè)性化消費(fèi)場(chǎng)景,都得到了驗(yàn)證。

直播元素在今年的天貓雙11無(wú)處不在,在所有主流電商平臺(tái)無(wú)處不在,網(wǎng)紅賺得缽滿盆滿,就是內(nèi)容電商時(shí)代的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。除了直播之外,基于圖片、文字在內(nèi)的內(nèi)容電商同樣很重要。這是一個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而內(nèi)容是注意力黑洞。

泛娛樂(lè)電商同樣很重要,雙十一狂歡節(jié)、明星加持晚會(huì)、網(wǎng)紅重度參與。娛樂(lè)化電商即可以吸引更多注意力,還可以讓購(gòu)物變得更加有趣。對(duì)于娛樂(lè)板塊業(yè)務(wù)的變現(xiàn)來(lái)說(shuō),電商則讓IP在游戲、電影、文學(xué)和動(dòng)漫之后又增加一個(gè)衍伸價(jià)值。

VR購(gòu)物則可滿足消費(fèi)者立體化、個(gè)性化和全球化的購(gòu)物需求。有了VR,我們就不是在購(gòu)物而是在逛街,我們可以像在商場(chǎng)中一樣接受導(dǎo)購(gòu),穿搭甚至社交。還有對(duì)于一些我們?nèi)ゲ坏降木惩馍虉?chǎng),通過(guò)VR也可以輕易到達(dá),體驗(yàn)異域風(fēng)情的同時(shí)還能詳細(xì)了解進(jìn)口商品的信息。

作為阿里內(nèi)容體系的分發(fā)入口,UC可以將內(nèi)容電商、泛娛樂(lè)電商與VR電商打通。相對(duì)于淘寶、天貓來(lái)說(shuō),UC購(gòu)物屬性弱一些,對(duì)內(nèi)容的兼容性更廣,適合更多內(nèi)容的生產(chǎn)、發(fā)布和消費(fèi)。同時(shí)可以聚合來(lái)自阿里系不同體系的內(nèi)容。兼容VR則讓用戶(hù)可直接在UC實(shí)現(xiàn)VR購(gòu)物,而這些是可以跟內(nèi)容和娛樂(lè)打通的,用戶(hù)看VR視頻就可邊看邊買(mǎi)。總之,UC可實(shí)現(xiàn)內(nèi)容+娛樂(lè)+電商+VR的結(jié)合。

阿里內(nèi)容三板斧:內(nèi)容矩陣+電商變現(xiàn)+前沿技術(shù)

百度連接人與信息,信息就是內(nèi)容。騰訊有人與人 關(guān)系基于此做媒體業(yè)務(wù)很成功,泛娛樂(lè)版圖十分完善,內(nèi)容基因濃厚。阿里巴巴則是連接人與商品,看上去沒(méi)什么內(nèi)容基因。不過(guò),2013年以來(lái)阿里巴巴通過(guò)多重布局給自己“注入”了內(nèi)容基因,并且形成了比較清晰的內(nèi)容布局:

1、內(nèi)容矩陣:

與今日頭條只有分發(fā)平臺(tái)不同,阿里巴巴有一個(gè)完善的內(nèi)容矩陣。

縱向看,這個(gè)內(nèi)容體系涉及到IP、生產(chǎn)、消費(fèi)、分發(fā)、變現(xiàn)諸多環(huán)節(jié);

橫向看,這個(gè)內(nèi)容體系涉及到音樂(lè)、體育、視頻、游戲、文學(xué)、直播和VR諸多內(nèi)容形態(tài)。

從業(yè)務(wù)層面看,微博、優(yōu)酷土豆和UC三個(gè)空降兵讓其有了關(guān)鍵內(nèi)容分發(fā)平臺(tái);音樂(lè)、影業(yè)等大文娛布局則強(qiáng)化了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力,走向了上游IP;阿里巴巴率積極推進(jìn)淘寶、天貓等平臺(tái)的內(nèi)容化也取得很好的效果,而且阿里巴巴的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)已涉足天貓魔盒等硬件。

2、電商變現(xiàn):

內(nèi)容如何變現(xiàn)?打賞、廣告是常見(jiàn)的變現(xiàn)方式。現(xiàn)在內(nèi)容平臺(tái)都在謀求電商化——賣(mài)東西是內(nèi)容變現(xiàn)效率最高的方式。阿里巴巴的內(nèi)容電商變現(xiàn)還要從PC時(shí)代說(shuō)起,那時(shí)候叫導(dǎo)購(gòu),叫淘寶客,美麗說(shuō)蘑菇街們是代表玩家,模式是流量導(dǎo)入,現(xiàn)在內(nèi)容電商的關(guān)鍵是在注意力聚集之后直接轉(zhuǎn)化到銷(xiāo)售。就是說(shuō):過(guò)去是你用App或網(wǎng)站給阿里導(dǎo)流,現(xiàn)在是你在阿里生產(chǎn)內(nèi)容幫助其凝聚注意力并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。由于阿里巴巴擁有最大的電商交易體系,再加上阿里媽媽的廣告變現(xiàn)體系,阿里在內(nèi)容電商變現(xiàn)上優(yōu)勢(shì)明顯,對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很有吸引力。

3、前沿技術(shù):

Buy+是最先被應(yīng)用的VR購(gòu)物技術(shù),UC新內(nèi)核兼容WebVR標(biāo)準(zhǔn),阿里還投資了MR領(lǐng)先者M(jìn)agicLeap。還要阿里云和YunOS強(qiáng)化了阿里巴巴在大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)上的

底層技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這些前沿技術(shù)會(huì)讓阿里巴巴在內(nèi)容上做得更好,更精準(zhǔn)的分發(fā),更高效的生產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)讓今日頭條脫穎而出,人工智能、VR等新興技術(shù)對(duì)內(nèi)容平臺(tái)來(lái)說(shuō)是新的機(jī)會(huì),有可能形成新的增量市場(chǎng)。

最后我想說(shuō),我們很多時(shí)候評(píng)判阿里巴巴都是將其對(duì)天貓、淘寶進(jìn)行對(duì)等,認(rèn)為其電商屬性濃烈,其他屬性如內(nèi)容屬性、技術(shù)屬性弱,五年前這樣看是對(duì)的,現(xiàn)在是錯(cuò)的,很簡(jiǎn)單:阿里巴巴已不再是一家電商公司,而是一家覆蓋了大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。基于這個(gè)前提,我們對(duì)阿里巴巴的評(píng)價(jià),包括對(duì)阿里巴巴內(nèi)容戰(zhàn)略的評(píng)價(jià),都會(huì)有不同的答案。

【來(lái)源:百度百家    作者:羅超】



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