250億美金，“掃地僧”網(wǎng)易越來越值錢了金融
從去年到今日，回歸潮的冷熱交替讓中概股成為資本關(guān)注的焦點，不過作為最早一批中概股的代表，網(wǎng)易用一路飆升的股價，沉穩(wěn)又強勢地向全球展示了“有態(tài)度”企業(yè)的追求與實力。
截止昨天，網(wǎng)易股價上漲1.74%，7.3號達(dá)到新高峰193.22美金，公司市值突破250億美金，達(dá)到254.28億美金，超過曾與其齊名的“四大門戶”之首，新浪和搜狐市值之和的5倍（新浪市值36億美金，搜狐市值14億美金），再度縮短與京東之間距離，市值趕超京東成為中概股公司市值前三甲將不日實現(xiàn)。
盡管外界對網(wǎng)易的評價是一家低調(diào)的公司，但其強勁的發(fā)展勢頭已經(jīng)讓外界開始對這家成軍19年的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有了更多的期翼。
今年1月，美國專業(yè)財經(jīng)媒體《投資者商業(yè)日報》將網(wǎng)易列在旗下IBD 50強股票榜單的首位，在這份榜單中，F(xiàn)acebook排名第七位。同期入圍的企業(yè)還有：AMN Healthcare、 Manhattan Assoc等。3月網(wǎng)易被納入被譽為納斯達(dá)克整體表現(xiàn)的“風(fēng)向標(biāo)”的納斯達(dá)克指數(shù)，目前國內(nèi)僅有四家公司入選納斯達(dá)克100指數(shù)。
隨后4月，英國金融時報報道，“雄心勃勃的中國企業(yè)早已將尖牙深深地嵌入西方競爭對手的身體。對于FANG（Facebook、Amazon、Netfix、Google），如今，中國正以自己的四巨頭“BANT”——百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)、網(wǎng)易(Netease)與騰訊(Tencent)——予以回應(yīng)。”
外界對網(wǎng)易如此看好并不奇怪，網(wǎng)易切實的營收增長和產(chǎn)品表現(xiàn)是網(wǎng)易必然獲得贊譽的有力支撐。2016年第一季度網(wǎng)易凈收入為79.15億元人民幣（12.28億美元），同比增長116.3%，凈利潤為24.61億元人民幣（3.82億美元），同比增長94.69%。
在今年的第一季度，網(wǎng)易在凈利潤指標(biāo)上已經(jīng)以3.82億美金超越了百度的3.08億美金，更在2015年11月，App Annie的數(shù)據(jù)中顯示，網(wǎng)易超過騰訊，成為iOS渠道全球手游收入最高的公司。
作為中國最早一批的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，網(wǎng)易創(chuàng)立19年，如今依然能夠以強大的企業(yè)生命張力和發(fā)展勢頭，以創(chuàng)新與品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)獲得用戶和資本的集體肯定。網(wǎng)易所展現(xiàn)出來的勢能與其穩(wěn)健堅定的發(fā)展戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)聯(lián)，隨著網(wǎng)易各業(yè)務(wù)的強勢崛起，網(wǎng)易的“三級火箭”已經(jīng)逐步浮出水面，我們也來仔細(xì)解讀一下網(wǎng)易為什么越來越值錢了？
一級火箭：網(wǎng)易游戲的稱霸之路
每個行業(yè)都會有自己的生存和發(fā)展軌跡，但網(wǎng)易從2001年涉足互聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)業(yè)之后的多年里，一次又一次地重新定義著關(guān)于游戲的生存法則。網(wǎng)易去年推出的《夢幻西游》、《大話西游》兩款手游不僅實現(xiàn)了月均近8億收入，《夢幻西游》更是霸占AppStore中國區(qū)暢銷榜榜首超一年之久，去年12月，除了《夢幻西游》和《大話西游》占據(jù)第一第二外，網(wǎng)易代理的《乖離性百萬亞瑟王》成為暢銷榜第三名，網(wǎng)易一時風(fēng)光無限。
