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11月2日，樂視金融百人會(huì)（以下簡稱“百人會(huì)”）在京舉行，樂視旗下第七大子生態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)金融正式亮相。樂視控股高級(jí)副總裁、樂視金融CEO王永利現(xiàn)場(chǎng)分享了樂視互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)的業(yè)務(wù)布局與戰(zhàn)略定位，并與受邀參會(huì)的業(yè)內(nèi)大咖、知名媒體人等100多人進(jìn)行交流和互動(dòng)。

此前一直低調(diào)布局的樂視金融，其生態(tài)規(guī)劃究竟是何模樣，外界的各種猜測(cè)持續(xù)不斷。以“無顛覆，不出手”著稱的樂視，從互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)目前幾次精彩的“出手”來看，可謂吊足了關(guān)注者的胃口：涉足保險(xiǎn)行業(yè)、布局樂視小貸、發(fā)布多款跨生態(tài)的創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品、參戰(zhàn)919樂迷節(jié)等等，每一次“出手”都在行業(yè)中引起了不小的轟動(dòng)。

此次百人會(huì)上，王永利對(duì)金融生態(tài)的戰(zhàn)略定位做出了較為完整的闡釋：借助樂視大生態(tài)的優(yōu)勢(shì)，樂視金融以生態(tài)內(nèi)跨界化反為起點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)方式突出金融的專長，以網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)資管為戰(zhàn)略主線，形成包含“網(wǎng)絡(luò)支付、交易平臺(tái)、財(cái)訊平臺(tái)、財(cái)富管理、網(wǎng)絡(luò)信貸”五大主營業(yè)務(wù)的基本架構(gòu)，打造具有互聯(lián)網(wǎng)化、平臺(tái)化、共享化、證券化的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系。

樂視金融生態(tài)版圖亮相 行業(yè)再注新活力

在樂視看來，樂視金融并不是簡單的產(chǎn)融結(jié)合或金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，其根本是要做基礎(chǔ)金融，探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)金融新模式。目前，樂視金融已基本完成戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、及常態(tài)化產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)等工作，并優(yōu)先服務(wù)于生態(tài)內(nèi)的個(gè)人用戶和中小微企業(yè)，其中包括上下游供應(yīng)商、以及數(shù)千萬付費(fèi)用戶。

據(jù)王永利現(xiàn)場(chǎng)介紹，樂視金融的生態(tài)版圖主要分為以下五大主營業(yè)務(wù)，并通過跨界創(chuàng)新不斷拓展新的業(yè)務(wù)范圍：

網(wǎng)絡(luò)支付：致力于為樂視生態(tài)商戶提供優(yōu)質(zhì)的線上和線下支付服務(wù)，將場(chǎng)景化、移動(dòng)化、數(shù)字化、制度化的支付手段及區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到生態(tài)經(jīng)濟(jì)中；同時(shí)，將借助豐富的個(gè)人支付場(chǎng)景應(yīng)用，通過樂視生態(tài)內(nèi)賬戶的打通，為樂視用戶提供智能、便捷的支付體驗(yàn)。

交易平臺(tái)：金融產(chǎn)品銷售和交易平臺(tái)。樂視金融致力于打造開放平臺(tái)，將金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品聚合到平臺(tái)上銷售并提供存續(xù)期內(nèi)的交易服務(wù)，為廣大用戶打造一個(gè)在現(xiàn)有各種金融交易場(chǎng)所之外的、聯(lián)系廣泛的互聯(lián)網(wǎng)交易信息平臺(tái)，從而推動(dòng)金融市場(chǎng)和金融交易的發(fā)展，增強(qiáng)整個(gè)金融的活力、提升普惠程度、推動(dòng)利率市場(chǎng)化進(jìn)程。

財(cái)訊平臺(tái)：以樂視視頻財(cái)經(jīng)頻道（finance.le.com）為基礎(chǔ)，以財(cái)經(jīng)資訊視頻化為核心特色，以樂視海量智能終端為渠道，秉承專業(yè)、快速、權(quán)威、全球視野的理念，打造中國最具影響力的綜合財(cái)訊資訊平臺(tái)。

財(cái)富管理：引領(lǐng)金融資管市場(chǎng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，多元化的金融服務(wù)和資產(chǎn)配置方案，以先進(jìn)的風(fēng)控模型幫助客戶降低資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值，目前主要產(chǎn)品有樂享其成（定期）、樂樂高（活期）、專享理財(cái)包（活期、定期）。

網(wǎng)絡(luò)信貸：結(jié)合樂視生態(tài)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、小微金融、汽車金融四位一體和2B2C、線下線上、生態(tài)內(nèi)外三大有機(jī)結(jié)合。

此外，娛樂金融化、金融視頻化是樂視金融令人期待的另一個(gè)亮點(diǎn)。利用樂視內(nèi)容生態(tài)在文化、體育、娛樂行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，金融將與文娛產(chǎn)業(yè)跨界融合，在互金行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的大趨勢(shì)下，開辟金融創(chuàng)新的新藍(lán)海；以視頻內(nèi)容起家的樂視，可以說在視頻傳播領(lǐng)域擁有絕對(duì)的話語權(quán)，樂視金融正努力將“通過視頻方法解決用戶對(duì)復(fù)雜金融產(chǎn)品的理解”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，相信該產(chǎn)品一旦上線，勢(shì)必在互金行業(yè)引起核爆。

