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馬云收購《明報(bào)》傳聞背后,究竟是哪一出魔鬼步伐?自媒體

砍柴網(wǎng) / 秋源俊二 / 2015-12-18 19:30
《澳大利亞金融評(píng)論》周四報(bào)道稱:阿里巴巴在洽談收購香港《明報(bào)》,談判自7月份開始,目前仍在進(jìn)行當(dāng)中,可能要耗時(shí)好幾個(gè)月才會(huì)有結(jié)果。目前具體細(xì)節(jié)及交易金額等關(guān)鍵問...

文/秋源俊二

一、

今天(2015年12月17日)一大早九點(diǎn)鐘左右,《華爾街見聞》發(fā)布了一則消息:

《澳大利亞金融評(píng)論》周四報(bào)道稱:阿里巴巴在洽談收購香港《明報(bào)》,談判自7月份開始,目前仍在進(jìn)行當(dāng)中,可能要耗時(shí)好幾個(gè)月才會(huì)有結(jié)果。目前具體細(xì)節(jié)及交易金額等關(guān)鍵問題尚不清楚。

正當(dāng)琢磨這是怎么回事的時(shí)候,又來了一則消息:

阿里巴巴新聞發(fā)言人Rico Ngai周四對(duì)路透社表示,未就收購《明報(bào)》進(jìn)行商洽。

即便如此,但這并不妨礙我們對(duì)這件事情的分析。(我個(gè)人傾向,阿里有足夠的動(dòng)機(jī)做這件事)

事情呢,大概就是這樣醬紫!!!

二、

早些時(shí)候,也就是在上周五(2015年12月11日),阿里巴巴確認(rèn)收購?fù)窍愀鄣膱?bào)紙《南華早報(bào)》(具體分析,可參見《馬云收購《南華早報(bào)》,這或許只是一份陳情表》),代價(jià)約為20.6億港元。

阿里巴巴開始頻繁入股媒體,大概是在2013年后。相關(guān)統(tǒng)計(jì)如下:

三、

最近兩起收購案子前,阿里對(duì)媒體的投資,多以參股為主;而對(duì)香港的媒體的布局,卻以控股形式。

在國內(nèi)入股這么多媒體,個(gè)人觀點(diǎn)傾向于統(tǒng)一媒體口徑,而不是構(gòu)建默多克般的傳媒帝國。默多克的收購,源自產(chǎn)業(yè)并購,構(gòu)筑自己的核心競爭力和傳媒王國;而阿里的收購則源自目的性、工具性的意向。

他們兩者是不同的。

收購《南華早報(bào)》,阿里官方給出的解釋,通俗來說:學(xué)習(xí)貝佐斯收購《華盛頓郵報(bào)》,開創(chuàng)新的“信息販賣方式”。

我覺得這話,只能部分相信;只說明面的事情,暗的那部分呢?

四、

結(jié)合今天的傳聞,或許就能看出點(diǎn)門道了。

《南華早報(bào)》是英文刊物,傳播范圍在東南亞乃至全球;而《明報(bào)》則是中文發(fā)行,影響的是香港本地人。

《南華早報(bào)》應(yīng)該是阿里收購的跳板,也就是下一階段,阿里應(yīng)該會(huì)覬覦歐美傳媒;而《明報(bào)》應(yīng)該是穩(wěn)住阿里在香港奠基石。

也就是說,只有全資控股,“喉舌”才能發(fā)揮“喉舌”的效用。參股,只能保證信息傳播的協(xié)調(diào)性和一致性,當(dāng)然也不出現(xiàn)過于負(fù)面的報(bào)道;但全資就不一樣了,平時(shí)的功能可以和參股一樣,但關(guān)鍵特殊時(shí)候,那就是充當(dāng)“某種角色人”,就如同“紅角、白角”,一場戲,一桌酒,有時(shí)候,就需要那么個(gè)“角兒”。

全資控股的,你不上誰上啊。大概魔術(shù)里面的“托”,也就是這么回事。

五、

回到傳媒本身,現(xiàn)階段這些傳統(tǒng)報(bào)業(yè),確實(shí)是是夠廉價(jià)的。

但是,它的效用卻也相當(dāng)大。馬云從起家開始,公關(guān)前前后后,不知道白了多少人的發(fā)。這個(gè)部門,在我看來,阿里的那些技術(shù),作用要大的多。

隨便舉幾個(gè)經(jīng)典案例:

√、2000年,《福布斯》的封面照是名不見經(jīng)傳的馬云;

√、03年,和ebay在國內(nèi)的競爭,直接廣告掛到人家寫字樓對(duì)面,宣傳語:鯊魚在長江里是打不過鱷魚的;

√、05年,明明是雅虎收購阿里40%資產(chǎn),卻被包裝成阿里并購雅虎中國;

√、07年,登上央視《贏在中國》,個(gè)人形象橫空出世;

√、10年欺詐丑聞,最后演變?yōu)轳R云揮淚斬“馬謖”;

√、12年,“支付寶轉(zhuǎn)移門”衍變?yōu)閲医鹑诎踩叨龋?/p>

√、15年,剛剛復(fù)活幾個(gè)月的口碑網(wǎng),通過“美團(tuán)地推砸支付寶宣傳圖”,瞬間把口碑拉到和美團(tuán)一樣的高度;

前些年,公關(guān)們窮盡智慧,白了頭發(fā),其中辛酸,可以想象;現(xiàn)在阿里參股媒體,也算是做了干爹,總算是出口當(dāng)年的氣。

在以后處理和“故意”激發(fā)公關(guān)事件,那就是不費(fèi)力,效果大大的有。收購價(jià)格也便宜,就當(dāng)買白菜吧。

六、

再說說收購香港媒體的事情。

前面,我談到《南華早報(bào)》應(yīng)該是阿里的全球化窗口,而《明報(bào)》是香港本土化的基石。

香港是一個(gè)很特殊的地方,我朝太宗皇帝,在處理這一事件上,堪稱極為巧妙。對(duì)于它的態(tài)度和處理技巧,確實(shí)值得人學(xué)習(xí)。

這兩個(gè)關(guān)鍵棋子,就看馬云如何去運(yùn)用。

七、

說一些歷史,或許對(duì)各位有點(diǎn)啟發(fā)。

秦朝,有焚書坑儒;

西漢漢武帝,有“罷黜百家,獨(dú)尊儒術(shù)”;

明朝洪武年間,有逼迫“鐵崖”一事;

清朝年間,“我本將心向明月,奈何明月照溝渠”、“清風(fēng)不識(shí)字,何故亂翻書”等等。

我朝太祖,《馬克思主義》,嗯,這個(gè)不錯(cuò)。

放在當(dāng)下,仍有啟發(fā)意義,資治通鑒嘛!

除此之外,還有一句俗語:商人怕官員,官員怕輿論(媒體)

八、

錢鐘書老先生,有一句名言:不受教育的人,因?yàn)椴蛔R(shí)字,上人的當(dāng);受教育的人,因?yàn)樽R(shí)了字,上印刷品的當(dāng)。

作者 秋源俊二  微信公眾號(hào) QYJEQYJE



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