進(jìn)入2016年，網(wǎng)易繼續(xù)在霸主地位穩(wěn)固自己的基石，在第一季度發(fā)布財報之后，網(wǎng)易宣告即將發(fā)布的幾款游戲，以最近推出的代理運營的《守望先鋒》為例，上月宣布了全球銷量700萬份，預(yù)計營收超過15.7億元。網(wǎng)易在520年度發(fā)布會上，公布了《天下》、《倩女幽魂》、《大唐無雙》、《鎮(zhèn)魔曲》等端游IP的手游產(chǎn)品發(fā)布計劃，旗下端游IP全面進(jìn)軍手游領(lǐng)域，對于再現(xiàn)雙西游的成功，指日可待。
網(wǎng)易在游戲上面的創(chuàng)新和進(jìn)取絲毫沒有松懈，在5月19日舉行的谷歌I/O開發(fā)者大會上，網(wǎng)易游戲成為了谷歌移動端VR平臺“Daydream”上的唯一首批入選的大陸游戲廠商，VR游戲《末日先鋒（Twilight Pioneers）》將會在2016年11月份與谷歌Daydream平臺同步上市。
網(wǎng)易游戲的全面進(jìn)取進(jìn)一步鞏固了其不可阻擋的稱霸之路，這也讓網(wǎng)易的第一級火箭成功發(fā)射，成為網(wǎng)易高速發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。
二級火箭：進(jìn)擊的電商巨人
在推出網(wǎng)易考拉海購之前，網(wǎng)易的身上從沒有過如此濃重的電商色彩，網(wǎng)易考拉的高速發(fā)展，也確實撐起了網(wǎng)易立足未來的第二級火箭。一年多的時間，網(wǎng)易考拉海購以行業(yè)中從未有過的速度，站穩(wěn)行業(yè)第一陣營，以高效的行動力在408稅改等關(guān)鍵時期借勢沖擊，進(jìn)一步穩(wěn)固擴(kuò)大自身優(yōu)勢。除了網(wǎng)易考拉在跨境行業(yè)的突飛猛進(jìn)之外，今年4月上線的網(wǎng)易嚴(yán)選也通過ODM模式，獲得了用戶的喜愛和市場的認(rèn)可。
網(wǎng)易在電商上發(fā)展的軌跡與基調(diào)，完全不同于國內(nèi)其他電商平臺和企業(yè)，網(wǎng)易對涉足電商有自己很清晰的認(rèn)知。丁磊在網(wǎng)易考拉今年的戰(zhàn)略發(fā)布會上曾這樣表示到：“當(dāng)人們開始意識到網(wǎng)購不僅是一種消費方式，更是一種生活方式的時候，我覺得這是一種進(jìn)步。” 網(wǎng)易考拉在一開始就沒有把自己的競爭對手定位為國內(nèi)一些已有的電商平臺，它提供的不是一種消費方式，而是一種生活方式。結(jié)果驗證事實也正是如此，在國內(nèi)的一線城市，網(wǎng)易考拉海購的滲透率已經(jīng)非常高。
在最近由移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Questmobile發(fā)布跨境電商數(shù)據(jù)報告中顯示，在10款跨境電商App的比較中，網(wǎng)易考拉在下單轉(zhuǎn)換率、獨占用戶比例、留存轉(zhuǎn)換率等多個維度數(shù)據(jù)均獲第一。
關(guān)于電商在網(wǎng)易接下來發(fā)展中的關(guān)系，風(fēng)云資本合作人周建軍如此表示：網(wǎng)易股價近期不斷攀升走勢強勁，非常值得關(guān)注網(wǎng)易在電商領(lǐng)域的發(fā)展，網(wǎng)易考拉近一年的成長非常迅猛和快速，成為行業(yè)黑馬。