互金最后的巨頭真身顯現(xiàn) 行業(yè)力捧源于“生態(tài)創(chuàng)新”

近半年以來，業(yè)界一直高度注視互金行業(yè)中最后一位大佬——樂視金融何時(shí)顯現(xiàn)真身，這位后來者能否實(shí)現(xiàn)彎道超車？

百人會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，樂視金融“三步走”五年規(guī)劃正式公布：2015年8月至2016年是規(guī)劃起步階段，2017至2018年是鞏固基礎(chǔ)、全面推進(jìn)階段，2019至2020年是加速發(fā)展、全面提升階段。五年內(nèi)，樂視金融的行業(yè)目標(biāo)，是成為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系和富有國際競(jìng)爭(zhēng)力的新型金融機(jī)構(gòu)。

有行業(yè)分析人士指出，樂視金融當(dāng)前的金融業(yè)務(wù)雖然剛剛起步，但樂視多年構(gòu)建的“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)、及生態(tài)創(chuàng)新模式下產(chǎn)生的跨產(chǎn)業(yè)垂直整合下的價(jià)值鏈重構(gòu)，將成為打敗其他競(jìng)爭(zhēng)者的核心“利器”。隨著樂視金融規(guī)模的壯大，必將對(duì)BAT等互金巨頭形成沖擊，重塑互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)格局。

“立足于樂視，但不局限于樂視，也將反哺于樂視。”王永利表示，“樂視已經(jīng)形成了多生態(tài)、跨產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合、橫向開放共享的完整生態(tài)體系。在生態(tài)全球化戰(zhàn)略下，樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)將擴(kuò)展至全球。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)張、用戶數(shù)量激增、交易量增長，都為金融生態(tài)快速開疆辟土提供了條件。”

圖：多位金融行業(yè)大咖現(xiàn)場(chǎng)探尋金融生態(tài)創(chuàng)新之道

據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的行業(yè)報(bào)告顯示，2016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)17.8萬億，未來五年，行業(yè)年均復(fù)合增長率將達(dá)到24.67%，到2020年預(yù)計(jì)超過43萬億，作為新興產(chǎn)業(yè)，互金市場(chǎng)未來的發(fā)展空間和潛力巨大。

從大行業(yè)來看，目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭們均或多或少涉足了金融領(lǐng)域，樂視金融可以說是入局互金行業(yè)最后的大佬。作為生態(tài)型企業(yè)發(fā)力金融，樂視金融有望依托集團(tuán)不同子生態(tài)作為流量入口和資源彈藥庫，以“破界創(chuàng)新，生態(tài)化反”的理念，在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的互金行業(yè)中實(shí)現(xiàn)突圍，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入生態(tài)時(shí)代。

掘金汽車產(chǎn)業(yè) 想象不止于此

從生態(tài)布局來講，樂視金融正式以子生態(tài)身份推出，意味著橫跨互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、大屏、手機(jī)、汽車、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融七大子生態(tài)的樂視基本完成閉環(huán)。

與金融生態(tài)一樣，汽車生態(tài)同樣被寄予厚望，將金融生態(tài)引入到擁有較長產(chǎn)業(yè)鏈的汽車生態(tài)之中：沿技術(shù)研發(fā)進(jìn)入2B供應(yīng)鏈、沿銷售打入2C后續(xù)服務(wù)市場(chǎng)，圍繞汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的消費(fèi)場(chǎng)景，將在樂視金融的跨生態(tài)化反下進(jìn)一步得到豐富。在“得場(chǎng)景者得用戶”的互聯(lián)網(wǎng)金融下半場(chǎng)，樂視金融的產(chǎn)品和服務(wù)就有了更多滲透的空間。

此外，作為樂視汽車生態(tài)的重要組成部分，易到為樂視金融提供的是典型的消費(fèi)場(chǎng)景，在助力樂視金融快速崛起的同時(shí)，也為易到業(yè)務(wù)的擴(kuò)張?zhí)峁┝丝臻g。除此之外，樂視金融想象力還可以更大，比如通過大數(shù)據(jù)分析來精準(zhǔn)描繪出用戶畫像，樂視金融可將有需求用戶引入到線下的生態(tài)合作伙伴，并向其提供包括消費(fèi)信貸、融資、租賃、保險(xiǎn)服務(wù)等。

依托樂視完整生態(tài)在流量、用戶、場(chǎng)景上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，以平臺(tái)、內(nèi)容、硬件、軟件和應(yīng)用五大要素形成的開放閉環(huán)生態(tài)，樂視金融將打造端到端無縫連接用戶24小時(shí)生活的互金消費(fèi)場(chǎng)景，以差異化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突圍。樂視以生態(tài)創(chuàng)新模式重新定義互聯(lián)網(wǎng)金融，為用戶帶來的不僅僅是極致體驗(yàn)和全新價(jià)值，更有望成為行業(yè)最具變革性、爆發(fā)力的創(chuàng)新者，開啟全新的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)時(shí)代。

【來源：咕嚕網(wǎng)】