這也基于老牌互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)易對用戶訴求挖掘和未來發(fā)展的需要布局；本人主要分析為三個方面：第一方面是網(wǎng)易這么多年來積累了大量早期的用戶，而這些用戶很大部份成為了今天有購買力的主力人群，有很大的挖掘用戶消費的空間；第二方面是網(wǎng)易的未來也需要自建商業(yè)生態(tài)才有可能更強和抗衡未來的對手，而零售是最好的生態(tài)基礎(chǔ)；第三方面是網(wǎng)易考拉海購搭建了零售基礎(chǔ)及海外購的合作伙伴，提升了供應(yīng)鏈優(yōu)勢等；預(yù)計網(wǎng)易股價在未來較長時間內(nèi)都具有較大的上漲空間。
網(wǎng)易考拉通過大批量采購和高效的運營優(yōu)化，獲得了非常有競爭優(yōu)勢的商品價格，所以在以正品低價快速打開市場的同時，并沒有給利潤帶來負(fù)擔(dān)，這不僅沒有引起股民對網(wǎng)易利潤擔(dān)憂的影響，反而還成為了持續(xù)買入網(wǎng)易股票的依托，因為照此發(fā)展勢頭，網(wǎng)易電商在未來必定成為網(wǎng)易營收的重要新增來源。
三級火箭：創(chuàng)新產(chǎn)品的騰飛
網(wǎng)易在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，有個個性鮮明的特點，它鮮有投資并購，不過度依賴外部資源，有非常獨立的發(fā)展氣質(zhì)。這也是為什么網(wǎng)易的諸多產(chǎn)品都能夠?qū)?ldquo;有態(tài)度”的標(biāo)簽深入產(chǎn)品內(nèi)部，執(zhí)行一貫的“精品策略”。
有道系列產(chǎn)品、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易教育、郵箱大師、云服務(wù)、人工智能等多產(chǎn)品和領(lǐng)域，網(wǎng)易都有非常好的口碑表現(xiàn)和業(yè)績。據(jù)了解，網(wǎng)易云音樂在2016年上半年日活同比增長三倍，強勢躋身在線音樂行業(yè)前三，產(chǎn)品增速處于行業(yè)第一，音樂領(lǐng)域巨頭地位已經(jīng)初顯。網(wǎng)易在移動互聯(lián)網(wǎng)的眾多領(lǐng)域都有布局，并且一次又一次地上演“后來居上”的好戲，在丁磊眼中，先后不是最重要的，最重要的是自身的準(zhǔn)備以及對產(chǎn)品的打磨，不急于求成，但一旦出手就一定要給用戶震撼的產(chǎn)品體驗。
在未來，這些不同領(lǐng)域的產(chǎn)品會逐漸成長為各方寡頭，最終成就網(wǎng)易的布局。不同于其他很多網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)巨頭，網(wǎng)易的第三級火箭非常“輕”，它不那么完全地有過多依賴和捆綁，這樣輕裝上陣，也是確保網(wǎng)易繁榮的關(guān)鍵所在。
與百度“再造一個百度”，阿里“再造一個阿里”相比，網(wǎng)易并沒有計劃再造一個網(wǎng)易，它更期待征服的是那些還沒有提供很好服務(wù)的領(lǐng)域，譬如讓網(wǎng)易云音樂成為音樂領(lǐng)域的巨頭，讓網(wǎng)易考拉成為電商領(lǐng)域的巨頭，讓有道成為教育領(lǐng)域的巨頭等等，這也是由“網(wǎng)易注重做事，而非講故事”的基因所決定。
從網(wǎng)易的三級火箭布局中我們可以看到，網(wǎng)易的戰(zhàn)略非常鮮明和有節(jié)奏。網(wǎng)易在未來會呈現(xiàn)出一種裂變的發(fā)展形態(tài)，會從相關(guān)單一的業(yè)務(wù)發(fā)展裂變成全面的繁榮。
如果把網(wǎng)易比作為一架升空的火箭，那么2001年是游戲為網(wǎng)易點燃了啟動按鈕，2015年電商為網(wǎng)易再次提速，未來五到十年，則是網(wǎng)易真正裂變的關(guān)鍵時期。
目前市場能夠感受到的“網(wǎng)易速度”是體現(xiàn)在股價上的飆升，但對于剛啟動二級火箭的網(wǎng)易來說，這只是剛剛開始。
【作者介紹：面包醬，本文原刊于微信公眾號：創(chuàng)天下創(chuàng)業(yè)大本營 ID：ctx_guanfang】
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